企业辞退试用期员工流程是什么

[律师回复] 【法律条款】按照《劳动合同法》的有 关规定，在试用期内，只有当劳动者具有下述法定情形之一时，用人单位才可以辞退劳动者： <br/> <br/>(1)劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的; <br/>(2)劳动者严重违反用人单位规章制度的; <br/> <br/>(3)劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的; <br/> <br/>(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; <br/> <br/>(5)劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立劳动合同的; <br/>(6)劳动者被依法追究刑事责任的; <br/> <br/>(7)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作的; <br/> <br/>(8)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。<br/> <br/>如何辞退试用期内的员工<br/>【操作举例】企业要想辞退员工就要对照上述的标准进行执行，不可贸然做出决定。<br/>1、试用期被证明不符合录用条件的，那么就要去找证据来职称自己的说法，比如：员工在应聘的时候提供虚假的学历等虚假信息，根据这个可以直接辞退；<br/>2、违法公司的规章制度，这条就需要企业要有个完善的企业管理制度作为职称，另外在员工入职后有没有给员工做相关方面的培训，培训时候有没有员工本人进行签字确认，或者是领取《员工手册》员工有没有签字等等。<br/>3、以下几条同样就是企业要对员工作出评价的时候就要有实时的证据作为职称。<br/>如何辞退试用期内的员工<br/>【提出期限】在试用期内，员工和企业都可以提前3日以书面的形式告知对方解除劳动合同。当然员工提出是没有任何损失的，如果是企业提出那么就要考虑到以上几点或者准备赔偿金吧。<br/>如何辞退试用期内的员工<br/>【辞退的节点】试用期限，好多企业会选择延长使用期限来让员工自己主动提出离职，这个也是一个不错的选择，但是，不可能一味的延长。所以如果企业想辞退员工最好在试用期满之前提出。<br/>如何辞退试用期内的员工<br/>【引申做法】我们得到公司的要求辞退员工的时候我们要做一下几点<br/>1、找员工谈心，尽量用自己的真情来说服员工自己提出离职，讲明公司的立场以及员工的发展前景等等<br/>2、帮这个员工找好下家的单位，可以让他前往面试，帮他推荐。<br/>3、发动他身边的人来进行劝说。<br/>4、以上方法均不可那就只能讲证据，将证据摆在他的面前，让他离职。<br/>如何辞退试用期内的员工<br/>【谈心】在谈话过程中，言语不宜过激，毕竟我们都是打工者，谁都没有的最谁的意思，这些都是我们打工人的共同点，这个也是我们做好劳动关系工作的切入点。<br/>谈话过程中一定要做好笔录。<br/>如何辞退试用期内的员工<br/>END<br/>注意事项<br/>搜寻证据<br/>做好笔录

[律师回复] 您好，关于试用期辞退员工需要什么样的流程？这个问题，我的解答如下, 试用期是一般是用人单位和员工首次建立劳动关系后，为增加相互了解，为决定是否最终选择对方而设定的一定期限的考察期。试用期是劳动合同期限的组成部分，包含在劳动合同期内。试用期的长短取决于合同期的长短。<br/>《劳动合同法》第39条规定<br/>劳动者有下列情形之一的，用人单位才可以解除劳动合同：<br/>1、在试用期间被证明不符合录用条件的；<br/>2、严重违反用人单位的规章制度的；<br/>3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；<br/>4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；<br/>5、因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的情形致使劳动合同无效的；<br/>6、被依法追究刑事责任的；<br/>7、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；<br/>8、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。<br/>此外，即使劳动者符合上述情形之一，用人单位需要在试用期与劳动者解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

[律师回复] 只要用人单位能证明员工不能胜任的，就可以解除合同。试用期内，可以提前一个告知，也可以提前三天或者在试用期结束当天告知。

[律师回复] 被辞退员工标准的界定<br/>　　员工之所以应被辞退，大致分为以下三类：<br/>　　<br/>1、给公司带来负面效益者：<br/>　　负面效益包括两方面，即经济效益和社会效益。负面经济效益是指实际运作中公司支付给他的成本高于带来的经济效益者。负面社会效益是指影响公司名誉者，损害公司形象者。<br/>　　<br/>2、与公司文化相违背者。包括违反公司规章制度，抵触公司管理等，违法乱纪接受刑事处罚者。<br/>　　<br/>3、绩效低于基本最低要求水平。<br/>　　员工属于以上三类的，公司原则上应该予以辞退或者说做好辞退的打算。但是随着劳动合同法的实施，对辞退员工有了更新，更严格的要求。因此人力资源部门必须合法操作，需要进行相关的技术应对。<br/>　　具体表现在：<br/>　　<br/>1、明确公司员工手册，规章制度等管理制度。公司制度中应该明确员工在什么情况下属于严重违反公司规章制度，损失多少金额的情况下属于严重经济损失，尽量量化标准。公司制度要严格按照要求通过工会或职工代表大会审核通过并保留相关手续。有条件的可报送相关劳动部门予以审核备案。<br/>　　<br/>2、在绩效考核制度明确的同时，必须保留相关考核证据，考核证据要有当事员工签字。<br/>　　<br/>3、对不能胜任员工应该履行相关培训或调岗的过程。培训，需保留证据，通过请求所在部门经理帮助可以轻易解决培训要求，但应保留培训证据。关于调岗，可灵活运用，某些对自己职业生涯有较强计划性，或自尊心比较强的员工，也许公司调岗决定一出，他便会主动提出离职。如此以来，对公司，对员工乃双赢。<br/>　　<br/>4、员工入职以来接受的规章制度培训的签名证据需要保留。<br/>辞退员工前的准备<br/>　　辞退员工前的准备工作决定辞退面谈的成效，因此人力资源工作者应该在辞退员工决定做出后第一时间做好各类前期准备<br/>　　<br/>1、员工档案的调阅。通过调阅档案，了解员工在公司工作经历，家庭状况，收入情况，过去在公司受到的奖惩，及员工的个人爱好，兴趣志向等等。<br/>　　<br/>2、收集员工的绩效评估证据。人力资源从业人员必须掌握员工近来的工作绩效情况，同时列举出该员工绩效与公司要求不符之处。<br/>　　<br/>3、根据国家法律法规做好辞退费用预算<br/>　　<br/>4、书面文书的准备<br/>如何做好辞退工作<br/>　　辞退前要公正。辞退的原因一般有两种：一是公司原因，如大范围裁员、组织机构调整等;二是个人原因，工作不称职、危害公司利益等。对于公司方面的原因应当向员工做好解释工作，并表示日后重新欢迎员工回公司。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量在本公司内为其寻找其他合适的岗位，或者推荐到其他公司工作。<br/>　　辞退时要公开。员工辞退应尽量及时公开辞退理由。此外，在被辞退员工离开时应当尽量让他体面。<br/>　　辞退后要热情。许多企业人走茶凉，对被辞退者妄加批评，把许多罪状统统安到被辞退者头上。其实不然，员工的眼睛是雪亮的，在职员工会对管理者的处理方式打分。辞退员工后，不但不应“人走茶凉”，而且应当与辞退人员保持密切联系，随时欢迎被辞退人员吃“回头草”。因此，辞退员工不看“鸡”面看 “猴”面，必须重视辞退技巧，不可莽撞行事。

[律师回复] 试用期内辞退员工的，用人单位要有证据证明员工不符合录用条件，或者员工有违法犯罪或者严重违反用人单位规章制度等情况。如果无法证明员工不符合录用条件，不能辞退员工。<br/>另外，辞退员工后，要向员工出具解除劳动合同证明书，并依法办理档案和社会保险关系转移手续。<br/>《劳动合同法》<br/> 第二十一条　在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。<br/>　　第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：<br/>　　<br/>（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；<br/>　　<br/>（二）严重违反用人单位的规章制度的；<br/>　　<br/>（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；<br/>　　<br/>（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；<br/>　　<br/>（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；<br/>　　<br/>（六）被依法追究刑事责任的。<br/>　　第四十条　有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：<br/>　　<br/>（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；<br/>　　<br/>（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；<br/>　　<br/>（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。