桩基工程施工合同是否需要备案？

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

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一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，针对您的桩基工程施工现场管理规定问题解答如下, 桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 根据你的问题解答如下,
1、桩顶标高检测当桩顶标高与施工场地标高相近时，桩基工程的验收应待成桩完毕后验收，当桩顶设计标高低于施工场地标高时，应待开挖到设计标高后进行验收。
2、成桩质量检查
(1)灌注桩的成桩质量检查主要包括成孔及清孔、钢筋笼制作及安放、混凝土搅拌及灌注等三个工序工程的质量检查。
(2)对于一级建筑桩基和地质条件复杂或者成桩质量可靠性较低的桩基工程，应进行成桩质量检测。
(3)成桩桩位偏差应该根据不同桩型按相关规定检查。
3、单桩承载力检测为确保实际单桩竖向极限承载力标准值达到设计要求，应根据工程重要性、地质条件、设计要求及工程施工情况进行单桩静载荷试验或者可靠的动力试验。
4、人工挖孔桩灌注桩的施工开孔前，桩位应定位放样准确，在定位龙桩房在桩位外，安装护壁模板必须用桩心点校正模板位置，并且由专人负责。

[律师回复] 解答如下, 建筑方面单位工程质量合格标准是：
　　
1.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量验收全部合格
　　
2.质量控制资料应完整
　　
3.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程有关安全及使用功能的检测资料应完整
　　
4.涉及金属管道的外防腐层、钢管阴极保护系统、管道设备运行、管道位置及高程等的试验检测、抽查结果以及管道使用功能试验应符合本规范规定
　　
5.外观质量验收应符合要求。

[律师回复] 承包人（甲方）：
分包人（乙方）：
签约地点：
签约时间：
桩基础工程分包合同
——合同编号：
1/10页
承包人(甲方) :
分包人(乙方) :
鉴于乙方已对工程现场环境、 地质条件及所有有关资料进行了全面细致勘查和研究, 已对工程施工所有相关图纸进行了详细研究和计算,并已对甲方与工程建设单位就 本工程的施工合同、现场情况、甲方有关项目管理制度规定充分了解。依照《中华 人民共和国建筑法》 、 《中华人民共和国合同法》 及其它有关法律、 法规, 遵循平等、 自愿、 公平和诚实信用的原则, 甲乙双方就 桩基础及土方工程分包 工程 (以下称 “本 分包工程“)施工事项经协商达成一致,订立本合同。
第 1条 工程概况
1.1 工程名称:
1.2 工程地点:
1.3 工程内容及范围:根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,按照 本工程设计图纸、施工说明、设计变更等技术文件的要求,完成合同范围内的桩基 础及土石方工程。具体详附件:报价清单。
1.4 工程建设单位:
第 2条 承包方式
2.1 乙方包工包料、 包施工机具、 包与其他专业的配合、 包配合桩基础检测 等。
2.2 主要工作内容:暂定人工挖孔桩(不含空桩)工程量约 /米,钢筋工程量 约 /吨,具体详附件:报价清单。
第 3条 工程造价
3.1 计价方式:全费用综合单价包干
3.2 该价格包括人工费、材料费、机械设备费、运输费、钢筋笼吊装费、管理 费、赶工费、劳保费、劳动保险费、施工安全措施费及其它措施费、文明施工费、 成品保护费、材料转运费、相关检验检测费、税金、各类行政收费及利润、 配合桩 基础检测所产生的费用 等相关一切费用;
3.3 本合同暂定价为 (￥ 元 ) 最终根据设计图纸、 甲方施 工方案及《深圳市建筑工程消耗量标准(2003) 》的相关规定进行计算。
2/10页
3.4 本合同约定的包干综合单价已经充分考虑可能存在的各种风险因素(具体 包括但不限于施工期间的人工、材料、机械的价格波动及因政府规范、标准或要求 等对本工程的技术图纸、质量要求有所修改所产生的费用、实际工程量与暂估工程 量存在差异、 国家法律法规的变化、 税率及费率的变化、 施工范围的增减等) 。 乙方 不得以低于成本、出现亏损等任何原因要求调高价款。
第 4条 质量标准
4.1 乙方施工的工程质量必须符合现行国家施工验收规范和建筑安装工程质 量评定 合格 标准及设计图纸、 施工说明、 设计变更等技术文件的要求, 乙方施工 的桩基础质量应确保一次交验合格。工程质量不符合设计要求和双方约定的标准, 甲方可要求乙方停工、拆除返工或整改,造成的损失费用由乙方承担,工期不予顺 延。
4.2 若因乙方护壁或者孔桩其它质量问题导致垮孔, 由乙方负责处理, 并承担 甲方因此遭受的一切经济损失及工程建设单位的经济处罚。施工中遇烂孔、溶洞, 乙方必须主动处理,不得以任何理由停工。若因乙方孔桩质量问题,导致甲方后续 施工受阻,乙方应负责处理孔桩质量问题,并承担甲方因此遭受的一切经济损失。
4.3乙方同时应当确保本工程的质量达到 合格 , 若由于乙方工程质 量问题造成甲方无法获得上述奖项的, 乙方须承担质量不满足合同约定的违约责任。
4.4乙方施工工程必须达到根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,达 到合格标准并确保本分包工程对甲方所承包项目在整体竣工后两年内获得广东省优 良样板工程及广东省安全文明样板工地不造成影响,并符合本工程设计图纸、施工 说明、设计变更、万科工程质量技术标准等技术文件的要求。
第 5条 工期
5.1 计划开工日期:2015年 12月 7日(或具体的开工日期以甲方书面通知为 准。 )工期为 45 个日历天(含节假日) 。
5.2 控制节点工期如下:。乙方必须完全服从工程建设单位及甲方工期进 度计划安排,随施工需要增加劳动力,确保甲方总工期进度计划及分段工期计划。 除甲方确认的工期顺延外,工期不得顺延。
第 6条 工程款的结算与支付

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 1)由设计单位、监理(建设)单位制定桩基检测方案，检测方案内容包括：工程概况、检测方法、检测数量。2)建设单位和具有有效资质的检测机构签订桩基检测合同。3)建设单位填写《桩基工程检测方案表》，并加盖设计单位、建设单位、监理单位法人章。4)建设单位在桩基检测前，将检测方案、检测合同、设计图纸、地质报告、检测单位的资质证书、检测人员上岗证等有关资料报质监站备案。5)质监科对桩基检测方案进行初审，并填写《质监科对桩基检测方案的意见表》。对完全满足规范、文件的要求或不完全满足规范、文件的要求但符合站内有关规定的送备案科注册备案。对不满足规范、文件的要求以及站内有关规定或因工程质量存在问题，需在规范基础上增加检测的，应先上报分管领导签署意见，否则不予备案。6)备案部门对检测方案，检测合同进行复审，符合要求的，同意备案申请。不符合要求的，退回建设单位整改，整改合格后，建设单位重新申请备案。7)桩基检测合同未经质监站备案的，不得进行现场检测。
二、监理合同
1、《建设工程施工许可申请表》原件;
2、合同正式文本一式4份原件;
3、合同当事人法定代表人证明书原件，法定代表人授权签订合同的，还应提交法定代表人授权委托书原件;
4、招标工程，应提交招标文件和“建设工程招标(发包)程序完成证明书”或“中标通知书”复印件(核原件);
5、非招标工程，应提交经注册造价工程师签字，并加盖注册执业专业章及编制单位公章的监理酬金审核文件原件，同时需提交该注册造价工程师注册证复印件;
6、总监理工程师执业证书复印件(核原件)、总监理工程师任命书原件，监理单位为外地企业的，应提交其资质证书复印件(核原件)。
三、合同变更备案
1、补充协议原件一式4份;
2、原备案合同复印件1份。办理：在建设局业务收文窗口直接办理。凭备案受理回执领取办理结果。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 解答如下, 建筑方面单位工程质量合格标准是：
　　
1.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量验收全部合格
　　
2.质量控制资料应完整
　　
3.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程有关安全及使用功能的检测资料应完整
　　
4.涉及金属管道的外防腐层、钢管阴极保护系统、管道设备运行、管道位置及高程等的试验检测、抽查结果以及管道使用功能试验应符合本规范规定
　　
5.外观质量验收应符合要求。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 桩基不可以进行劳务分包。桩基资质是属于地基基础施工专业施工资质，不能进行直接的劳务分包。我们平时所说的桩基分包，2种情况： 1、是指总包单位将桩基工程专业分包给桩基公司。由于总包单位负责材料供应，桩基单位进行机械和劳务施工，形式上有点像劳务分包，但它不是，是属于专业分包。 2、总包单位自己有地基基础施工专业资质，找有桩基机械的人或队伍来干，这不是劳务分包，这叫总包单位自己施工。桩基分包劳务合同解答如上，望采纳。谢谢

[律师回复] 工程分包和劳务分包的区别主要有以下几点：
(1)对应的主体不同。工程分包发生在总包人和专业承包人之间;而劳务分包则发生在总包人或专业承包人与劳务分包人之间。
(2)对象指向不同。工程分包的对象是工程，是承发包合同中建设工程的全部;而劳务分包的对象是工程施工中涉及人的劳务部分。
(3)合同效力不同。工程分包若未取得发包人同意则属于法律法规所明确禁止的无效行为;而劳务分包属合法行为，法律对劳务分包并不禁止。
(4)法律后果不同。工程分包的双方对因此造成的质量或其他问题要对发包人承担连带责任;而劳务分包双方互相按合同承担相应责任，并不共同向发包人承担连带责任。
由于《建筑业企业资质管理规定》将建筑企业资质分为三个序列，最低一级为劳动分包的资质，因此具有不同资质的单位也有可能承接劳务分包，但反过来，具有劳动分包资质的单位却不能承接施工工程分包。

[律师回复] 甲方：
乙方：
依据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》以及其他相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平的原则，经协商甲方将世贸广场边坡支护人工挖孔桩工程承包给乙方施工，为明确双方职责订立本合同。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
二、承包方式
1、采取包工不包料的形式，包括施工人员设备的进出场、成孔、护壁、抽水、排水、夹层凿岩、清底、修筑浇灌通道、钢筋笼的制作和安放(吊车、电焊条、切割片由甲方负责)、浇注栓。
2、乙方自带机械设备进场施工，包括成孔、护壁、凿岩、排水等一切施工所需工具和设备，甲方只提供主配电箱和施工材料。
3、民工住宿由甲方负责，现场临时设施搭设由乙方负责，搭设材料由甲方负责。
三、工期和付款
1、经甲、乙双方协商，挖孔桩取总包干的形式，φ1200的桩按米包干，护壁厚度按150mm计算。(从井口至井底均计算护壁)。
2、中风化岩层增加凿岩费用，单价签证为准，不再有其他经济形式的签证。
3、乙方自2010年01月14日起开始计算工期，必须在35天日历工期内完成。
4、为确保工期，乙方的挖孔施工班组不能少于11套。如因乙方施工人员不足造成工期严重滞后，甲方有权根据工期要求单方面解除与乙方的合同，乙方已完成的工程量按50%进行结算;甲方也可另行安排施工队伍进场，乙方不得阻拦。
5、工程开工一周后，甲方根据乙方的人员和施工进度付给生活费，原则上按每人每天20元的标准计算。工程全部完工付至总工程款的75%，余款待桩基检验合格，办理完结算后一个月内付清。
四、双方职责
1、甲方负责场地的“三通一平”。其中电，甲方只负责将总配电箱接到场地边，总配电箱以下的电线电器由乙方负责。水的接口由甲方指定，乙方自行负责搭接。
2、甲方负责桩位和轴线的测量，乙方在开挖前应将井口砌好，并经甲方施工人员检查同意后才能开挖，否则造成的返工由乙方负责。
3、材料的堆放甲方有专人负责，由甲方统一安排，乙方不得让司机随意堆放，影响交通和文明施工。
4、甲方给乙方的工程量签证以甲方与建设方签认的为准，按实结算。
5、桩基检测时，乙方应当派人员清理桩头，配合甲方的人员测桩，如果不派人员按每桩20元的清洗费。
6、乙方应当文明施工，不准在工地上打架斗殴、寻衅滋事，发现一次罚款500元。
7、乙方不得已任何理由无故停工闹事，如果无故停工累计达到两天以上，甲方有权将其辞退，甲方不给乙方任何经济上的补偿，并且要赔偿甲方5000-20000元的违约金。
五、质量和安全
1、乙方应严格按照图纸施工，听从监理、建设方及甲方施工人员的指挥，不得偷工减料。质量必须达到合格，如果测桩不合格，所产生的费用或造成的返工由乙方负责。
2、乙方应派专人负责工程的安全工作。施工人员按照操作规程操作。摇架、绳索、电器等施工工具必须天天检查。并对每天的安全检查工作以书面的形式上报项目部，如果由于乙方的人员没有按照操作规程或者由于乙方的机械工具没有及时检查、维修等因乙方机械工具原因而造成的事故均由乙方负责，承担一切经济责任，甲方不负责任何连带责任。
3、为保证下井作业人员的人身安全，乙方进场后应当立即更换新绳索、漏电保护器等工具，并每天进行检查。
4、甲方应为挖孔民工购买意外伤害保险。乙方对施工发生的一切安全事故自负。
本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，具有同等法律效力。未尽事宜，双方协商解决。
甲方： 乙方：
委托人： 委托人：
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[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；