公司裁员会赔偿绩效工资吗

[律师回复] 用人单位不能以绩效不合格裁员，经济性裁员的公司要出现生产经营发生严重困难，或依照企业破产法规定进行重整的情况；若用人单位能证明试用期内不符合录用条件的，可以依法解除劳动合同。 法律依据<br/>《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条<br/>有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：<br/>（一）依照企业破产法规定进行重整的；<br/>（二）生产经营发生严重困难的；<br/>（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；<br/>（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

[律师回复] 劳动者在劳动仲裁中，对于自己的主张，有职责提供相关证据，比如公司制定绩效薪水的规章规则文本，薪水条或者银行卡发薪水的流水信息等。如果劳动者能够拿出相关证据，主张的绩效薪水能够得到仲裁委员会支持的。根据《劳动仲裁法》第六条发生劳动争议，当事人对自己提议的主张，有职责提供证据。与争议事项有关的证据隶属用人单位掌握管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承受不利后果。

[律师回复] 裁员的理由是什么？如果没有事实依据，可以要求对方赔偿

[律师回复] 绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程. 一、达成目标　　绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核.它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标. 二、挖掘问题　　绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的DCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程. 三、分配利益　　与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资.绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放. 四、促进成长　　绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长.通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢.　绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上.薪酬与绩效在人力资源管理中,是两个密不可分的环节.在设定薪酬时,一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则绩效和薪酬都失去了激励的作用.以上是关于“绩效考核的意义是什么？”的回答，希望你能满意！

[律师回复] 你好，上班时间有多久了，是否有签订劳动合同