一、三控三管一协调的具体内容是什么
“三控三管一协调”系指向各类建筑主体单位从事工程建设,涉及建筑业、房地产业以及建设监理领域内的核心基础工作。
其中,所谓之“三控”即是指工程进度控制、质量控制和项目成本控制三个方面;相对应的“三管”则分别涵盖了合同管理、职业健康安全与环境管理以及信息管理这三个方面;而“一协调”则强调的是对工程建设全过程中的全部事项所采取的综合组织协调举措(其中又具体划分成了内部协调和外部协调两个方面)。
1.在“三控”之中,首先需关注的是工程进度控制环节。
工程进度控制主要聚焦于项目实施阶段,具体包括施工前准备、方案编写、阶段性材料规划以及进度计划的制定等各个重要步骤。
其次,工程质量控制可理解为在严格遵循施工质量验收规范和公司内部标准化流程的前提下,对施工过程中所出现的差异情况及时提出相应调整和纠正措施的监督管理过程。
再者,项目成本控制乃是对于项目常态化的安全防护措施、细节预见性防范手段的谋划与施实,同时还需要对各工序的分包单价以及技术工人的选择做出合理抉择,以及对周转材料的有效运用与控制予以充分关注。
2.对于“三管”而言,合同管理作为首当其冲的一项工作重点。
我们需要深入研究并熟知合同内容,全部履行合同条款,以确保项目能够按照预定的计划顺利展开。
同时,职业健康安全管理也是至关重要的因素,包含了对员工身心健康状况的清晰了解,按时进行体检,通过个人主观经验来判断是否具备完成特定岗位(例如高风险岗位)的能力。
此外,环境管理同样具有极高的重要性,我们必须严格执行绿色环保施工条款,积极推动减排行动,为清新宜居的城市环境贡献力量。
最后,信息管理需求对从业人员进行详尽的档案建立,严格遵守公司用人制度,并且实时了解建筑行业市场的最新动态。
3.至于“一协调”,涉及到对整个工程建设过程中的所有事项进行全面且细致入微的组织协调。
《中华人民共和国建筑法》第二条
在中华人民共和国境内从事建筑活动,实施对建筑活动的监督管理,应当遵守本法。本法所称建筑活动,是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。
二、三控三管一协调指什么
三控三管一协调指的是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作。“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息(进场员工登记造册)管理。“一协调”是指全面地组织协调(协调的范围分为内部协调和外部协调)。
1.“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。工程进度控制是:项目实施阶段(施工前准备、方案编写、阶段性的材料计划、进度计划)的控制;工程质量控制是:严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法,及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。项目(成本)控制是:项目常态化的安全防护、细节预防措施,分包单价和技工的选定,周转材料的使用与控制。
2.“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息(进场员工登记造册)管理。合同管理是:熟悉合同内容、履行合同条款的全过程;职业健康安全管理是:对员工身体健康状况了解清楚、按期做好血压检查等,目测是否能胜任本职(高危)工作;而环境管理是:必须严格执行绿色环保施工条款,为减少雾霾天气做贡献;信息管理是:对自有员工信息进行详细登记,严格落实公司用人规定以及了解建筑市场动态行情。
3.“一协调”是指全面地组织协调(协调的范围分为内部协调和外部协调)。
《中华人民共和国建筑法》第二条
在中华人民共和国境内从事建筑活动,实施对建筑活动的监督管理,应当遵守本法。本法所称建筑活动,是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。
法律是一种强大的工具,它可以保护弱者,制约强者,维护社会的公正和公平。但是,法律的力量并不仅仅在于它的规定和惩罚,更在于我们每个人的理解和遵守。正如本文的标题所提出的问题,“三控三管一协调的具体内容是什么”,我们每个人都有责任和义务去学习和理解法律,去遵守法律,去维护法律的尊严和权威。只有这样,我们才能真正实现法治社会的理想,才能真正实现公正和公平。