救穷的加班与救急的恰相反,没有明确的理由,没有加班的时间计划,加班成为常态化。救穷的加班,是在效率低的情况下,通过对时间的增加,来补救产出。救穷的加班,产生的根源在于效率低,人员分配不合理等,总之是时间之外的原因,但却没有从根源上解决效率和人员的问题,简单粗暴的采用了增加工作时间来补救。我觉得只要自己与团队对目标理解一致,是很容易判断自己经历的加班,是“救急”还是“救穷”的,我觉得救穷的加班应当拒绝,救急的加班可以接受。且如果你发现你的公司一直要求你“救穷”,而没有找问题根源,没有解决低效率,我觉得不应该讨论“用什么样的方式拒绝加班”这样的小问题了,应该考虑要不要留在这个公司的大选择了。救急有时尽,救穷无绝期。珍重吧,少年。