一、在流程系统化方面:从业机构应有一套严密规范的执业流程。以国内优秀的民营小额不良资产管理公司——永雄集团为例,该公司自身设置了严密的内控流程进行作业,催收成员首先是公司员工,是需要遵循公司的既定流程进行工作,从案件分配、清收作业、清收记录到还款结案的所有流程,均有据可查,往往以视频或音频的方式保存待查,并建立监控体系,一旦发现违规,立即停止作业提起监察,实现轻掸弗侧煌乇号岔铜唱扩言细语、法言法语、和谐催收。
二、在金融机构监督方面:资产管理公司执业行为的风险值和银行业金融机构的商誉损失是紧密联系在一起的,而且,银行业金融机构的不良欠款委外管理,受到监管机构银监会的严格监管。在委外合同中,金融机构会对商誉损失设立明确的惩罚标准,从罚款、扣除佣金到停单,乃至终止合作、开除等。如果委外机构出现违规操作,会按照行为严重性给予相应处罚,轻则扣除佣金,重则辞退违规员工,终止合作。在我国,对于债务催收的法律条款亟需完善。