本咨询公司的商务活动领域范围广博丰富,具体性能表现为以下方面:
(1)根据所管理的对象进行区分,主要涵盖了人力资源管理、项目管理、资金管理、技术管理、市场管理以及信息管理;
(2)参照企业发展过程与相应操作流程进行分类,具体涵盖了项目调研阶段、项目运营管理阶段、项目更新管理阶段、项目二次运营管理阶段及三次以上续更管理阶段等一系列周而复始的企业运营周期管理;
(3)依据组织内部职责划分或特定业务功能来分析,内容包括但不限于计划管理、生产管理、采购管理、销售管理等各子体系;
(4)从企业运营层级角度来展示,主要分为经营层面、业务层面以及决策层面等多个层次;
(5)以资源要素为划分依据,内容囊括了人力资源管理、物资资源管理、技术资源管理、资金管理等多个关键环节。