国企解决户口方法是什么？

[律师回复] 国企户口是属于集体户口，国企可以解决户口吗？可以，集体户口的户主是单位,是单位的所在地,居民户口是除了身份证之外最好的身份证明,集体户口不算;集体户口是在你还是单位的员工的基础上有效,一旦解除合同就成了没户口的人了;集体户口不可以个人自己交纳社保,居民户口可以个人交纳;人口普查时,集体户口不算普查范围内;孩子入学的时候如果家长是集体户口,那孩子不享受该地区的义务教育,不算学籍。

[律师回复] 不是,你单位是国家的国有企业还是地方的事业单位国有企业,一般来说分两种(我知道的)一种像你这样的的户口集体户口,还有一种是事业单位国有企业城市户口

[律师回复] 面临的瓶颈：
1、产权关系界定不明，政企、政资还没有真正分开。国有企业产权不清晰不仅是因为所有者与经营者的关系没有界定清晰，在很大程度上也是因为所有者层次有问题。国有企业产权是全民所有，全体国民以委托-代理制的方式使得归自己所拥有的财产进入经营过程。如果企业的产权不清晰产权，委托-代理结构就不会规范。而委托-代理结构不完善，委托-代理者之间就不是一种责权利。
2、管理体制落后，创新能力不强，组织结构模式化，国企在市场竞争中处于劣势。国有企业没有摆脱计划体制的影响，管理机制、经营机制和思想观念都不适应发展市场经济的要求，企业生产经营、劳动人事、收入分配、技术进步等没有形成有效机制，缺乏活力;国有线过长、布局分散、整体素质不高以及资源配置不尽合理的矛盾日益突出，随着市场需求的变化，一些传统产业的生产需要压缩，一批技术设备落后、浪费资源、污染环境的企业需要淘汰;还有由于工作中的盲目性而导致的重复建设，致使一批企业陷入困境，有的企业和项目，虽然不是重复建设，但由于资本金严重不足，高负债经营，也难以生存。
3、存量不动、动增量，是国企改革在特定的历史背景下，设置的一种措施。这一安排重要的考虑是担心国有资产的流失，经济学者对此称为“国企改革后遗症”。增量有限，国企发展后劲不足。而存量资产仅国有上市公司的流通股份约3万亿，占整个上市公司总市值的三分之二。存量资产的流动性和资源的有效配置，是推进产业结构优化升级的基础。只有存量资产动起来，国企才在真正意义上有了一定的竞争力。
4、激励机制和约束机制不到位，风险控制和管理有缺陷。
首先表现在对企业奖罚制度上没有具体、清晰、规范的要求。激励不足是目前国企中存在的最大问题。国企在工资、薪金等倾向性物质激励方面较外企或民营企业仍有很大差距，尤其是中高层管理人员和企业骨干人员的收入相差更加明显。国企不仅正激励不足，而且负激励也严重不足。国企经营者只负赢不负亏，没有建立起真正对国有资产负责任的机制。现有的一些制度由于缺乏标准，在实际中难以操作和执行。
其次，政府的决策和企业的决策在一些问题上被混淆，造成一些职责无法区分。再次，企业自我约束和风险控制的意识不到位，制度建设上有漏洞。怎样建设科学的管理体系、风险防范机制，真正体现谁决策、谁负责的考核管理，是企业目前遇到的实际问题。
5.企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节。目前，我国国企人力资源管理仍处于传统的人事管理阶层，其职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等，还没有完全按照企业发展战略的需要将员工包括管理人员作统一的规划。企业培训工作通常与人事部门分离，一般由业务部门负责进行短期培训。而且，这种培训多限于岗位培训，常着眼于眼前利益，存在严重的短视行为。
解决办法
(一)、从国有企业改革本身来看
1.明确了国有企业改革的主要目标是建立现代企业制度,提高国有经济的整体素质,实质是寻找市场经济体制下公有制的微观实现形式。
2.进行了国家100户、地方2020户试点,取得以产权改革为关键、以市场经济为依据等经验。
3.摸清并着手解决了产权改革、政企分开、国有资产管理体制改革、下岗职工再就业、企业家造就等一些重点难点问题。
(二)、从国有企业本身机制来看
1、初步实现投资主体多元化,理顺产权关系,职业化企业家逐步成长,政府对企业的行政干预不断减少,企业拥有较大的经营自主权,企业经营机制发生了深刻变化,初步能适应市场经济的要求,一批企业在激烈的市场竞争中成长壮大。
(三)、从国有企业在国民经济中的作用来看
1、是国有经济掌握着社会总资产中的最重要最关键的部分,牢牢控制着关系国计民生、国民经济基础和命脉的部门,发挥着主导作用。
2、国有经济是非国有经济发展的坚强后盾,扩大对外开放的中坚力量,建设资金的重要源泉,社会经济发展的可靠基础,人们生活水平提高的重要保证,制度巩固发展的关键。
国有企业改革虽然取得了显著成绩,但改革的任务远远没有完成,目标还没有实现。我们面临的困难是不少的,挑战是严峻的,进一步深化国有企业改革的工作是艰巨的。

[律师回复] 面临的瓶颈：
1、产权关系界定不明，政企、政资还没有真正分开。国有企业产权不清晰不仅是因为所有者与经营者的关系没有界定清晰，在很大程度上也是因为所有者层次有问题。国有企业产权是全民所有，全体国民以委托-代理制的方式使得归自己所拥有的财产进入经营过程。如果企业的产权不清晰产权，委托-代理结构就不会规范。而委托-代理结构不完善，委托-代理者之间就不是一种责权利。
2、管理体制落后，创新能力不强，组织结构模式化，国企在市场竞争中处于劣势。国有企业没有摆脱计划体制的影响，管理机制、经营机制和思想观念都不适应发展市场经济的要求，企业生产经营、劳动人事、收入分配、技术进步等没有形成有效机制，缺乏活力;国有线过长、布局分散、整体素质不高以及资源配置不尽合理的矛盾日益突出，随着市场需求的变化，一些传统产业的生产需要压缩，一批技术设备落后、浪费资源、污染环境的企业需要淘汰;还有由于工作中的盲目性而导致的重复建设，致使一批企业陷入困境，有的企业和项目，虽然不是重复建设，但由于资本金严重不足，高负债经营，也难以生存。
3、存量不动、动增量，是国企改革在特定的历史背景下，设置的一种措施。这一安排重要的考虑是担心国有资产的流失，经济学者对此称为“国企改革后遗症”。增量有限，国企发展后劲不足。而存量资产仅国有上市公司的流通股份约3万亿，占整个上市公司总市值的三分之二。存量资产的流动性和资源的有效配置，是推进产业结构优化升级的基础。只有存量资产动起来，国企才在真正意义上有了一定的竞争力。
4、激励机制和约束机制不到位，风险控制和管理有缺陷。
首先表现在对企业奖罚制度上没有具体、清晰、规范的要求。激励不足是目前国企中存在的最大问题。国企在工资、薪金等倾向性物质激励方面较外企或民营企业仍有很大差距，尤其是中高层管理人员和企业骨干人员的收入相差更加明显。国企不仅正激励不足，而且负激励也严重不足。国企经营者只负赢不负亏，没有建立起真正对国有资产负责任的机制。现有的一些制度由于缺乏标准，在实际中难以操作和执行。
其次，政府的决策和企业的决策在一些问题上被混淆，造成一些职责无法区分。再次，企业自我约束和风险控制的意识不到位，制度建设上有漏洞。怎样建设科学的管理体系、风险防范机制，真正体现谁决策、谁负责的考核管理，是企业目前遇到的实际问题。
5.企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节。目前，我国国企人力资源管理仍处于传统的人事管理阶层，其职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等，还没有完全按照企业发展战略的需要将员工包括管理人员作统一的规划。企业培训工作通常与人事部门分离，一般由业务部门负责进行短期培训。而且，这种培训多限于岗位培训，常着眼于眼前利益，存在严重的短视行为。
解决办法
(一)、从国有企业改革本身来看
1.明确了国有企业改革的主要目标是建立现代企业制度,提高国有经济的整体素质,实质是寻找市场经济体制下公有制的微观实现形式。
2.进行了国家100户、地方2020户试点,取得以产权改革为关键、以市场经济为依据等经验。
3.摸清并着手解决了产权改革、政企分开、国有资产管理体制改革、下岗职工再就业、企业家造就等一些重点难点问题。
(二)、从国有企业本身机制来看
1、初步实现投资主体多元化,理顺产权关系,职业化企业家逐步成长,政府对企业的行政干预不断减少,企业拥有较大的经营自主权,企业经营机制发生了深刻变化,初步能适应市场经济的要求,一批企业在激烈的市场竞争中成长壮大。
(三)、从国有企业在国民经济中的作用来看
1、是国有经济掌握着社会总资产中的最重要最关键的部分,牢牢控制着关系国计民生、国民经济基础和命脉的部门,发挥着主导作用。
2、国有经济是非国有经济发展的坚强后盾,扩大对外开放的中坚力量,建设资金的重要源泉,社会经济发展的可靠基础,人们生活水平提高的重要保证,制度巩固发展的关键。
国有企业改革虽然取得了显著成绩,但改革的任务远远没有完成,目标还没有实现。我们面临的困难是不少的,挑战是严峻的,进一步深化国有企业改革的工作是艰巨的。

[律师回复] 你好，根据《企业会计准则第12号——债务重组》，债务重组是指，债务人发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定作出让步的事项，主要方式包括：以资产清偿债务，将债务转为资本，修改其他债务条件如减少本金、减少利息等，以及以上三种方式的组合等。根据这一定义，按照处于法律程序的不同阶段，债务重组可以分为进入破产程序前的重组和进入破产程序后的重整。
　　破产重整是进行债务重组的一种手段，债务重组是破产重整的重要内容。企业进行破产重整时将综合运用上述几种方式进行债务重组。破产重整是一个多方参与的复杂博弈，取得成功极不容易。其中，成功的关键要素有三个方面，一是破产企业本身要有重组价值，二是要有专业而高效的法院裁量，三是要有勤勉尽责、精通业务的破产管理人。破产重整程序启动后，为能使债务人尽快走出困境，要保护和帮助企业继续营业以提高生存能力尤其是再融资能力。因为只有获得再融资了，企业的资金链条才能顺利接续，后面的重整计划才能得到有效执行。实践中，常见的破产重整模式如下。

[律师回复] 面临的瓶颈：
1、产权关系界定不明，政企、政资还没有真正分开。国有企业产权不清晰不仅是因为所有者与经营者的关系没有界定清晰，在很大程度上也是因为所有者层次有问题。国有企业产权是全民所有，全体国民以委托-代理制的方式使得归自己所拥有的财产进入经营过程。如果企业的产权不清晰产权，委托-代理结构就不会规范。而委托-代理结构不完善，委托-代理者之间就不是一种责权利。
2、管理体制落后，创新能力不强，组织结构模式化，国企在市场竞争中处于劣势。国有企业没有摆脱计划体制的影响，管理机制、经营机制和思想观念都不适应发展市场经济的要求，企业生产经营、劳动人事、收入分配、技术进步等没有形成有效机制，缺乏活力;国有线过长、布局分散、整体素质不高以及资源配置不尽合理的矛盾日益突出，随着市场需求的变化，一些传统产业的生产需要压缩，一批技术设备落后、浪费资源、污染环境的企业需要淘汰;还有由于工作中的盲目性而导致的重复建设，致使一批企业陷入困境，有的企业和项目，虽然不是重复建设，但由于资本金严重不足，高负债经营，也难以生存。
3、存量不动、动增量，是国企改革在特定的历史背景下，设置的一种措施。这一安排重要的考虑是担心国有资产的流失，经济学者对此称为“国企改革后遗症”。增量有限，国企发展后劲不足。而存量资产仅国有上市公司的流通股份约3万亿，占整个上市公司总市值的三分之二。存量资产的流动性和资源的有效配置，是推进产业结构优化升级的基础。只有存量资产动起来，国企才在真正意义上有了一定的竞争力。
4、激励机制和约束机制不到位，风险控制和管理有缺陷。
首先表现在对企业奖罚制度上没有具体、清晰、规范的要求。激励不足是目前国企中存在的最大问题。国企在工资、薪金等倾向性物质激励方面较外企或民营企业仍有很大差距，尤其是中高层管理人员和企业骨干人员的收入相差更加明显。国企不仅正激励不足，而且负激励也严重不足。国企经营者只负赢不负亏，没有建立起真正对国有资产负责任的机制。现有的一些制度由于缺乏标准，在实际中难以操作和执行。
其次，政府的决策和企业的决策在一些问题上被混淆，造成一些职责无法区分。再次，企业自我约束和风险控制的意识不到位，制度建设上有漏洞。怎样建设科学的管理体系、风险防范机制，真正体现谁决策、谁负责的考核管理，是企业目前遇到的实际问题。
5.企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节。目前，我国国企人力资源管理仍处于传统的人事管理阶层，其职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等，还没有完全按照企业发展战略的需要将员工包括管理人员作统一的规划。企业培训工作通常与人事部门分离，一般由业务部门负责进行短期培训。而且，这种培训多限于岗位培训，常着眼于眼前利益，存在严重的短视行为。
解决办法
(一)、从国有企业改革本身来看
1.明确了国有企业改革的主要目标是建立现代企业制度,提高国有经济的整体素质,实质是寻找市场经济体制下公有制的微观实现形式。
2.进行了国家100户、地方2020户试点,取得以产权改革为关键、以市场经济为依据等经验。
3.摸清并着手解决了产权改革、政企分开、国有资产管理体制改革、下岗职工再就业、企业家造就等一些重点难点问题。
(二)、从国有企业本身机制来看
1、初步实现投资主体多元化,理顺产权关系,职业化企业家逐步成长,政府对企业的行政干预不断减少,企业拥有较大的经营自主权,企业经营机制发生了深刻变化,初步能适应市场经济的要求,一批企业在激烈的市场竞争中成长壮大。
(三)、从国有企业在国民经济中的作用来看
1、是国有经济掌握着社会总资产中的最重要最关键的部分,牢牢控制着关系国计民生、国民经济基础和命脉的部门,发挥着主导作用。
2、国有经济是非国有经济发展的坚强后盾,扩大对外开放的中坚力量,建设资金的重要源泉,社会经济发展的可靠基础,人们生活水平提高的重要保证,制度巩固发展的关键。
国有企业改革虽然取得了显著成绩,但改革的任务远远没有完成,目标还没有实现。我们面临的困难是不少的,挑战是严峻的,进一步深化国有企业改革的工作是艰巨的。

[律师回复] 法人独资企业，不设股东会，作为唯一股东，可以作出股东决定或决议，由唯一的股东盖章生效，可以设董事会或执行董事；监事会或监事。因此，如果设董事会，可以作出董事会决议。
公司法定代表人、经理、监事按照公司章程的约定产生。如果没有特别约定，按照公司法的一般任命程序。

[律师回复] 非应届解决北京户口基本没戏，不是泼冷水，网上说的那种方法就是以人才引进的途径解决户口，指标比起针对应届生的指标少得可怜，每个企业每年最多有两三个名额，还不够照顾内部关系的，所以，要拿出来卖的话基本不可能，当然如果成功的话，并不影响去参加事业单位招聘，到时候把户口从原单位转到现单位就行。如果有房的话，可以转到房子上，就是所谓的常住户口，不过区别不大，唯一的是没常住户口的话孩子要跟父母落单位的集体户，有的单位会不愿意。
以上就是一些有关于北京国企户口的相关信息。

[律师回复] 属工作调动、招工、招干入户的：工作调动介绍信或录(聘)用通知(或报到介绍信);调动人员登记表或录(聘)用人员审批表;录(聘)用人员身份证或户口簿复印件;为被企业录(聘)用人员办理社会保险的相关凭证。
属军队转业干部及复员退伍军人人户的：军转干部或复退军人安置部门介绍信;随迁军转干部家属安置通知书。
属大中专(含技校)毕业生就业入户：与用人单位签订的就业协议书;普通高等(中专、技校)学校毕业证书;全国普通高等学校毕业生就业报到证;户口迁移证。
属投资兴办实业的人员入户：投资人迁移户口申请;接收单位证明;《企业法人营业执照》副本;《中华人民共和国通用完税证》;拟迁移人员的户籍证明和户成员关系证明或公证书;拟迁移人员的身份证或户口本复印件。

[律师回复] 居转户
必须同时满足以下条件：
1、持有《上海市居住证》满7年。
2、持证期间按照规定参加本市城镇社会保险满7年。
3、持证期间依法在本市缴纳所得税。
4、在本市被评聘为中级及以上专业技术职务或者具有技师（国家二级以上职业资格证书）以上职业资格，且专业、工种与所聘岗位相对应。
5、无违反国家及本市计划生育政策规定行为、治安管理处罚以上违法犯罪记录及其他方面的不良行为记录。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 全资子公司与母公司的关系： (1)全资子公司受母公司的实际控制。 母公司对子公司的重大事项拥有实际决定权，能够决定子公司董事会的组成，可以直接行使权力任命董事会董事。 (2)母公司与全资子公司之间的关系基于股份的占有或控制协议而产生。 一般说来，拥有股份多的股东对公司事务具有更大的决定权。因此，一个公司如果拥有了另一个公司50以上的股份，就能够对该公司实行实际控制。在实践中，大多数公司的股份较为分散，因此，只要拥有一定比例以上的股份就能取得控制地位。除控制股份之外，通过订立某些特殊契约或协议，也可以使某一个公司控制另一个公司。 (3)母公司、全资子公司各为的法人。 子公司虽然处于受母公司实际控制的地位，在许多方面受到母公司的制约和管理，有的甚至实际上类似于母公司的分支机构，但在法律上，子公司属于的法人，以自己的名义从事经营活动，承担民事责任。

[律师回复] 解答如下, 私营企业企业特殊工种办理之后，可以提前退休。　　特殊工种办理条件：　　全民所有制企业和县以上集体企业的职工，在分别符合以下条件的可办理提前退休：　　所从事的特殊工种必须属于劳动部和有关行业主管部门规定的特殊工种的范围　　从事高空和特别繁重体力劳动工作累计满10年　　从事井下、高温等工作累计满9年的　　从事其他有害身体健康工作累计满8年的　　男年满55周岁，女年满45周岁，连续工龄满10年的可办理特殊工种退休。　　特殊工种办理流程：　　审批表和相关材料统一交市劳动保障局对外办事窗口核准，受理后经核准符合规定办理伤病提前退休条件，在20个工作日内办理完毕　　对职工按特殊工种办理退休在资格初审之后,正式审批之前，对拟退休时间等内容进行公示，公示时间为5天，公示后无群众举报或提出异议的,劳动保障行政部门方可核准。

[律师回复] 您好，关于国企的子公司是国企吗这个问题，我的解答如下, 国有企业具有一定的行政性。由于历史原因，国有企业的分类相当复杂。对于中国的国有企业，国有资产投资或持股超过50%的即为国有企业。
按照国有资产管理权限划分，国有企业分为企业(由政府监督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。 对于个别企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，归属于直属管理，这些企业属于正部级。
这样简单的说一下：
国企的下属单位有三种：一种是全资子公司，肯定是国有企业了
二种是控百分之五十以上的股，或是控股最大的一方，叫控股国有企业或是绝对控股国有企业。
三种是有一部分股份，有的甚至低于百分之
十，这样的叫国有参股企业。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》 第十四条
公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。
公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法承担民事责任。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　从法律的角度来说，是可以的：根据我国《义务教育法》第12条的规定，适龄儿童、少年应该在本人的户口所在地的对应学区，就近入学为原则，孩子在户口所在地就近入学是无条件的。
　　《中华人民共和国义务教育法》的规定：
　　第十二条　适龄儿童、少年免试入学。地方各级人民政府应当保障适龄儿童、少年在户籍所在地学校就近入学。
　　父母或者其他法定监护人在非户籍所在地工作或者居住的适龄儿童、少年，在其父母或者其他法定监护人工作或者居住地接受义务教育的，当地人民政府应当为其提供平等接受义务教育的条件。具体办法由省、自治区、直辖市规定。

[律师回复] 理论上应该是要审计的，毕竟这个公司都要注销了，清算的资产负债都要经过审计才算清楚。至于依据也不清楚，但聘请审计应该是清算组的决定。审计程序相比一般常规审计的前提有不同：一般审计的前提是持续经营，而清算审计则是终止经营。也应该需要评估，以为会涉及到国有资产的处置。还需要做税务审计，因为清算期是单独的纳税期间，清税完之后做税务注销，之后再工商注销。总的来说，因为涉及到国有资产，最好还是把税审、审计和评估一套手续都做了，免得责任说不清楚。至于具体的法律依据，可以跟中介人员请教。

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 一、产权界定及国有资产的处置 产权界定主要是指国家依法划分和认定存在于集体所有制企业中国有资产的所有权归属，并明确国家作为所有者对这部分国有资产行使权利的财产范围和管理权限。集体企业中界定的国有资产，其所有权属于国家，企业对其拥有法人财产权。除发生产权转让等法定情形外，集体企业可以继续使用，国家不抽回国有资产。对界定属于国有资产的，通常由企业缴纳使用费继续使用、缴纳资产占用费、租赁经营、有偿转让、作价入股等多种方式处置。 二、确立企业的改制方案 三、进行资产评估； 四、订立章程； 五、报有关部门审核； 六、出资并验资； 七、确立法人治理结构； 八、召开公司创立大会； 九、注册登记。 职工安置中涉及的主要问题 1、员工身份置换 通俗点讲，所谓员工身份置换就是通过给予一定的经济补偿，将“铁饭碗”变成劳动合同，打破职工对企业的依赖，解除国有企业对职工承担的“无限责任”。国有企业改制要切实维护职工的权益，实施改制前,原企业应当与投资者就职工安置费用、劳动关系接续等问题明确相关责任,并制订职工安置方案。职工安置方案必须经职工代表大会或职工大会审议通过,企业方可实施改制。职工安置方案必须及时向广大职工群众公布,其主要内容包括:企业的人员状况及分流安置意见；职工劳动合同的变更、解除及重新签订办法；解除劳动合同职工的经济补偿金支付办法；社会保险关系接续；拖欠职工的工资等债务和企业欠缴的社会保险费处理办法等。 2、买断工龄 国有企业改革初期，“买断工龄”成为众多企业安置富余人员的一种办法，即参照员工在企业的工作年限、工资水平、工作岗位等条件，结合企业的实际情况，经企业与员工双方协商，报有关部门批准，由企业一次性支付给员工一定数额的货币，从而解除企业和富余员工之间的劳动关系，把员工推向社会。 3、经济补偿的支付方式 实践中存在的经济补偿金支付方式主要有货币补偿、股权补偿和债券补偿等方式。现金支付方式是指在转换企业员工身份时一次性以货币形式补偿员工的支付方式；股权支付方式是指将企业应付给员工的补偿金转为职工对改制后企业所享有的股权；债权支付方式是指将企业应付给职工的经济补偿金转化成职工对企业的债权，通过企业与职工签订合同进行偿还。不同的支付方式有各自的利弊，选择不同的支付方式决定了相应的利益调整方式，支付方式的选择取决于职工意愿、企业的财务状况、资本结构和公司治理结构等。

[律师回复] 你那个是集体户口，脱离（辞职）集体（国企），户口会被打回原籍的，不过有个办法：1结婚，找北京人结婚，把集体户口迁到他的户口上，转为居民户口，2买房，把集体户口迁到你买的房子上，转集体户口为居民户口，这两条的前提都是：你保留着集体户口，也就是在原单位

[律师回复] ××有限公司董事会决议（示范文本）
　　时间： 年 月 日
　　地点：公司会议室
　会议性质：首次
　　通知情况及参加人员：本次董事会会议采用书面通知方式，于 年 月日送达各位董事，----位董事全体到会，无董事弃权情况。
　　本次董事会会议由------召集和主持。
　　内容：
　　经全体董事讨论一致同意如下决议：
　　
一、一致选举----为公司董事长（法定代表人），
　　
二、聘任-----为公司总经理。
　　以上任期为三年，自公司登记机关核准之日起生效。
　　全体董事签字盖章：
　年 月 日

[律师回复] 国有企业的改革存在多种形式，有限公司和股份公司是目前最常见的，其实，破产、承包、合资、兼并、转让广义来讲也是国企改革的形式。至于您所问的是否属与国有企业这个问题，要看企业改革改制后，企业的股权结构，有国有成分的：国有独资、国有控股、国有参股都还是属于国有企业范畴的；没有国有股权的，就不属于国有企业了，这是毫无疑问了，这就是国有企业改制后资产拆迁的解答

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 现在不叫买断工龄了，而是叫做转换国有职工身份，按一定标准领取转换身份补偿金、安置费等，接续原有社会保险（养老、医疗，如原来未办理，则在转换时要补买）。一般补偿金的发放标准是按上年度职工月平均收入，每满一年工龄发给一个月（不满一年的按一年计算，各个地区的标准不一样）。此外根据各地政策还有一些其他补偿。
提前退休则是工作满一定期限（有一定年限的工龄）则可以办理提前退休或内退，计算相应费用，由改制企业交社保机构，由社保机构按月发放退休金或内退工资。一般工龄是满三十年或者年龄45岁以上。