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厂品做错了。但属来料问题，每件产品一角钱，五十条共才五元钱，厂里负激励四百元，我一线员工该怎么办。[律师回复] 当遇到因来料问题导致产品做错，却被厂里不合理负激励（罚款）四百元的情况，作为一线员工可以参考以下步骤来处理： 收集证据 记录产品问题：用拍照、录像的方式记录做错产品的现状，包括产品的外观、标识、存在的缺陷等细节，能清晰显示是因来料问题导致产品出错。例如，若来料的原材料颜色与规定不符，拍照记录产品颜色差异以及原材料包装标识等信息。 保存相关文件：收集与来料有关的文件，如来料检验报告（若有）、送货单等，查看上面是否有关于来料规格、质量等方面的记载，若有表明来料存在问题的记录，可作为有力证据。 人证收集：若有同事目睹来料存在问题或者参与了相关讨论，可以请他们作为证人，必要时提供书面证言，说明他们所了解的来料情况。 与上级沟通 及时反馈：尽快与直属上级领导沟通，以平和、理性的态度说明情况，指出产品做错并非自身工作失误，而是来料存在问题。带上之前收集的证据，让领导直观了解事情缘由，请求领导重新评估此次负激励是否合理。例如，在与领导沟通时说：“领导，您看这批产品虽然做错了，但从这些照片和检验报告能看出是来料就有问题，这五块钱的损失不应该由我个人承担四百元的罚款呀。” 寻求解决方案：与领导共同探讨如何解决因来料问题导致的产品错误，以及如何避免类似情况再次发生，展示你积极解决问题的态度，争取得到领导的理解和支持。 若沟通无果，向上级部门反映 向更高级别领导反映：若与直属上级沟通后没有得到满意答复，可以考虑向更高级别的领导，如车间主任、生产经理等反映情况。同样要准备好充分的证据，详细阐述事情经过，表达你对不合理负激励的不满，请求其重新审查处理结果。 向人力资源部门申诉：也可以向厂里的人力资源部门提出申诉。人力资源部门负责员工的绩效管理和权益保障，可能会从更客观、公正的角度来处理此事。提交申诉材料，说明事情全貌及你的诉求，等待人力资源部门的调查和处理结果。 考虑劳动监察或劳动仲裁（若必要） 向劳动监察部门投诉：若厂里仍然坚持不合理的负激励决定，且你认为自身权益受到严重侵害，可以向当地劳动监察部门投诉。携带好相关证据材料，向劳动监察部门说明情况，他们会依法对厂里的行为进行调查，并责令厂里改正违法行为。 申请劳动仲裁：在劳动监察部门处理无果或对处理结果不满意的情况下，你还可以申请劳动仲裁。劳动仲裁机构会依据法律法规和事实证据，对此次负激励是否合理进行裁决。虽然申请仲裁可能需要花费一定的时间和精力，但这是维护自身合法权益的有效途径。在仲裁过程中，要充分准备证据，清晰阐述自己的观点和诉求。刘江律师
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