对于您所提的“工程分级管理制度的主要内容”的问题,做以下回复:实施范畴为:1、建设指挥部领导:指挥、副指挥。2、建设指挥部部门负责人:工程、安质、计财、综合部各部室正副主任。3、建设指挥部专业工程师:工程、安质、计财部各专业工程师。2、工程参建各施工、监理单位及设计院现场指挥部的各级管理人员。凡纳入质量分级管理制度范畴的各级建设管理人员,必须以科学的管理标准,完善的岗位工作要求,认真按照规定的分级管理范围实施重点质量管理,使全部工程质量达到设计文件、技术标准及相关规范的要求。以上就是关于“工程分级管理制度的主要内容”的解答,如有需要可以通过我们律图网委托您所在地区的律师来帮助您。