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制度文化在企业管理中发挥什么作用

帮助5人 5w浏览 匿名 2020-11-29 福建漳州
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    根据你的问题解答如下,   典型的例子就是八十年代,随着日本企业的崛起。人们注意到了文化差异对企业管理的影响,进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化。它是企业发展到一定阶段,企业管理人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用于教育新成员,并在此过程中将全体员工的价值认同和行为方式进行整合成统一的价值体系和行为准则,从而形成了独具特色的文化管理模式,以文化的力量推动企业的长期发展。  企业制度文化是企业文化的重要组成部分,是塑造企业精神文化的根本保证。企业精神所倡导的一系列行为准则,必须依靠制度的保证去实现,通过制度建设规范企业成员的行为,并使企业精神转化为企业成员的自觉行动。制度文化是精神文化的基础和载体,并对企业精神文化起反作用。一定的企业制度的建立,又影响人们选择新的价值观念,成为新的精神文化的基础。企业文化总是沿着精神文化———制度文化———新的精神文化的轨迹不断发展、丰富和提高。 作为企业文化中人与物、人与企业运营制度的中介和结合,作为一种约束企业和员工行为的规范性文化,企业制度文化能够使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的运转状态,从而保证企业目标的实现。
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    11 2020-11-29
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如何催收逾期企业
[律师回复] 解析:
针对企业拖欠款项的情况,可采取以下有效的催收款方式:
1.对于态度较为友好且积极配合还款的欠款单位,可以采用“先礼后兵”的策略,先行给予一定的宽限期,若直至宽限期结束仍未出现还款迹象的单位,则需果断采取诉讼等实质性行动。
2.对于长期拖欠款项且毫无还款诚意的“老赖”,切勿抱有任何侥幸心理,应当立即展开诉前财产调查工作,对于具备偿还能力者,应立即启动诉讼程序,以确保能够全额收回欠款。
3.对于即将超出法定诉讼时效的单位,必须迅速采取法律措施进行催讨,例如:
向其发出律师函,申请仲裁或者提起诉讼。
对于已过诉讼时效的单位,也应尽快寻求补救措施。
4.对于因公司内部员工行为导致的欠款问题,首要任务是从内部制度层面以及严格的管理机制入手,杜绝类似欠款事件再次发生,同时运用适当的公司内部制度及法律手段,积极推动该项欠款的顺利回收。
5.在执行过程中,应对被执行人的到期债权实施强制执行。
法律依据:
《公司法》第三条
公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
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