最近同学提了一个问题，那个问题比较难，所以不知道该怎么回答，所以请问外资企业组织结构的具体内容是怎么呢？

从全局来看，外资大型跨国药企的架构分总部和分支，由于总部掌握着决议和否决的关键权力，所以可以根据总部的性质做第一阶拆分，即欧洲药企/美国药企/日本药企。这三类外资企业的文化不同→战略目标不同→部门职能不同→组织架构不同。然而在全球化的进程中，我的观点是制药企业的职能和架构逐渐是趋同的，其核心在于组织架构是服务于企业管理的，外资企业组织结构的具体内容是怎么呢？而企业管理是服务于战略目标的，战略目标是大致相同的。尤其是外资药企，其战略目标简而言之就四点：
1. 赚现在的钱
2.赚将来的钱
3. 使命感
4. 合规。三类外资企业的差异就是他们实际最关注什么目标，如何排定次序，这就是影响他们组织。