监理三控三管一协调内容?

三控三管一协调指的是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作。“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息（进场员工登记造册）管理。“一协调”是指全面地组织协调（协调的范围分为内部协调和外部协调）。

三控制三管理一协调具体内容： 1.三控制包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。 （1）工程进度控制是指项目实施阶段的控制。 （2）工程质量控制是指严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法，及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。 （3）项目成本控制是指项目常态化的安全防护、细节预防措施，分包单价和技工的选定，周转材料的使用与控制。

监理“三控三管一协调”概括了土木工程管理职责。其中，“三控”指成本控制、进度控制、质量控制，是施工监理的核心。“三管”涉及职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理，确保工程顺利进行。“一协调”指协调各方参与，保障工程高效实施。