建设工程纠纷 法律问答
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建工案件庭上和解后是否可起诉母公司[律师回复] 1、建筑工程案件在法庭上达成和解之后，能不能起诉涉事的母公司，得具体情况具体分析。要是和解协议已经执行完了，一般就没办法针对同一纠纷去起诉母公司。和解协议相当于双方自愿签订的有法律效力的合同，履行完毕就表示双方的权利和义务已经按照协议确定下来，事情也就了结了。按照“一件事不再处理”的原则，法院不会受理基于同样事实和理由发起的重复起诉。 2、要是和解协议还没执行完，并且有充足证据能证明母公司需要担责，比如母公司是这个涉案项目的实际掌控者，或是母公司和项目公司存在人格混同的情况，又或者母公司对相关债务有连带担保责任等，就可以去起诉母公司。不过起诉得有明确的法律依据和事实做支撑，必须拿出证据来证明母公司和这个建筑工程案件存在法律层面的关联，以及它应该担责的情况。 3、要是在和解的时候存在欺诈、胁迫等情况，导致协议可以被撤销，那么在撤销和解协议之后，就可以结合实际情形去考虑是否起诉母公司。对于能不能起诉母公司这个问题，要综合考虑和解协议的执行状况、母公司是否该担责等多方面的因素。本地法律顾问...
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施工单位项目经理长期缺位算违约不[律师回复] 建设工程合同里一般会明确约定项目经理的职责和在岗时间。项目经理可是施工单位在项目上的重要管理人员，要组织施工、管理团队，还要确保工程质量和进度。 从合同履行来说，施工单位得按合同约定，派合格的项目经理，并且保证其正常履职。可要是项目经理长期缺位，施工现场就容易管理混乱，工程进度也会延误，质量把控也可能出问题，这就没法全面履行合同义务。 按照《民法典》规定，要是有一方不履行合同义务，或者履行得不符合约定，就得承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。要是项目经理长期缺位，给建设单位造成了损失，建设单位就有权依据合同和法律规定，要求施工单位担责并赔偿。 施工单位承担违约责任的方式有不少，比如支付违约金、赔偿因工期延误产生的额外费用，还得采取措施换个合格的项目经理，并保证其到岗履职。所以说，施工单位项目经理长期缺位，大多数时候就算是违约了。律图专业咨询...
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项目中标后可不可以替换项目经理[律师回复] 项目中标后一般能替换项目经理，不过有条件和限制。 按照《中华人民共和国民法典》，合同双方得按约定全面履行义务。招标文件、投标文件和合同通常会对项目经理的事作出约定。要是合同明确规定项目经理不能换，或者对更换条件要求严格，像只有在特定疾病、离职等情况下才允许更换，那就得遵守约定，随意更换算违约，违约方要担责，比如赔偿损失、支付违约金。 要是合同没禁止更换，或者约定在一定条件下能换，和招标人协商并得到同意后，就能替换项目经理。同时要遵守相关法律法规和建设行政主管部门的规定，按要求办变更手续，比如提交书面申请、新项目经理资质证明等材料，获批后完成变更。 而且，替换的项目经理要符合招标文件和合同规定的资格条件和要求，比如得有相应专业资质、类似项目经验等，这样才能保障项目顺利实施。要是违反相关约定和规定，可能会引发法律纠纷，所以在更换项目经理时，一定要谨慎处理。本地法律顾问...
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分包不给钱，总包有无承担连带责任[律师回复] 判断总包商对分包商不给钱的情况是否承担连带责任，要分情况来看。 要是分包合法，按照合同相对性原则，一般分包合同是在分包商和实际施工人之间签订的，总包商不是这个合同的当事人，所以通常不用承担连带责任。不过，要是总包商没按照和分包商的合同约定支付工程款，使得分包商没办法给实际施工人付款，实际施工人可以突破合同相对性，要求总包商在欠付工程款的范围内对自己承担责任。 倘若分包不合法，比如把工程分包给没有相应资质的单位，或者将建设工程主体结构的施工进行分包等，这种分包合同是无效的。在实际施工人完成工程且质量合格的情况下，为保障施工人员利益，就算总包商和实际施工人没有直接的合同关系，也可能要对分包商欠付的工程款承担连带责任。 所以，要先确定分包是否合法，还要看总包商有没有欠付工程款等情况，这样才能准确判断总包商是否承担连带责任以及责任范围。平台精选咨询...
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主要有什么情形可以不进行招标[律师回复] 在招投标活动里，依据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，有些情形是不需要进行招标的。 要是项目涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾，或者是利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等，这些特殊情况不适合招标，按照国家的相关规定就不用招标。就好比抢险救灾时时间紧迫，等招标流程走完可能就耽误事了，所以这种情况就不用招标。 如果项目需要采用不可替代的专利或者专有技术，因为技术独一无二，其他供应商没办法竞争，这种情况下也不用招标。比如某个项目只有一家企业掌握关键专利技术，其他企业没办法参与，招标也就没意义了。 当采购人自己有能力建设、生产或者提供项目，并且能保证质量和效率，那就不用招标。像一些大型企业自己有专业的建设团队，完全有能力建设内部项目，自行实施就行。 要是项目的特许经营项目投资人是通过招标选出来的，而且他们自己有能力建设、生产或者提供，就不用二次招标。毕竟前期选投资人的时候已经经过规范的招标流程了。 若项目需要向原中标人采购工程、货物或者服务，不然会影响施工或者功能配套要求，为了保证项目的连贯性和兼容性，也不用再招标。 此外，法律、行政法规规定的其他情形，符合具体法律规定的，同样可不进行招标。 法律建议：企业和单位在确定是否招标时，要严格对照相关法律规定判断。若对是否招标存在疑问，可咨询专业法律人士，避免因错误判断引发法律风险。律图平台咨询...
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律师说法·建设工程纠纷
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非法转包造成损失由谁承担非法转包造成损失，责任承担主体需分情况确定。依据相关法规，转包人与转承包人对损失承担连带赔偿责任，二者均存在过错。若发包方对非法转包有过错，如未严格审查，需按过错程度担责。此外，实际施工人施工有过错致损，自身也要担责。总体而言，各方通常按过错大小分配责任。1.2k浏览
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项目经理内部承包合同有效吗项目经理内部承包合同效力需具体分析。若符合以下条件合同有效：一是主体适格，承包方为企业内部职工且存在劳动关系；二是内容合法，不违反法律法规强制性规定；三是企业对项目有一定管理，如提供资金等支持并监督质量安全。若名为内部承包，实则转包给无资质个人，合同因违反相关规定无效。判断需综合多方面考量。1.5k浏览
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分包如何代位起诉发包人分包人代位起诉发包人，需满足一定条件，如分包人对承包人的债权合法且到期、承包人怠于向发包人行使到期债权并对分包人造成损害等。起诉时，应向有管辖权的法院提交起诉状及相关证据，通过法律程序向发包人主张权利。1.1k浏览
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