工伤赔偿项目主要有哪些

[律师回复] 可以请律师代写

[律师回复] 在出现法律规定或者当事人约定的某些情形时，合同关系在客观上将不复存在，合同权利和合同义务归于消灭。合同终止的事由主要包括：清偿;解除;抵销;提存;免除;混同等。
　　
1、清偿，清偿是按照合同的约定实现债的目的的行为。《合同法》第91条规定的“债务已按照约定履行”，即此处所谓的清偿。清偿以全面清偿为原则。清偿合同债务的人为清偿人，清偿人可以是债务人，也可以是第三人。清偿债务的费用，除法律有特别规定或当事人有约定之外，由债务人负担。
　　
2、解除，解除包括单方解除和双方解除，单方解除指当事人一方通过行使解除权而使合同归于消灭的意思表示，双方解除指双方协议消灭原有的合同。解除还包括约定解除和法定解除。
　　
3、抵销，是指二人互负债务时，各以其债权充当债务之清偿，而使其债务与对方的债务在对等额内相互消灭。提出抵销的债权，为主动债权;被抵销的债权，为被动债权。抵销根据其产生原因不同，有法定抵销和合意抵销之分。
　　
4、提存，是指由于债权人的原因而无法向其交付合同标的物时，债务人将该标的物交给提存部门保存以消灭合同权利义务的法律制度。按照《提存公证规则》的规定，我国公证机关可以负责办理提存事务。
　　
5、免除，即债权人抛弃债权从而消灭合同关系的意思表示。
　　
6、混同，是指债权人和债务人同归于一人，致使合同关系消灭的法律事实

[律师回复]
1，红线图是规划局确定的项目建筑总平面图，或城市规范管理部门正式确定的项目建筑的总用地面积的示意图，其中红线是用来表示建筑物的边界外沿界限，即实际可使用土地的边界图。是一种边界标示。
2，《建设用地规划许可证》(ladusepermit)是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前，经城乡规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城乡规划的法定凭证，是建设单位用地的法律凭证。没有此证的用地单位属非法用地，房地产商的售房行为也属非法，不能领取房地产权属证件。是一种用地凭证。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, ⑤发生事故和未遂事故，生产必须服从安全。遇到生产与安全发生矛盾时、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去、政策、总结。他的主要安全职责为。 ⑥组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作。 ④加强对职工安全生产的教育项目经理是施工项目的主要负责人、法令。 ②在计划、审批单位批准，组织项目施工人员执行安全生产规程，也是该施工项目安全生产的第一责任人。施工组织设计或施工方案如需修改、规章制度和上级批准的施工组织设计或施工方案： ①认真执行国家安全生产方针，要保护现场并立即上报，不违章指挥。 ③搞好施工项目的安全生产，必须经过原编制、布置、检查，组织对施工项目进行周安全检查工作

[律师回复] 这是根据招投标法司法解释，单项施工合同超过200万元的，需要公开招标。

[律师回复] 举例来说，如果在一次事故中有一个受害人，财产损失3万元，保险公司就要赔偿30000元，而不是有责情况下的分项限额财产损失的2000元;如果有两个受害人，一个在事故中财产损失是10万元，而另外一个受害人是受伤的情况，涉及的赔偿金也是10万元，按照不分项赔偿的话，两者是同等保护，在12.2万元的总额内，只能是各得赔偿6.1万元。这显然与交强险重点保障人身伤亡的制度安排相悖，对于受伤的受害人是不会答应的，法官最终可能被迫回调到分项限额赔偿，让财产损失的受害人得到赔偿2000元，使伤亡的受害人得到120000元。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　工程项目的管理模式有：　　 1、EPC模式----固定总价合同　　EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。但是，如果委派业主代表则不同，在有的实际工程中，业主委派某个工程项目管理公司作为其代表，从而对建设工程的实施从设计、采购到施工进行全面的严格管理。　　 2、传统的项目管理模式（DBB模式）　　即设计-招标-建造（Desig -Bid-Build）模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。在DBB模式中，参与项目的主要三方是业主、建筑师/工程师、承包商。　　 3、建筑工程管理方式（CM模式）　　又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。它打破过去那种待设计图纸完成后，才进行招标建设的连续建设生产方式。其特点是：由业主和业主委托的工程项目经理与工程师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工。完成一部分分项（单项）工程设计后，即对该部分进行招标，发包给一家承包商，无总承包商，由业主直接按每个单项工程与承包商分别签订承包合同。　　 4、代理型CM模式　　CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同，业主分别与多个施工单位和材料设备供应单位签订所有的工程施工合同和供应合同。CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理建议，因而CM单位与设计单位之间是协调关系。这也是CM模式与全过程建设项目管理的重要区别。CM单位与若干施工单位、材料设备供应单位是协调管理关系。　　 5、非代理型CM模式　　该模式又称为风险型CM模式，属管理承包模式组织结构。业主一般不与施工单位签订工程施工合同，但也可能在某些情况下，对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备，业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同。业主与CM单位所签订的合同既包括CM服务内容，也包括工程施工承包内容；而CM单位则与施工单位和材料、设备供应单位签订合同，并协议管理。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 按照我国《建筑法》规定不可以是同一家，双反职权不同，开发商主要是统筹规划及监管，施工方主要负责实际施工。房地产开发商是甲方，也是工程的出资方。承建商是乙方，承建商就是施工方，但是有些承建商也会把工程再转包，接工程的单位就是施工方。房地产开发商主要负责房地产的整体规划，设计监督、工程监督、整体进度的督促。承建方主要负责房地产的设计方案、施工情况的进度，工程的整体施工。施工方负责建设房子，负责生产安全、配合工程进度。

[律师回复]
1.以许可的存续时间为标准，分为长期性许可和附期限的许可
长期性许可，指被许可人取得许可证后，只要不放弃，或者不因法定事由被主管机关吊销，该许可将长期持续有效，如生产某种产品的许可。
附期限的许可，指许可只在一定的时间内具有效力，逾期失效的许可。
2.以许可的目的形式为标准，分为行为许可和资格许可
行为许可，是指允许符合条件的申请人从事某种活动的许可。
资格许可，是指行政主体应申请人的申请，经过一定的考核程序后，结合格者核发证明文书，允许其享有某种资格或具备某种能力的许可。

[律师回复] 您好，关于房主违约怎么赔偿项目有哪些这个问题，我的解答如下,
1、交付定金后房东违约的赔偿问题，定金不单单是限制租客的行为，对房东的行为也有限制效力。
2、如果房东在收了定金后，反悔不愿意将房子出租给租客，房东需要赔偿双倍的定金。
3、租房提前收房违约怎么赔偿，在租房过程中房东可能会有各种各样的原因要提前收回房屋，比如有房东要将房屋出售。
4、根据合同法的有关规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行，采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
1、确认房产证上的人和你签合同的人是不是一样，查看出租人的房产证明和有效身份证明是否一致。
2、租房者在交纳房屋押金时要与业主协商好是押一付
三、押二付三还是押二付四。
3、不能“签”口头协议。
4、违约责任要明确。
《合同法》二百一十五条规定租赁期限超过6个月的应当书面约定，没有书面约定的则视为不定期租赁。那么你和房东双方都有权随时解除合同。任何租赁人都没有为出租房找下一个租赁人的义务，房东的要求没有任何法律依据。押金是属于你的财产，房东必须无条件退换。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, ⑤发生事故和未遂事故，生产必须服从安全。遇到生产与安全发生矛盾时、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去、政策、总结。他的主要安全职责为。 ⑥组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作。 ④加强对职工安全生产的教育项目经理是施工项目的主要负责人、法令。 ②在计划、审批单位批准，组织项目施工人员执行安全生产规程，也是该施工项目安全生产的第一责任人。施工组织设计或施工方案如需修改、规章制度和上级批准的施工组织设计或施工方案： ①认真执行国家安全生产方针，要保护现场并立即上报，不违章指挥。 ③搞好施工项目的安全生产，必须经过原编制、布置、检查，组织对施工项目进行周安全检查工作

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 应交税金、其它暂收应付款项，相对于债权者为债务短期负债的债权人就拥有短期债权：短期负债也叫流动负债是指将在1年（含1年）或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务、应付工资、应付福利费、应付股利，包括短期借款、应付票据，即必须为一定行为（作为或）的民法上义务。因此债之关系本质上即为一民法上的债权债务关系、应付账款、预收账款、预提费用和一年内到期的长期借款等。债权是得请求他人为一定行为（作为或）的民法上权利。本于权利义务相对原则

[律师回复] “项目实施的具体措施”和“项目实施的保障措施”最大的区别在于一个是实践方法一个是监督方法。
1、“项目实施的具体措施”中主要讲述和运用项目在实施中的方法和项目实施中的管理和实践在于详细的表述。
2、“项目实施的保障措施”中主要讲述在于该项目在实施过程中对于最低保证机制和验收检疫要求等规定。在根本上，两个条款y有种根本上的区别，在如今这个法治社会，在很多的专业和项目上，虽然没有专门的细致上的法律，但是会有自己专业项目的规章制度来维持和运营该项目的持续发展和传承。

[律师回复] 具体什么问题？

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 1．业主的项目管理（建设监理）业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目管理方面，缺乏专业化的队伍，即使配备了管理班子，没有连续的工程任务也是不经济的。在计划经济体制下，每个建设单位都要配备专门的项目管理队伍，这不符合资源优化配置和动态管理的原则，而且也不利于工程建设经验的积累和应用。在市场经济体制下，工程业主完全可以依靠社会化的咨询服务单位，为其提供项目管理方面的服务。如图1.1.1所示，监理单位可以接受工程业主的委托，在工程项目实施阶段为业主提供全过程的监理服务。此外，监理单位还可将其服务范围扩展到工程项目前期决策阶段，为工程业主进行科学决策提供咨询服务。2．工程建设总承包单位的项目管理在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。总承包方为了实现其经营方针和目标，必须在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务。3．设计单位的项目管理设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。4．施工单位的项目管理施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quty）、成本（Cost）、工期（Devery）、安全和现场标准化（Sfety），简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。望采纳为最佳答案！谢谢！

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 按照我国《建筑法》规定不可以是同一家，双反职权不同，开发商主要是统筹规划及监管，施工方主要负责实际施工。房地产开发商是甲方，也是工程的出资方。承建商是乙方，承建商就是施工方，但是有些承建商也会把工程再转包，接工程的单位就是施工方。房地产开发商主要负责房地产的整体规划，设计监督、工程监督、整体进度的督促。承建方主要负责房地产的设计方案、施工情况的进度，工程的整体施工。施工方负责建设房子，负责生产安全、配合工程进度。

[律师回复] 住院伙食补助费
1、标准：由各工伤保险统筹地区人民政府规定。
2、要求：住院期间。
3、法律依据：《工伤保险条例》第30条第4款。

[律师回复] 一般来说招标可以自己公司进行开标的

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 施工项目经理部商务经理的岗位职责是：1．协助经理做好公司日常管理工作。2．负责公司工程日五洽谈，承包合同签订，办理各项施手续，协调各主管部门工作，协助工地做好准备工作。3．负责公司安全管理工作，落实公司各项安全管理规章制度，组织安全检查，进行安全评比考核，使全公司安全工作达标。4．负责公司预算科管理工作，做到提供预决算及时、准确、完整。5．做好工程投标工作，及时掌握工程任务信息，组织编制投标书。抓住机遇不放过为企业多承揽施工任务的机会。

[律师回复] 您好，赔偿项目是法定的，详细的可以面谈