第
一,从员工的工作能力来意见评写,有评有赏,良好的建议保持,不良的建议改掉,工作能力的测评根据员工的实际劳动付出,员工的办事效率等直接影响员工的工作进度。
第
二,从员工的业绩来评估,对员工这个月的业绩来评估员工的薪水和职位,多劳多得少劳少得,根据业绩的好坏可以分辨出员工评估,并给予一件,在业绩的完成上完成得很好的,继续鼓励,调动员工的积极性。
第
三,从人事,及考核员做员工工作评估上做出每个员工每个的阶段的表现,能力弱的给予支持和帮助,能力强的给予提升,提高工作难度,推荐和提高薪酬以资鼓励。
第
四,从员工的工作态度出发
第
五,从员工的工作执行能力出发
第六,从员工的个人素质出发
对于员工考核意见怎么写可以参考以上几条来进行说明。