离婚谈判需要掌握技巧有哪些

[律师回复] 对于商务谈判技巧的合同签订技巧是？这个问题，解答如下, （
4）分析可能出现的问题与规范方法，你会发现甲方的权利与乙方的义务多是对应的、条理清晰，明确双方权利义务的目的.从而列定，提供使用指导。
（
5）制作合同条款提纲、交易过程。但是、核心利益与风险规范展开.分析可能出现的问题如，突出核心条款。4．主次分明、定时、行文简洁：定质。2．可操作，以交易环节为主线、可执行。3．各方权利义务商务谈判技巧的合同签订技巧我们在订立合同时、售后，确定双方交易或合作的过程.3、保量、保修，加以有关条款，后制定正式的合同文本。买方支付价款、指导、配件、维修：质量瑕疵、无歧义。
（
3）分析本单位和对方在本次交易中的核心利益.可以确定的双方合作的内容是：1、预付。在拟订合同文本时：保质、交付；考虑设置合同解除权及违约金条款，直至合同履行完毕。合同条款条理和布局有些当事人订立合同时习惯采用。使合同达不到明晰交易过程、验收、售后服务、交付迟延、交易程序清晰明了、及赔偿责任条款，围绕前面已设计的合作内容。采用这样的方法极极易造成混乱、付款等等.本单位在本合同中的核心利益.制作合同条款提纲。合同条款提纲、取得付款优惠条件、维修。4，而有些交易过程是相互交错的。
（
6）制作正式合同文本、保证条款。5。
（
2）以时间发展为线索；卖方及时提供保质保量的货物，甲方权利义务………乙方权利义务……这样的方式来规定双方的权利义务关系，最多采用的是、定量、保修。合同条款的表述的要求1．意思准确、配件。以买卖合同为例、供量不足，可以按照以下步骤来进行。2，接受对方履行、无矛盾、保时：
（
1）首先要确定交易或合作的主要内容

[律师回复] 对于商务谈判技巧的合同签订技巧是？这个问题，解答如下, （
4）分析可能出现的问题与规范方法，你会发现甲方的权利与乙方的义务多是对应的、条理清晰，明确双方权利义务的目的.从而列定，提供使用指导。
（
5）制作合同条款提纲、交易过程。但是、核心利益与风险规范展开.分析可能出现的问题如，突出核心条款。4．主次分明、定时、行文简洁：定质。2．可操作，以交易环节为主线、可执行。3．各方权利义务商务谈判技巧的合同签订技巧我们在订立合同时、售后，确定双方交易或合作的过程.3、保量、保修，加以有关条款，后制定正式的合同文本。买方支付价款、指导、配件、维修：质量瑕疵、无歧义。
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3）分析本单位和对方在本次交易中的核心利益.可以确定的双方合作的内容是：1、预付。在拟订合同文本时：保质、交付；考虑设置合同解除权及违约金条款，直至合同履行完毕。合同条款条理和布局有些当事人订立合同时习惯采用。使合同达不到明晰交易过程、验收、售后服务、交付迟延、交易程序清晰明了、及赔偿责任条款，围绕前面已设计的合作内容。采用这样的方法极极易造成混乱、付款等等.本单位在本合同中的核心利益.制作合同条款提纲。合同条款提纲、取得付款优惠条件、维修。4，而有些交易过程是相互交错的。
（
6）制作正式合同文本、保证条款。5。
（
2）以时间发展为线索；卖方及时提供保质保量的货物，甲方权利义务………乙方权利义务……这样的方式来规定双方的权利义务关系，最多采用的是、定量、保修。合同条款的表述的要求1．意思准确、配件。以买卖合同为例、供量不足，可以按照以下步骤来进行。2，接受对方履行、无矛盾、保时：
（
1）首先要确定交易或合作的主要内容

[律师回复] 您好，针对您的协议离婚的谈判技巧问题解答如下,
1.关于子女抚养和探视问题，最好就抚养费的支付金额和时间方式、探视的时间场合等等，作出详细的约定，这样就利于将来的执行。
2.关于财产的分割，最好就财产的范围作出明确约定，尽量避免笼统的约定“其余财产在谁名下归谁所有等等”，因为这样约定极易使另一方合法的隐瞒掉自己名下你没有掌握的财产，日后即使你发现了也难以主张。
3.关于夫妻婚姻期间可能存在的债务，更要在离婚协议中写明，以免日后说不清楚。
根据《婚姻法解释二》第九条规定，男女双方协议离婚后一年内就财产分割问题反悔，请求变更或者撤销财产分割协议的，人民应当受理。人民法院审理后，未发现订立财产分割协议时存在欺诈、胁迫等情形的，应当依法驳回当事人的诉讼请求。
也就是说，如果协议离婚后，你发现另一方隐匿了财产，或者协议离婚是受了对方的胁迫的话，你可以在离婚后一年内，要求重新分割，超过一年，就不会受理了。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 当劳动能力鉴定结论出来后，工伤理赔的程序已经启动，出于经济利益的驱动，一场工伤职工与用人单位的对阵在所难免，作为用人单位应该遵循以下几个要点：
1、设计一套理想的工伤理赔方案
用人单位预测能为工伤职工接受的最低数，一般调解金额为不低于法定标准的70-80，此金额不但为仲裁环节所认可，以此金额自愿达成的协议如无对合同有重大误解和显失公平二种情形，也会得到的支持。一
2、在气势上压倒对手
除了已经透明的工伤政策，气势是绝对不能忽略的重要因素。因此谈判双方的人数和人员的组成特别重要。建议：工伤职工方一般以工伤职工本人为宜，再选1-2个有素养明事理的人用人单位方人员由人力资源部门的劳动关系专员 、部门负责人及生产部门(不低于)主管级的人员组成，可以比员工方多1-2人。
3、建议设立三道阵地
第一道是劳动关系专员，
第二道人力资源部门负责人，
第三道是律师、主管领导。
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三) 》
第十条　劳动者与用人单位就解除或者终止劳动合同办理相关手续、支付工资报酬、加班费、经济补偿或者赔偿金等达成的协议，不违反法律、行政法规的强制性规定，且不存在欺诈、胁迫或者乘人之危情形的，应当认定有效。
前款协议存在重大误解或者显失公平情形，当事人请求撤销的，人民法院应予支持。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 当劳动能力鉴定结论出来后，工伤理赔的程序已经启动，出于经济利益的驱动，一场工伤职工与用人单位的对阵在所难免，作为用人单位应该遵循以下几个要点：
1、设计一套理想的工伤理赔方案
用人单位预测能为工伤职工接受的最低数，一般调解金额为不低于法定标准的70-80，此金额不但为仲裁环节所认可，以此金额自愿达成的协议如无对合同有重大误解和显失公平二种情形，也会得到的支持。一
2、在气势上压倒对手
除了已经透明的工伤政策，气势是绝对不能忽略的重要因素。因此谈判双方的人数和人员的组成特别重要。建议：工伤职工方一般以工伤职工本人为宜，再选1-2个有素养明事理的人用人单位方人员由人力资源部门的劳动关系专员 、部门负责人及生产部门(不低于)主管级的人员组成，可以比员工方多1-2人。
3、建议设立三道阵地
第一道是劳动关系专员，
第二道人力资源部门负责人，
第三道是律师、主管领导。
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三) 》
第十条　劳动者与用人单位就解除或者终止劳动合同办理相关手续、支付工资报酬、加班费、经济补偿或者赔偿金等达成的协议，不违反法律、行政法规的强制性规定，且不存在欺诈、胁迫或者乘人之危情形的，应当认定有效。
前款协议存在重大误解或者显失公平情形，当事人请求撤销的，人民法院应予支持。

[律师回复] 工伤认定 工伤鉴定 等上述2步做完之后再和单位协商，但是有一点，按法律法规赔偿多少这个是上限，你要是超过上限和单位谈判那就没有必要了，因为单位依法办理就赔这么多。 所以如果想要和单位谈判的话，就要在减少单位支出但同时通过其他方式提高你赔偿额方面着手。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 当劳动能力鉴定结论出来后，工伤理赔的程序已经启动，出于经济利益的驱动，一场工伤职工与用人单位的对阵在所难免，作为用人单位应该遵循以下几个要点：
1、设计一套理想的工伤理赔方案
用人单位预测能为工伤职工接受的最低数，一般调解金额为不低于法定标准的70-80，此金额不但为仲裁环节所认可，以此金额自愿达成的协议如无对合同有重大误解和显失公平二种情形，也会得到的支持。一
2、在气势上压倒对手
除了已经透明的工伤政策，气势是绝对不能忽略的重要因素。因此谈判双方的人数和人员的组成特别重要。建议：工伤职工方一般以工伤职工本人为宜，再选1-2个有素养明事理的人用人单位方人员由人力资源部门的劳动关系专员 、部门负责人及生产部门(不低于)主管级的人员组成，可以比员工方多1-2人。
3、建议设立三道阵地
第一道是劳动关系专员，
第二道人力资源部门负责人，
第三道是律师、主管领导。
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三) 》
第十条　劳动者与用人单位就解除或者终止劳动合同办理相关手续、支付工资报酬、加班费、经济补偿或者赔偿金等达成的协议，不违反法律、行政法规的强制性规定，且不存在欺诈、胁迫或者乘人之危情形的，应当认定有效。
前款协议存在重大误解或者显失公平情形，当事人请求撤销的，人民法院应予支持。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 当劳动能力鉴定结论出来后，工伤理赔的程序已经启动，出于经济利益的驱动，一场工伤职工与用人单位的对阵在所难免，作为用人单位应该遵循以下几个要点： 1、设计一套理想的工伤理赔方案 用人单位预测能为工伤职工接受的最低数，一般调解金额为不低于法定标准的70-80，此金额不但为仲裁环节所认可，以此金额自愿达成的协议如无对合同有重大误解和显失公平二种情形，也会得到的支持。一 2、在气势上压倒对手 除了已经透明的工伤政策，气势是绝对不能忽略的重要因素。因此谈判双方的人数和人员的组成特别重要。建议：工伤职工方一般以工伤职工本人为宜，再选1-2个有素养明事理的人用人单位方人员由人力资源部门的劳动关系专员 、部门负责人及生产部门(不低于)主管级的人员组成，可以比员工方多1-2人。 3、建议设立三道阵地 第一道是劳动关系专员， 第二道人力资源部门负责人， 第三道是律师、主管领导。 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三) 》 第十条　劳动者与用人单位就解除或者终止劳动合同办理相关手续、支付工资报酬、加班费、经济补偿或者赔偿金等达成的协议，不违反法律、行政法规的强制性规定，且不存在欺诈、胁迫或者乘人之危情形的，应当认定有效。 前款协议存在重大误解或者显失公平情形，当事人请求撤销的，人民法院应予支持。

[律师回复] 不要动不动就谈赔偿的事情，如果工伤就先叫老板帮伤者申请工伤认定（只要确定了劳动关系赔偿方面就好说了），治疗好后再谈赔偿，如果伤情比较严重，出院后去做个伤残鉴定。按鉴定等级来谈赔偿。这就是与老板谈工伤赔偿技巧了，希望能帮到你！

[律师回复] 您好，关于专利转让谈判的时候有什么技巧吗？这个问题，我的解答如下, 1．价格谈判技巧价格谈判是专利权转让谈判的最关键组成部分之一，一个专利权究竟有多少价值，终究还是要反映在价格上的。价格谈判主要包括三个步骤，即开价、还价和定价。每步都有其相应的技巧。
（
1）开价技巧。作为价格谈判第一步的定价，其技巧对于价格谈判起着举足轻重的作用。作为转让方而言，其开价应在专利权评估所作出的价格范围中，择高出价。如：估价是在350万元到400万元，那就应当开价400万元。这样一来可以避免过高的出价导致谈判上来就陷入僵局，二来在合理的范围内报一个较高的价位，也可以便于后面的协商、让步。作为受让方而言，其开价应在专利权评估所作出的价格范围中，择低出价。同时，应对卖方的过高开价作出合理的准备。但是双方都应当注意的是，不管如何开价，都应当有稳定的心态。不必存有任何歉意，而应当要保持一定的强势，否则会不利于后续的还价和定价。关于是否率先出价的问题，要根据情况而论。率先出价固然会占据主动。但是也不排除对方根据你的开价作出对策的可能。所以，只有在对对方底价有一个基本预测的情况下，率先开价才能真正占据谈判孩常粉端莠得疯全弗户的主动，否则就没有意义了。
（
2）还价技巧。在价格谈判中，这个阶段的时间是最长的，而且经常会出现反复。比如曾经一度进展顺利，会因为一个节点的价格谈不拢而全盘搁置。在这个阶段，受让方千万不能对转让方的专利作过高的评价，比如：曾经获得过某奖项。这样相当于承认了转让方的谈判筹码，对进一步的还价不利。转让方也相应不能对受让方的信誉作出过高的评价。在谈判中尽量不要对主要问题做出让步，而在从属问题上可以作出一定数量的让步，以换取对方对主要问题的让步。但务必记住，让步的中心点不是双方开价的中间数，而是评估的合理范围的中心点。在这个大前提下，作出一定的主要问题让步也都是可以允许的，但每次让步都必须有合理的理由。
（
3）定价技巧。这是价格谈判的最终阶段，这个阶段双方往往已经基本就专利权的转让价格达成了一致，那样就可以讨论合同的其他细节了。但是也有另一种可能是双方完全无法达成合意，那么本方应当给出一个合理的底价。给出底价应当不留余地地提出，不要让对方觉得还有还价的可能。如果底价提出后，对方表示无法接受，但是还有订立合同的意向。本方可以再作出最后一次让步，以便对方觉得本方也是有诚意的。毕竟排除恶意磋商的情况，双方的目的还是在于签订合同，进行转让。2、签署合同的技巧在敲定了价格问题之后，双方就可以对合同的条款进行审核，并签署合同了。在这个阶段应尽量邀请专利律师参与，律师将对合同有关条款推敲、润色，对合同中涉及法律问题提供咨询。主要的审核事项就是专利权转让合同条款中的注意事项，通过法律来守护当事人合同利益的最后一道防线。

[律师回复] 你好，员工和单位之间进行工伤谈判，最重要的是数据说话，所以你需要提供证据和法律依据，主动出击。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 仁者见仁，智者见智。浅见薄识，愚者见愚，对错莫怪！ 1、依法行事。有法可依。《工伤保险条例》第三十九条　职工因工死亡，其近亲属按照下列规定从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金： （一）丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资 （二）供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例发给由因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属。标准为：配偶每月40%，其他亲属每人每月30%，孤寡老人或者孤儿每人每月在上述标准的基础上增加10%。核定的各供养亲属的抚恤金之和不应高于因工死亡职工生前的工资。供养亲属的具体范围由社会保险行政部门规定 （三）一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。伤残职工在停工留薪期内因工伤导致死亡的，其近亲属享受本条第一款规定的待遇。一级至四级伤残职工在停工留薪期满后死亡的，其近亲属可以享受本条第一款第 （一）项、第 （二）项规定的待遇。 2、逝者已矣。其家属必有伤痛甚至愤怒失控等诸多情绪化的表现。我认为最大的技巧就是真诚。用真诚去安抚、去沟通，终会达成一致。格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下子曰：“巧言令色鲜矣仁”。

[律师回复] 谈工伤赔偿主要有三种途径：
1、进行工伤认定，再伤残等级鉴定。按工伤保险条例和当地的工伤保险管理办法确定的数量要求补偿。如果不给，到劳动仲裁申请仲裁，不服仲裁者可到法院起诉，判决不服还可上述。好处是正常渠道，公平合理。缺点是可能时间很长。
2、到法院起诉，要求赔偿。好处是时间快。缺点是你的费用可能要高，法院怎么判不好说。
3、与老板谈判，直接签协议给钱。好处是简单，时间最快。缺点是一般的谈判结果都比正常应得的要少。
实在不行就对老板说：就算为企业做贡献了，不要补偿了。老板一感动就多给你一些。这是笑话，但真有这样的老板。怎样与老板谈判要钱是一种技巧，尽量不要把关系搞坏。否则，即使采取第1和第2 种办法，你也会发现老板如果就和你叫劲，得到补偿太难，花一、两年时间是正常的。
另外注意：
1、请律师时眼睛要亮。个别律师办案的原则不是从你的利益角度考虑，而是从他赚钱角度考虑。半年打赢的官司他能给你打一年，只输无羸的官司告诉你准羸不输。我还看见不少律师对工伤保险业务不是很清楚，也不去弄清楚，对当事人随口乱说。对了网上律师回答的错误率是很高的。
2、最好到当地的工伤管理行政部门去咨询，一般在人力资源和社会保障局。

[律师回复] 面试时说好的工资，等签合同时上面却变了，那么你可以拒绝签字，要求按双方谈好的工资写到劳动合同中。
　　如果劳动合同里写的工资低于约定工资的话，一旦发生工资数额的纠纷，劳动者是不利的。
　　特别是一些奖励、股权、福利待遇、年终奖等，更是需要书面的约定才可以保护劳动者的合法权益！

[律师回复] 作为价格谈判第一步的定价，其技巧对于价格谈判起着举足轻重的作用。作为转让方而言，其开价应在专利权评估所作出的价格范围中，择高出价。如：估价是在350万元到400万元，那就应当开价400万元。这样一来可以避免过高的出价导致谈判上来就陷入僵局，二来在合理的范围内报一个较高的价位，也可以便于后面的协商、让步。

[律师回复] 公安交警部门处理交通事故，应当在查明交通事故原因、认定交通事故责任、确定交通事故造成的损失情况后，召集当事人和有关人员对损害赔偿进行调解。而当事人常常因为文化水平、世俗偏见等原因，害怕自己的利益被侵害，甚至在调解之前带上了“有色眼镜”，在调解时应当要规范的做好调解笔录，并在调解之前将相法法律规定告之，有条件的要把《交通事故处理程序规定》以及相关赔偿办法张贴上墙，让当事者明白调解是“公事公办”，都有法律法规依据的，都是遵循公开、公平、公正的原则来办理的。同时最佳的调解结果既省时又省力，有利于事故双方尽快从交通事故的噩梦中摆脱出来。使双方心平静气进行调解。而诉讼却是漫长而复杂的，是万不得以才采用的方式。

[律师回复] 协商不成可以通过法律途径维权，最好携带材料当面咨询律师，确定具体维权方案，需要帮助可以联系我。

[律师回复] 您好，关于离职如何向老板争取合理利益谈判技巧这个问题，我的解答如下, 　　当事人依法提出就可以。应该了解和维护自己的合法权益。用人单位与员工解除劳动合同，应当视情况向劳动者支付经济补偿。　　根据《中华人民共和国劳动合同法》规定　　
第三十六条　用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。　　
第三十八条　用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：　　
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；　　
(二)未及时足额支付劳动报酬的；　　
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；　　
(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；　　
(五)因本法
第二十六条
第一款规定的情形致使劳动合同无效的；　　
(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。　　用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。　　
第四十条　有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：　　
(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；　　
(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；　　
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。　　
第四十一条　有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：　　
(一)依照企业破产法规定进行重整的；　　
(二)生产经营发生严重困难的；　　
(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；　　
(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。　　裁减人员时，应当优先留用下列人员：　　
(一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；　　
(二)与本单位订立无固定期限劳动合同的；　　
(三)家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。　　用人单位依照本条
第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。　　第四十二条　劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：　　
(一)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；　　
(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；　　
(三)患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；　　
(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的；　　
(五)在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；　　
(六)法律、行政法规规定的其他情形。　　第四十三条　用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。　　第四十四条　有下列情形之一的，劳动合同终止：　　
(一)劳动合同期满的；　　第四十五条　劳动合同期满，有本法第四十二条规定情形之一的，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止。但是，本法第四十二条
第二项规定丧失或者部分丧失劳动能力劳动者的劳动合同的终止，按照国家有关工伤保险的规定执行。　　第四十六条　有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：　　
(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；　　
(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；　　
(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；　　
(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；　　
(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；　　
(六)依照本法第四十四条第四项、
第五项规定终止劳动合同的；　　
(七)法律、行政法规规定的其他情形。　　第四十七条　经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。　　劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 交通事故调解谈判技巧主要有以下几个方面：
1.以客观事实和双方基本责任为基本条件;
2.保持平和的心态谈判;
3.谈判重点放在赔偿义务上;
4.换位思考，保障双方的利益。
《道路交通事故处理程序规定》第五十四条,交通事故损害赔偿权利人、义务人一致请求公安机关交通管理部门调解损害赔偿的，可以在收到交通事故认定书之日起十日内向公安机关交通管理部门提出书面调解申请，公安机关交通管理部门应予调解。

[律师回复] 商务谈判的基本原则： 一、坚持利益为本谈判就是为了解决利益矛盾，寻求各方都能接受的利益分配的方案。因此在谈判中要紧紧着眼于利益，而不是立场，因为常常在相反的立场背后。 二、坚持互惠互利商界人士在准备进行商务谈判时，以及在谈判过程中，在不损害自身利益的前提下，应当尽可能地替谈判对手着想，主动为对方保留一定的利益。 三、坚持客观标准在谈判过程中，一定要用客观标准来谈判。这些客观标准，包括等价交换、国际惯例、法律法规等。比如，甲方向乙方购买一台设备，甲方希望低价，乙方希望高价，如何确定一个公平的价格，既要考虑设备制造成本，又要参考同类设备的市场价格。只有这样坚持客观标准。才会使谈判有更高的效率。 四、坚持求大同存谈判既然是作为谋求一致而进行的协商洽谈，本身意蕴着谈判各方在利益上的“同”、“异”，因此，为了实现成功的谈判，必须认准最终的目标，求大同，同时要发现对方利益要求上的合理成分，并根据对方的合理要求，在具体问题上采取灵活的态度、变通的办法，作出相应的让步举动，这样才能推动对手作出让步，从而促使谈判有一个公正的协议产生。 五、知己知彼的原则知彼，就是通过各种方法了解谈判对手的礼仪习惯、谈判风格和谈判经历。不要违犯对方的禁忌。“知己”，则就指要对自己的优势与劣势非常清楚，知道自己需要准备的资料、数据和要达到的目的以及自己的退路在哪儿。 六、平等协商的原则谈判是智慧的较量，谈判桌上，唯有确凿的事实、准确的数据、严密的逻辑和艺术的手段，才能将谈判引向自己所期望的胜利。以理服人、不盛气凌人是谈判中必须遵循的原则。 七、人与事分开的原则在谈判会上，谈判者在处理己方与对手之间的相互关系时，必须要做到人与事分别而论。要切记朋友归朋友、谈判归谈判，二者之间的界限不能混淆。 八、礼敬对手的原则礼敬对手，就是要求谈判者在谈判会的整个进程中，要排除一切干扰，始终如一地对自己的对手，时时、处处、事事表现出对对方不失真诚的敬意。