绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。
1、它的理论基础就是“以绩取酬”,意在提升员工的工作绩效。它是个人工资收入的一部分,同时是与个人业绩的评估挂钩的收入来源。但业绩的评估不仅指员工生成的产品的质量和数量,还包含员工对企业的贡献程度等不能定量衡量的隐性指标。
2、 在推行绩效工资制时需尽量建立公平公正可评估的定量考核指标,才能起到绩效工资的对于员工和企业的激励作用。实行绩效工资可以对个人表现出众的员工予以倾斜,更好的提升其工作效率,反之针对个人表现不好的员工则可以通过考核结果调整其的应付工资。另外实现绩效工资也为人才规划与定岗定编提供了有效的依据。