国有企业兼并重组员工怎么办

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 国有企业兼并重组的流程有哪些<br/>企业兼并重组指在企业竞争中，一部分企业因为某些原因无法继续正常运行，考虑到员工等各方面利益，按照一定的程序进行的企业兼并和股权转让，从而实现企业的变型，达到企业重组的目的。<br/>一、企业兼并重组的一般流程<br/>1、被兼并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定；<br/>2、兼并双方共同提出可行性报告，征求被兼并企业债权银行意见并征得主要债权人同意。股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议；<br/>3、就兼并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见；<br/>4、兼并双方就兼并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等兼并基本内容进行协商，达成兼并意向性协议；<br/>5、需要企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见；<br/>6、同级人民政府或授权能代表兼并企业双方出资者的机构部门对兼并作出决定；<br/>7、对涉及特殊行业的兼并，对大中型国有和国有控股企业上市公司的兼并以及省属企业的兼并，应分别由地方政府省属企业的主管部门报省经贸委会同银行财政劳动等有关部门提出审核意见后，报省政府审批；涉及上市公司的兼并重组还应征求证券监管机构的意见；其他国有小型及国有控股小型企业兼并重组的审批由各市(地州)人民政府行政公署或授权部门审批；<br/>8、兼并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署兼并协议；<br/>9、按照兼并协议和审批文件等实施兼并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续；<br/>10、由兼并双方的出资者和政府有关部门进行验收，经各方认可后完成兼并。<br/>二、企业兼并重组的一般原则<br/>(1)坚持企业相互自愿协商的原则，不受地区所有制行业隶属关系限制；<br/>(2)符合国家有关法律法规及产业政策，立足优势互补，有利于优化结构，提高经济效益；<br/>(3)兼并方有承担被兼并企业的债务和向被兼并企业增加资金投入，盘活存量资产，搞活企业的能力；<br/>(4)不得损害社会公共利益，不得损害债权人和职工的权益，不得形成垄断和妨碍公平竞争；<br/>(5)符合建立现代企业制度的方向，按照新的企业经营机制运行，促进国有企业的改革改组改造，加强企业管理。

[律师回复] 1、被兼并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定;<br/>2、兼并双方共同提出可行性报告，征求被兼并企业债权银行意见并征得主要债权人同意。股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议;<br/>3、就兼并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见;<br/>4、兼并双方就兼并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等兼并基本内容进行协商，达成兼并意向性协议;<br/>5、需要企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见;<br/>6、同级人民政府或授权能代表兼并企业双方出资者的机构部门对兼并作出决定;<br/>7、对涉及特殊行业的兼并，对大中型国有和国有控股企业上市公司的兼并以及省属企业的兼并，应分别由地方政府省属企业的主管部门报省经贸委会同银行财政劳动等有关部门提出审核意见后，报省政府审批;涉及上市公司的兼并重组还应征求证券监管机构的意见;其他国有小型及国有控股小型企业兼并重组的审批由各市(地州)人民政府行政公署或授权部门审批;<br/>8、兼并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署兼并协议;<br/>9、按照兼并协议和审批文件等实施兼并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续;<br/>10、由兼并双方的出资者和政府有关部门进行验收，经各方认可后完成兼并。

[律师回复] 对于国有企业兼并重组的流程包含哪些这个问题，解答如下, 国有企业兼并重组的流程有哪些<br/>企业兼并重组指在企业竞争中，一部分企业因为某些原因无法继续正常运行，考虑到员工等各方面利益，按照一定的程序进行的企业兼并和股权转让，从而实现企业的变型，达到企业重组的目的。<br/>一、企业兼并重组的一般流程<br/>1、被兼并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定；<br/>2、兼并双方共同提出可行性报告，征求被兼并企业债权银行意见并征得主要债权人同意。股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议；<br/>3、就兼并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见；<br/>4、兼并双方就兼并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等兼并基本内容进行协商，达成兼并意向性协议；<br/>5、需要企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见；<br/>6、同级人民政府或授权能代表兼并企业双方出资者的机构部门对兼并作出决定；<br/>7、对涉及特殊行业的兼并，对大中型国有和国有控股企业上市公司的兼并以及省属企业的兼并，应分别由地方政府省属企业的主管部门报省经贸委会同银行财政劳动等有关部门提出审核意见后，报省政府审批；涉及上市公司的兼并重组还应征求证券监管机构的意见；其他国有小型及国有控股小型企业兼并重组的审批由各市(地州)人民政府行政公署或授权部门审批；<br/>8、兼并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署兼并协议；<br/>9、按照兼并协议和审批文件等实施兼并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续；<br/>10、由兼并双方的出资者和政府有关部门进行验收，经各方认可后完成兼并。<br/>二、企业兼并重组的一般原则<br/>(1)坚持企业相互自愿协商的原则，不受地区所有制行业隶属关系限制；<br/>(2)符合国家有关法律法规及产业政策，立足优势互补，有利于优化结构，提高经济效益；<br/>(3)兼并方有承担被兼并企业的债务和向被兼并企业增加资金投入，盘活存量资产，搞活企业的能力；<br/>(4)不得损害社会公共利益，不得损害债权人和职工的权益，不得形成垄断和妨碍公平竞争；<br/>(5)符合建立现代企业制度的方向，按照新的企业经营机制运行，促进国有企业的改革改组改造，加强企业管理。

[律师回复] 我觉得你还是等着重组，煤矿企业兼并重组程序<br/>(一)承担债务式：兼并方承担被兼并方的全部债权债务，接收被兼并方全部资产，安置被兼并方全部职工，从而成为被兼并企业的出资者　　<br/>(二)出资购买式：兼并方出资购买被兼并方的全部资产　　<br/>(三)控股式：兼并方通过收购或资产转换等方式，取得被兼并企业的控股权　　<br/>(四)授权经营式：被兼并方的出资者将被兼并企业全部资产授权给兼并方经营　　<br/>(五)合并式：两个或两个以上企业通过签订协议实现合并，组成一个新的企业。

[律师回复] 1.1 并购计划的信息来源 <br/>战略规划目标 <br/>董事会、高管人员提出并购建议； <br/>行业、市场研究后提出并购机会； <br/>目标企业的要求。 <br/>1.2 目标企业搜寻及调研 <br/>选择的目标企业应具备以下条件： <br/>符合战略规划的要求；优势互补的可能性大；投资环境较好；利用价值较高。 <br/>1.3 并购计划应有以下主要内容： <br/>并购的理由及主要依据；并购的区域、规模、时间、资金投入（或其它投入）计划。 <br/>2、成立项目小组 <br/> 公司应成立项目小组，明确责任人。项目小组成员有战略部、财务部、技术人员、法律顾问等组成。 <br/>3．可行性分析提出报告 <br/>3.1 由战略部负责进行可行性分析并提交报告 <br/>3.2 可行性分析应有如下主要内容： <br/>外部环境分析（经营环境、政策环境、竟争环境） <br/>内部能力分析