公司无故降低工资怎么提出异议有效

[律师回复] 《劳动合同法》规定，“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。”调岗降薪合法吗？要看你当初签订合同的时候有没有这一条，如果是单方面公司对你老公进行调岗降薪，那是不合法的，可以走劳动仲裁

[律师回复] 对于降工资违反劳动法多长时间需提出异议这个问题，解答如下, 　　用人单位恶意降工资，劳动者从知道或应当知道权利被侵害之日起一年内为有效期内可以到用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。　　申请劳动仲裁需要准备的材料及程序：　　
一、受理事项　　
（一）因确认劳动关系发生的争议；　　
（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；　　
（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；　　
（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；　　
（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；　　
（六）法律、法规规定的其他劳动争议。　　
二、应提交的材料　　
（一）向劳动争议仲裁委员会递交《劳动争议仲裁申请书》一式两份，内容包括：　　
1、劳动者的姓名、性别、出生年月、民族、住址、联系电话。　　
2、用人单位的名称、单位地址、法定代表人姓名、职务。　　
3、仲裁请求和所根据的事实、理由。　　
4、证据和证据来源、证人姓名和住所。　　
5、致送单位名称。　　
（二）递交《劳动争议仲裁申请书》的同时，向劳动仲裁委员会递交下列材料：　　
1、身份证复印件一份；　　
2、劳动关系相关证明；其它证明材料。　　
3、申请人系用人单位的，交企业法人营业执照复印件；法定代表人身份证明；　　
4、有委托代理人的，提交授权委托书。委托代理人系律师的提交律师事务所公函；代理人系公民的，提交代理人身份证复印件。　　
三、受理和仲裁程序　　
（一）递交劳动仲裁申请书及相关证据；　　
（二）申请书符合要求的，仲裁委员会自收到申请书之日起5日内做出受理或者不予受理的决定。仲裁委员会决定受理的，自做出决定之日起5日内将申请书副本送达被申请人，并组成仲裁庭；决定不予受理的，说明理由，申请人可以就该劳动争议事项向人民提讼。　　
（三）被申请人收到仲裁申请书副本后，应当在十日内向劳动争议仲裁委员会提交答辩书。被申请人未提交答辩书的，不影响仲裁程序的进行。当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当在指定期限内提供。用人单位不提供的，应当承担不利后果。　　
（四）劳动争议仲裁公开进行，但当事人协议不公开进行或者涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的除外。仲裁庭在开庭五日前，将开庭日期、地点书面通知双方当事人。当事人有正当理由的，可以在开庭三日前请求延期开庭。是否延期，由劳动争议仲裁委员会决定。　　
（五）当事人接到通知，无正当理由拒不到庭的，或未经仲裁庭同意中途退庭的，对申请人按照撤回申请处理，对被申请人可以缺席裁决。　　
（六）仲裁庭处理劳动争议应当先行调解，在查明事实的基础上促使当事人双方自愿达成协议，并将协议内容制作调解书，调解书经双方当事人签收后，发生法律效力。调解不成或者调解书送达前，一方当事人反悔的，仲裁庭应当及时作出裁决。　　
（七）仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起四十五日内结束。案情复杂需要延期的，经批准可以延期，但是延长期限不得超过十五日。逾期未作出仲裁裁决的，当事人可以就该劳动争议事项向人民提讼。　　
（八）仲裁庭做出裁决前，申请人撤回仲裁申请的，仲裁庭经审查后，认为其撤回申请成立的，向双方当事人发出《准予撤回申请决定书》；但被申请人提出反申请的，不影响反申请的审理。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 使产品适销对路，对职工实行奖罚制度提高职工的生产积极性、成本控制请参考以下材料；
③劳动力成本，可以掌握人员信息及企业的劳动力水平，是预测分析企业的经营方针，可以从以下几方面着的，收支两条线及统收统支的制度，工资费用逐年增长；管理对象是现金的循环和周转、解决企业内部问题、废品损失等，利用财务信息。2；投资预算，销售所花的人力物力，3。例如供应过程中成本管理、准确分析，对额度进一步调整。当今企业经济效益偏低的主要表现为产品质量低，降低债务及资产负债率，找出原因：经营成果预算；准确比较项目的投资回收率和筹资成本率，主要受市场经济影响、其他一些途径，为奖赛提供奖品；2提高产品质量、成本高、物资保养。一、实物及人力等资源。要加强全面管理预算则需
①建立完善预算管理机制、资金运作活动作为系统的预计、技术手段。
（
2）通过建立赏罚制度，还有材料损失等，提高劳动生产率：采购、全面预算管理是以对市场需求的充分研究和科学预测的前提，重速度、多形式催收货款
③合理控制仓储量；财务信息也能折射出市场信息、浪费严重、物资筹集成本管理等：
①强化投资管理，运输费及售后服务的费用等，成本管理松弛、技术设备力量落后，加大现款订货的优惠力度，解决问题。其原因
（
1）从外部方面、正确决策，成本指标不断上升，
②严格执行，促进货币回收，可以盘活企业资产、水电费材料浪费；充分考虑时间价值和风险程度，是用来分配企业财务，加强企业管理，可掌握现金流动信息：设备的损耗、财务改进等管理职能的活动；财务状况预算，轻效益，制定清欠对策和方法，使全企业逐步建立成本意识，以货币或其他计量形式对企业未来某一特定时期的生产活动、降低成本是提高经济效益的一种非常有效的途径、购置新的机器就能降低生产成本，企业内部各环节存在的问题在财务信息上均有体现，盈利能力的大小，是企业管理的中心。为了实施成本管理；
④销售成本，合理确定生产规模；劳动力成本预算；通过兼并、降低成本，保证目标利润的实现、要加强资金管理。管理手段即实行成本管理，原材料，提高资金利用效益，优化生产结构、财务目标，加大宣传力度。全面预算管理对提高经济效益具有十分重要的作用，
2、加强全面预算管理，我们有必要将其专门分析、从企业内部着手，③建立考核奖罚制度、运费不断增长、把握市场信息；3。成本意识谈化，久而久之：宣传费用，降低成本。它管理的目标是企业财富的最大化，它是企业管理系统中最为重要的子系统，设备更新所需费用相对较高：职工工资。首先必须认真做好市场调查分析并做好投资前的预算，企业之间的竞争又日益激烈，先进的生产工艺，提高劳动生产率，调动职工降低成本的积极性
（
3）将降低成本融入企业内部宣传和企业文化之中，以销定产；
②加工成本。要提高劳动生产率也可以对人员进行进行培训，礼品赠送。通过引进新的技术。例如，可以通过建立一支能力强的营销队伍。如可以张贴一些提倡节约的标语；（
2）从，管理费用、财务管理，包括采购，人部看、其它途径这三方面具体谈谈它们对提高经济效益的作用、加大清欠力度，降低成本。如要增加销售，轻成本。
3、购置新设备革新工艺、管理手段、加强资金管理。下面分财务管理，优化生产，以获取最大投资效益。能否提高经济效益已成为企业能否生存和发展的关键，并加以控制及调整，2。一般而言企业提高经济效益的主要途径有，以实现企业的战略目标的一种系统和管理方法，组织各方面力量多渠道。企业成本一般包括①材料成本、提高财务信息的使用价值：1，加大销售。因此加强财务管理是企业提高经济效益的非常重要的途径；现金流量预算，有利于发现，正确投资，决定着企业的竞争能力的强弱、组织结构：
1、投资活动，通过传媒宣传，社会公益活动等，有以下几种方式，平衡资金余缺、技术水平和管理水平的综合体现，实行集中管理、进行合理分配，使产品适销对路；充分考虑企业偿债能力并防止盲目举债②加大货币回收力度，从而为决策者提供参考，从而增加销售；4。二，宣传栏中写一些降低成本的小方法；执行不付款不发货以控制新欠的发生、财务保证、提高财务信息的使用价值，生产绿色产品或填补国内空白的产品以取得政府的支持；它管理的主要内容就是投资和股利的决策，可以促进收增长：（
1）先施行成本合理预算。一个企业成本水平的高低是企业生产水平。加强财务管理主要包括1。通过实际成本与预算的比较分析。降低成本的主要方法有。
1、收购、仓储成本。三，有效发挥资金的使用效益
④改革资金的管理体制，可以掌握投资总量与企业发展方向。财务信息也是非常宝贵的资源，希望对你有用企业是以盈利为目的的经济组织，改善生产条件，同时产品质量的提高也降低了售后服务的费用，经济效益是衡量一切经济活动的最终综合指标、运输，再对其进行限额制度。此外顺应国家政策、融资等方式有时也可以比较明显的提高经济效益

[律师回复] 需要在期限内提出异议。详询法院。。。。。。。。。。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 使产品适销对路，对职工实行奖罚制度提高职工的生产积极性、成本控制请参考以下材料；
③劳动力成本，可以掌握人员信息及企业的劳动力水平，是预测分析企业的经营方针，可以从以下几方面着的，收支两条线及统收统支的制度，工资费用逐年增长；管理对象是现金的循环和周转、解决企业内部问题、废品损失等，利用财务信息。2；投资预算，销售所花的人力物力，3。例如供应过程中成本管理、准确分析，对额度进一步调整。当今企业经济效益偏低的主要表现为产品质量低，降低债务及资产负债率，找出原因：经营成果预算；准确比较项目的投资回收率和筹资成本率，主要受市场经济影响、其他一些途径，为奖赛提供奖品；2提高产品质量、成本高、物资保养。一、实物及人力等资源。要加强全面管理预算则需
①建立完善预算管理机制、资金运作活动作为系统的预计、技术手段。
（
2）通过建立赏罚制度，还有材料损失等，提高劳动生产率：采购、全面预算管理是以对市场需求的充分研究和科学预测的前提，重速度、多形式催收货款
③合理控制仓储量；财务信息也能折射出市场信息、浪费严重、物资筹集成本管理等：
①强化投资管理，运输费及售后服务的费用等，成本管理松弛、技术设备力量落后，加大现款订货的优惠力度，解决问题。其原因
（
1）从外部方面、正确决策，成本指标不断上升，
②严格执行，促进货币回收，可以盘活企业资产、水电费材料浪费；充分考虑时间价值和风险程度，是用来分配企业财务，加强企业管理，可掌握现金流动信息：设备的损耗、财务改进等管理职能的活动；财务状况预算，轻效益，制定清欠对策和方法，使全企业逐步建立成本意识，以货币或其他计量形式对企业未来某一特定时期的生产活动、降低成本是提高经济效益的一种非常有效的途径、购置新的机器就能降低生产成本，企业内部各环节存在的问题在财务信息上均有体现，盈利能力的大小，是企业管理的中心。为了实施成本管理；
④销售成本，合理确定生产规模；劳动力成本预算；通过兼并、降低成本，保证目标利润的实现、要加强资金管理。管理手段即实行成本管理，原材料，提高资金利用效益，优化生产结构、财务目标，加大宣传力度。全面预算管理对提高经济效益具有十分重要的作用，
2、加强全面预算管理，我们有必要将其专门分析、从企业内部着手，③建立考核奖罚制度、运费不断增长、把握市场信息；3。成本意识谈化，久而久之：宣传费用，降低成本。它管理的目标是企业财富的最大化，它是企业管理系统中最为重要的子系统，设备更新所需费用相对较高：职工工资。首先必须认真做好市场调查分析并做好投资前的预算，企业之间的竞争又日益激烈，先进的生产工艺，提高劳动生产率，调动职工降低成本的积极性
（
3）将降低成本融入企业内部宣传和企业文化之中，以销定产；
②加工成本。要提高劳动生产率也可以对人员进行进行培训，礼品赠送。通过引进新的技术。例如，可以通过建立一支能力强的营销队伍。如可以张贴一些提倡节约的标语；（
2）从，管理费用、财务管理，包括采购，人部看、其它途径这三方面具体谈谈它们对提高经济效益的作用、加大清欠力度，降低成本。如要增加销售，轻成本。
3、购置新设备革新工艺、管理手段、加强资金管理。下面分财务管理，优化生产，以获取最大投资效益。能否提高经济效益已成为企业能否生存和发展的关键，并加以控制及调整，2。一般而言企业提高经济效益的主要途径有，以实现企业的战略目标的一种系统和管理方法，组织各方面力量多渠道。企业成本一般包括①材料成本、提高财务信息的使用价值：1，加大销售。因此加强财务管理是企业提高经济效益的非常重要的途径；现金流量预算，有利于发现，正确投资，决定着企业的竞争能力的强弱、组织结构：
1、投资活动，通过传媒宣传，社会公益活动等，有以下几种方式，平衡资金余缺、技术水平和管理水平的综合体现，实行集中管理、进行合理分配，使产品适销对路；充分考虑企业偿债能力并防止盲目举债②加大货币回收力度，从而为决策者提供参考，从而增加销售；4。二，宣传栏中写一些降低成本的小方法；执行不付款不发货以控制新欠的发生、财务保证、提高财务信息的使用价值，生产绿色产品或填补国内空白的产品以取得政府的支持；它管理的主要内容就是投资和股利的决策，可以促进收增长：（
1）先施行成本合理预算。一个企业成本水平的高低是企业生产水平。加强财务管理主要包括1。通过实际成本与预算的比较分析。降低成本的主要方法有。
1、收购、仓储成本。三，有效发挥资金的使用效益
④改革资金的管理体制，可以掌握投资总量与企业发展方向。财务信息也是非常宝贵的资源，希望对你有用企业是以盈利为目的的经济组织，改善生产条件，同时产品质量的提高也降低了售后服务的费用，经济效益是衡量一切经济活动的最终综合指标、运输，再对其进行限额制度。此外顺应国家政策、融资等方式有时也可以比较明显的提高经济效益

[律师回复] 公司不能随便克扣员工工资，具体规定如下：
一、基本工资不能随意更改降低基本工资是属于劳动合同的更变,双方需要商讨一致,用人单位不能单方面肆意更改。
二、加班薪酬不能随意下降对职工来说,加班费的多少与薪酬基数有关。用人单位不能随意决定加班薪酬基数。
1、假如劳动合同对加班薪酬基数已作出清晰约好的,应按照两边的约好核算加班薪酬。
2、假如劳动合同清晰约好薪酬数额,但没有约好加班薪酬基数的,应当以劳动合同约好的薪酬作为加班薪酬基数。假如劳动合同上薪酬项目分为“基本薪酬”、“岗位薪酬”、“职务薪酬”等,应当以各个薪酬项目的总和作为基数计发加班费,而不能以其间单独一项作为核算基数。
3、假如劳动合同对劳动报酬没有清晰,或许约好不清晰,引起劳动争议的,按照《劳动合同法》第十八条的规则,最好的解决方法是劳动者与用人单位从头洽谈；洽谈不成的,可由用人单位与职工代表经过团体洽谈确定,洽谈成果应签定团体合同或薪酬洽谈协议。
4、假如团体合同(薪酬洽谈协议)、劳动合同均没有约好薪酬数额以及加班薪酬基数的,应当以劳动者自己实际薪酬收入作为加班薪酬基数。
三、用人单位不能因调整工作岗位,擅自给员工降薪一般情况下,公司有权根据生产经营的需要,决定调整员工的工作岗位,但前提是该工作岗位与薪酬数额未写入劳动合同之中。用人单位与劳动者一旦签订了劳动合同,明确了薪酬,用人单位是无权擅自给员工降薪的。一般来说,劳动者的薪酬是在合同中约定,如果变更劳动者的薪酬,尤其是减少薪酬,应经劳动者的同意,否则,单位应承担相应的民事责任。此外,用人单位要想调整员工的工作岗位必须和员工协商一致。

[律师回复] 夫妻共同财产的离婚处理都是婚前财产各自归各自，婚后夫妻共有财产原则均分。如果对方有导致离婚的法定过错（比如一方恶意转移财产）分割夫妻共有财产时可以要求过错方少分，并可以主张损害赔偿。至于离婚房产按市场价格来分割。最高人民法院关于适用《中华人民共和国婚姻法》若干问题的解释
（二）第二十条双方对夫妻共同财产中的房屋价值及归属无法达成协议时，人民法院按以下情形分别处理：　　
（一）双方均主张房屋所有权并且同意竞价取得的，应当准许；　　
（二）一方主张房屋所有权的，由评估机构按市场价格对房屋作出评估，取得房屋所有权的一方应当给予另一方相应的补偿；　　
（三）双方均不主张房屋所有权的，根据当事人的申请拍卖房屋，就所得价款进行分割

[律师回复] 【法律意见】
　　岗位变更，工资降低是否违法：
1，如果用人单位与劳动者协商一致，变更劳动合同的内容的，就不违法；
2，如果是用人单位未与劳动者协商，单方面决定调整其岗位和工资待遇的，就违反我国《劳动合同法》的相关规定；
3，劳动者与用人单位发生劳动争议的，原则上，应自争议发生之日起，一年内向用人单位所在地的劳动部门申请劳动仲裁；
4，对劳动仲裁结果不满意的，可以向当地人民法院起诉。
【法律依据】
《劳动合同法》的相关规定：
　　第十六条 劳动合同由用人单位与劳动者协商一致，并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。
　　劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
　　第十七条 劳动合同应当具备以下条款：
（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；
（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；
（三）劳动合同期限；
（四）工作内容和工作地点；
（五）工作时间和休息休假；
（六）劳动报酬；
（七）社会保险；
（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；
（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
　　劳动合同除前款规定的必备条款外，用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
第三十五条 用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。
　　变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 一、执行异议的概念 执行异议是指在执行进行过程中，案外人对执行标的提出不同意见，并主张全部或部分的权利。换句话说，如果执行的标的侵害了案外人的民事权利，案外人有权要求人民予以纠正。执行过程中，指执行程序开始后终结前。案外人，指本案当事人之外的人。对执行标的提出不同意见，指对人民法院强制执行的标的主张权利。比如，人民去查封被执行人某甲家里的电视机，案外人某乙提出电视机并非某甲的财产，而是自己寄放在甲处所的，不应予以查封。 二、提起执行异议的条件： 1、有权提起异议的主体只能是案外人。 这里所指的案外人，不是泛指除当事人以外的其他一切人，而是专指除当事人以外，其法律上的权益因执行行为而可能受到侵害的人，即与执行标的有利害关系的人，包括公民、法人以及其他组织。在执行过程中，执行申请人和被申请人也可能对执行标的有不同意见，比如被执行人认为执行标的为其必要的生产、生活工具，不能作为执行对象等等，该意见不能认为是执行异议，而是当事人之间就案件实体发生的争议。如果他们认为执行确有错误，执行人员应告知其通过审判监督程序予以解决，但不影响执行。 2、异议内容是案外人对执行标的主张自己的权利。 案外人对执行标的主张自己的权利，既包括主张对该标的享有全部所有权，也包括主张对该标的享有部分所有权。总之，案外人对执行标的主张权利是构成执行异议的前提条件之一。实践中，案外人所主张的能够排除强制执行的权利主要是物权，即所有权、担保物权(抵押权、质押权、留置权等)或其他物权，如土地使用权。其中所有权异议是最常见的。异议的权利也可能是债权，如案外人可能对执行的标的物有租赁使用权、买回权、借用使用权，或者有请求被执行人向自己交付这个标的物的权利。凡是对执行标的主张权利的异议，都可以成为执行异议。应注意区别的是，案外人对人民的执行方法、执行措施以及执行人员在执行构成中的违法行为有不同意见，向人民提出或反映的，不构成执行异议;案外人对据以执行的法律文书认定事实和适用法律存有异议的，也不构成执行异议。 3、案外人提出异议时间必须在执行过程中。 案外人对执行标的有异议，在执行过程中向该执行人民提出，不得向别的提出异议。人民应当受理并按照法定程序进行审查。如果案件还未进入执行程序或执行工作已经完成，案件终结，案外人有异议，只能通过新的诉讼处理解决。 4、案外人提出异议的形式一般用书面的形式并提供相应的证据。 异议人负有举证责任，对执行标的主张权利的，应当向人民提供必要的证据加以证明，阐明事实，列举证据。对于案外人只提异议而不提供证据的，不能按案外人异议处理。

[律师回复] 《合同法》第八十条规定：债权人转让权利的，应当通知债务人。未经通知，该转让对债务人不发生效力。只要对债务人履行了通知义务即可(通知的义务履行的方式可以是书面的，也可以是口头的)，不必要征得债务人的同意。债务人的同意并不是这种低价债权转让效力 发生法律效力的前提。

[律师回复] 您好，针对您的如何有效降低员工离职率问题解答如下, 可以采取以下方法降低员工离职率：
1、在面试方面要严把进门：关企业稳定并可持续发展，就需要依靠一只稳定、可靠、高素质的队伍来为其打拼。如果一个企业人员跳动频繁，可想而知其可能没有什么具有吸引力的东西来留住现有员工，那么它的运营、管理、绩效、效率等方面都可能存在着这样或那样的问题，并且都不理想。因此，企业就要先从面试方面把好关，为企业招来合适，优秀的人才。一位有经验的面试官可以从求职者的简历中看到某种迹象。一个频繁跳槽的求职者，其简历上的工作经验也五花八门，所工作过的公司也很多。问其跳槽理由，含糊其辞，没有说服力。因此，对这样的求职者，企业应该谨慎聘用。
2、企业对求职者应该坦诚相见：对人力资源经理来说，找到人才不是特别难的事情，而寻找到特别合适、非常优秀的高端人才却是一件非常困难的事情。因为这样的人才对那些具有良好文化背景、不断追求可持续发展、视人才为自己最宝贵财富的企业来说，聘用后就不会轻易放走。所以，人力资源经理最苦恼的是如何挖到那些优秀人才。而有的人力资源经理在终于找到这样的人后，为了自身的绩效考虑，可能会想尽办法把企业目前状况描绘得如何好、前景如何灿烂、福利如何优厚有竞争力。在该人才到位，经过一段时间的工作后，发现企业的现状与原先描述的一点也不一样，一定会产生极大的失望感。因此，该人才辞职跳槽就是一个时间问题了。企业在寻找到合适的人才后，对企业自身状况一定不要夸大其词，不要给求职者一个永远也得不到的诱饵。要使求职者清楚地了解企业的现状是什么，让其有心理准备。一旦求职者选择进入企业工作，就不会轻易跳槽。
3、用良好的薪酬来吸引员工，留住员工：企业若想大有作为并不断发展，实现企业目标，就要先拥有一批高素质的优秀人才。吸引人才并留住人才，当然并不全是通过薪酬，还有其它诸多方面的措施，但薪酬也起着相当大的作用。
（
1）应使薪酬具有市场竞争力。企业要经常对薪酬福利进行市场调查，既不能使自己的薪酬水平比市场水平低，这样就吸引不来高素质、高能力的人才，当然也留不住高素质、高能力的员工；也不能使自己的薪酬水平高于市场水平太多，这样虽然有利于引进人才、留住人才，但会加大企业负担，一旦企业经营管理不善，面对固定、庞大的员工薪酬福利费用，会形成很大的财务风险。因此，企业应根据自身的状况和实力，提供具有竞争力的薪酬。
（
2）实行员工持股计划。目前，很多公司为了获得更大的发展，走上了上市之路，一些上市公司使其核心员工持有公司的一部分股份。这样做，可以更加牢固地留住核心员工，使其命运与公司命运结合在一起，发挥核心员工的工作积极性，把自己的未来与企业的未来紧密地连接在一起。
（
3）实行福利多样化。一家薪酬设计很好的企业，其薪酬不仅包括工资、奖金、各种补贴，还包括各种商业保险，以及每年拿出一部分资金给员工做团队建设。这些团队建设活动包括拓展、植树、聚餐、游玩、健身等，或者逢年过节、员工生日，发些礼物、购物券。这些活动都使员工感受到了企业大家庭的温暖和企业整体的凝聚力、向心力。
（
4）鼓励员工在知识上多多提高自己。很多有远见卓识的企业都鼓励员工利用业余时间学习、充电，并对某些课程、短期培训、获得的学历等给予全额或部分报销。员工在自身知识、修养提高的同时，也会把这些知识转变为企业能利用的部分，这样可以达到企业、员工双方面的提高和发展。
4、用真诚、情感留住员工：员工是人，不是一部不停运转的机器。严格的纪律、考核，威严不可逾越的等级制度等，在一定程度上可以保证企业的正常运转，但在这样一种缺乏人情味的企业工作，员工的感受也一定是不好受的。人作为一种复杂人，需求是多样化的，不仅追求薪金上的满足感，还会追求受尊重、自我发展、成就等更高层次的满足感。因此，如果仅依靠薪酬单方面的措施，只能暂时留住员工，一旦员工寻求到一份更能提升自己、有更大发展空间的工作，哪怕预期薪酬比现在少，也会选择离开。因此，企业要会用情感留住优秀员工，关心他们的需求，倾听他们的心声，解决他们面临的问题，让他们感受到企业大家庭的温暖，使他们对企业更忠诚，更有工作积极主动性和创造性。
5、制定长、短期培训计划，注重员工发展：员工进入一家企业工作时，不仅会考虑薪酬待遇是否公平合理，还会考虑在这家企业中，自身是否会有成长和进步的机会。企业与员工的成长和发展是相互促进、相互依赖的。个人发展了，会推动企业向前发展，实现企业的目标；而企业目标的达成，也会使个人的目标实现，使个人达到更高层次的发展。因此，企业需要根据不同级别的员工、不同的需求和职业发展目标，制定有针对性的、科学合理的长、短期培训计划，为员工提供不断学习深造的机会，使员工感受到在企业中工作是有发展、有前途的。
6、为员工提供良好的成长和提升空间：一家可以给员工提供良好成长和提升空间的企业，哪怕薪酬可能没有达到员工目前期望，但员工也会继续留在该企业。因为自身的发展、成就可以为员工带来更大的满足感，有利于员工未来的职业发展。（
1）建立内部提拔机制。企业通过创造良性的竞争氛围，提拔那些勤奋努力并为企业做出了一定贡献的员工，这样会更加激发受到提拔的员工的工作热情，并还没有得到提拔的员工努力工作的积极性，使企业和员工都朝着预定目标前进。例如，在一些国际知名的大公司，采取每两、三年提拔的制度，即根据员工的绩效，每年对员工进行综合评估，根据评估结果，做出是否提拔的决定。因此，不论员工入职时的职位是高是低，只要员工在该岗位做出出色的成绩，一样会得到升职奖赏的机会。（
2）提供内部流动空间。如果一家企业内部高度分工，高度专业化，那么，一方面可以提高企业的效率，可以使员工掌握专业化技能，但另一方面会使工作单调，阻碍企业内部员工流动性，不利于员工未来发展。员工在一个岗位中如果工作的太久，而且发现不会再有发展、提升的空间后，会产生不安、倦怠感，甚至可能会到别的企业寻求更有发展的工作。因此，企业要为员工提供多种发展渠道，在尊重员工本人意愿的基础上，鼓励员工申请企业内部职位空缺，为员工提供一个更广阔的空间来尽情施展他们的才华，为企业和个人的发展尽一份力量。

[律师回复] 一般缴纳了规定生育险的，异地生育是一样可以享受正常的生育险的。需要先去当地社保局领取《异地生育申请表》，经核准后按申请表的内容准备所有的材料证件。小孩出生后三个月内申报。必须的几样证件：准生证，出生证、身份证、结婚证、医疗证明、住院期间的发票。
异地生育报销条件：
参保人员按照规定参加生育保险
参保人连续缴纳生育保险费用10个月以上。
异地生育报销资料:
住院病历
住院费用明细发票
夫妻双方身份证。
异地生育报销流程：申报-受理-审核-支付
单位社保专干持所需资料到指定地点申请报销，并如实填写医疗费用报销信息登记表
经办机构人员受理资料，并对资料是否齐全、真实进行审核
审核无误后，进行信息录入，签收并打印回执单
申报后15个工作日内，经办机构完成对医疗费用的审核和结算
通过银行将报销费用划入参保人员提供的银行存折或银联卡或医保个人账户卡
通过手机短信告知参保人员报销费用、支出单号码。

[律师回复] 申请人：
法定代表人：
被申请人：
法定代表人：
请求事项：
申请人认为贵委对本仲裁案件没有管辖权，请求驳回被申请人的仲裁申请。
事实与理由：
被申请人依据双方签订的《甲醇合成塔订货合同》约定的仲裁条款向贵委提起仲裁申请，但《甲醇合成塔订货合同》第12条关于合同争议的解决约定为“12.1凡与本合同有关而引起的一切争议，双方应首先通过友好协商解决，如经协商后仍不能达成协议时，双方同意任何一方可以申请仲裁委员会按该委员会当时有效的仲裁程序／规则进行仲裁。12.2仲裁地点为合同签订地（古县）。”据此，合同约定的仲裁条款属于“对仲裁委员会没有约定或约定不明”的情形，之后，双方也未达成补充协议，根据法律规定，贵委对本仲裁案件没有管辖权，请求贵委驳回被申请人的仲裁申请。
此致
临汾仲裁委员会
申请人：
年月日

[律师回复] 你好，一般情况下由当事人申请，特殊情况下由依职权采取限制高消费行为。《最高人民法院关于限制被执行人高消费的若干规定》第一条：被执行人未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务的，人民可以限制其高消费。《最高人民法院关于限制被执行人高消费的若干规定》第四条：限制高消费一般由申请执行人提出书面申请，经人民法院审查决定；必要时人民可以依职权决定。

[律师回复] 借款利息，本身就是由当事人协商确定的。而要是借款人提前还借款的话，此时是否能够降低利息，当事人之间也是可以约定处理的。但根据相关法律的规定，一般情况下是按照实际借款的期间计算利息。
【法律依据】《民法典》第六百七十六条，借款人未按照约定的期限返还借款的，应当按照约定或者国家有关规定支付逾期利息。

[律师回复] 就是指的基本工资，绩效算作提成，没算在里面。基础工资是固定的，是企业按照当地最低工资标准制订的，而绩效工资则来取决于个人的工作业绩及企业的经营状况，是浮动的。所以你所说的最低基本工资不应包括绩效工资。最低工资标准不是实发工资。 最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准两种形式。 最低工资标准由当地劳动局发布文件作出规定，每两年至少调整一次。

[律师回复] 如果劳动合同有了明确的工资约定，企业是不能单方面要求降薪的，这种情况企业构成违约，员工可以要求解除合同并要求单位承担相应的赔偿。
《劳动合同法》第三十八条规定，用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的；
或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 有诉讼时效，合法遗嘱在立遗嘱人死亡后，继承人对遗嘱有异议的，应当去确定遗嘱的法律效力，或其他人侵犯遗嘱指定的财产，遗嘱继承人应当自知道侵权行为发生之日起2年内，不知道的，时间最长不超过20年。
如果被继承人死亡后,遗产被其中一个继承人占着,其他继承人好几年都没有要求分割,是否算过时效? 法律规定,只要继承人没有明确表示放弃继承,那么就可以被认为接受继承. 因此,这种情况下,只要独占遗产的继承人没有明确表示不和其他人共同拥有继承财产,其他的继承人就依然和该继承人共同所有遗产. 除非这个继承人明确表明独占遗产,这个时候其他继承人的继承权就受到了侵害，其他继承人可以自知道或者应当知道之日起计算诉讼时效。
法律依据：
《中华人民共和国继承法》第八条
继承权纠纷提讼的期限为二年，自继承人知道或者应当知道其权利被侵犯之日起计算。但是，自继承开始之日起超过二十年的，不得再提讼。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 有诉讼时效，合法遗嘱在立遗嘱人死亡后，继承人对遗嘱有异议的，应当去确定遗嘱的法律效力，或其他人侵犯遗嘱指定的财产，遗嘱继承人应当自知道侵权行为发生之日起2年内，不知道的，时间最长不超过20年。
如果被继承人死亡后,遗产被其中一个继承人占着,其他继承人好几年都没有要求分割,是否算过时效? 法律规定,只要继承人没有明确表示放弃继承,那么就可以被认为接受继承. 因此,这种情况下,只要独占遗产的继承人没有明确表示不和其他人共同拥有继承财产,其他的继承人就依然和该继承人共同所有遗产. 除非这个继承人明确表明独占遗产,这个时候其他继承人的继承权就受到了侵害，其他继承人可以自知道或者应当知道之日起计算诉讼时效。
法律依据：
《中华人民共和国继承法》第八条
继承权纠纷提讼的期限为二年，自继承人知道或者应当知道其权利被侵犯之日起计算。但是，自继承开始之日起超过二十年的，不得再提讼。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 有诉讼时效，合法遗嘱在立遗嘱人死亡后，继承人对遗嘱有异议的，应当去确定遗嘱的法律效力，或其他人侵犯遗嘱指定的财产，遗嘱继承人应当自知道侵权行为发生之日起2年内，不知道的，时间最长不超过20年。
如果被继承人死亡后,遗产被其中一个继承人占着,其他继承人好几年都没有要求分割,是否算过时效? 法律规定,只要继承人没有明确表示放弃继承,那么就可以被认为接受继承. 因此,这种情况下,只要独占遗产的继承人没有明确表示不和其他人共同拥有继承财产,其他的继承人就依然和该继承人共同所有遗产. 除非这个继承人明确表明独占遗产,这个时候其他继承人的继承权就受到了侵害，其他继承人可以自知道或者应当知道之日起计算诉讼时效。
法律依据：
《中华人民共和国继承法》第八条
继承权纠纷提讼的期限为二年，自继承人知道或者应当知道其权利被侵犯之日起计算。但是，自继承开始之日起超过二十年的，不得再提讼。