国有企业与外资企业薪酬制度的对比分析:
我国国有企业的薪酬结构大致包括基本工资、岗位工资、奖金、津贴和各种福利。其中基本工资水平在不同等级之间相差不大,而统一发放的各种津贴、补贴所占比例较大,表现绩效差别、具有较强激励作用的岗位工资和奖励工资所占比例较小。这样的薪酬结构,对国有企业中的各类员工能够产生的激励效果不太显著。
而高科技跨国公司上的高管在中国的薪酬结构与在美、英等发达国家相比显示了较大的差距,以浮动薪酬的比率为例,美国高管浮动薪酬比率达到70%,英国高管浮动薪酬比率也达到了58%,而中国高管浮动薪酬比率仅为18%。 美、英企业在制定薪酬管理之前,针对中外企业薪酬设计的差距,首先进行了人性化的假设,从“恶”的角度考虑,防范坏人,而对好人没有伤害。相比作为固定数字的报酬,浮动的高管薪酬设计,可以有效的最大限度激发管理层工作潜能,更是对绩效差的人起到警示作用,振奋士气,提高效率。