1.公司制度,
2.公司领导力,
3.公司管理层执行力,
4.公司氛围
员工执行力差其实有很多种原因,但是最重要的是企业机制没有完善,并且没有执行到位。其
实人都是一样的,需要被鼓励激励,首先要了解员工要的是什么,最关心的是什么,除了物质方面的,他们更多的需要是精神方面的鼓励,他们希望有一个好的平台能够被肯定,能够及时的得到大家的认可。公司要营造积极向上的氛围,最好是能够让他们在一个赛道上面竞争能够,不断的你追我赶,为自己也为公司创造更多的价值,不能让优秀付出的员工吃亏,要不断的表扬优秀的员工,形成一种积极的,正能量的氛围。对传递正能量的好的行为给予积分奖励,对损害公司利益的行为给予扣分提醒,积分终身有效,积分排名,奖励福利向高分人群倾斜,团队激励宝积分制管理全方位调动干部员工积极性