试用期被公司解聘是否需要赔偿

最新修订 | 2024-08-29
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专家导读 试用期内,若单位能证明劳动者不符合录用条件,可依法解除劳动合同,无需补偿。但试用期结束后,如无合法依据解雇,将构成违法,须承担法律责任并支付经济赔偿金。
试用期被公司解聘是否需要赔偿

一、试用期被公司解聘是否需要赔偿

在试用期间,若用人单位拥有充分的证据表明劳动者并不满足其录用条件,则有权依法解除劳动关系,同时无需向该劳动者支付任何形式的补偿金赔偿金

然而,若试用期已经结束,而用人单位以非法理由解除与劳动者之间的劳务关系,则需承担相应的法律责任并向劳动者支付经济赔偿金

劳动合同法》第三十九条

劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

二、试用期被公司以不符合录用条件开除可以要求赔偿吗

若是企业能提供充足且确凿无误的证据以表明劳动者无法胜任其现有职位,则劳动者将无权提出任何索赔补偿。

然而,若企业未能举证证实该情况的存在,那么在此前提下,根据法律规定,劳动者有权向企业索取经济赔偿,金额标准定为该劳动者正常工作状态下半个月的应得薪资报酬。

《劳动合同法》第四十七条

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

在试用期间,若用人单位拥有充分的证据表明劳动者并不满足其录用条件,则有权依法解除劳动关系,同时无需向该劳动者支付任何形式的补偿金或赔偿金。

然而,若试用期已经结束,而用人单位以非法理由解除与劳动者之间的劳务关系,则需承担相应的法律责任并向劳动者支付经济赔偿金。

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一、用人需求部门保持沟通: 很多公司特别是中小型企业用工方向不是很明确,企业的用工需求随时会进行调整,虽然他们也有模仿大企业写一人员需求计划,但是他们的计划最终由用人单位和企业主直接影响。HR不断地按计划约侯选人,用人部门按新思路进行面试,导致约来的侯选人永远达不到用人单位要求。所以HR要主动不定期将市场人才信息,不断反馈给用人部门和企业主,不断进行沟通,只有这样用工需求才会越来越明确。招聘效率才会提高。

二、要用一分钟把公司和这个职位介绍给求职者:约谈面试时,看到合适侯选人不要急得打电话进行约谈,要先整理一下谈话方式,要在一分钟之内将公司历史,主打产品,公司经营理念 ,以及增加岗位目的介绍给侯选人。

三、职业引导:很多侯选人对新行业及工作环境、岗位发展有顾虑,HR要擅长对其进行岗位引导。在很多情况下,HR的暖心行为会打动侯选人,以认识一个朋友的身份把侯选人约到公司里聊聊,效果会不一样。
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其一,通过询问不那么带有隐私的问题进行切入,例如,“好的,现在聊聊你的家庭情况?”(模糊掉是本人的小家庭情况,还是父母所在的家庭情况)或者,“你还有兄弟姐妹没有”等等这类话题,其实就已经可以逐渐的引出一些面试者想要了解的情况,例如是否是单身,是否已经生育,是否生育了二孩等。但如果通过这类问题,还是不能获得你想要的隐私方面的问题,则你可以通过上述问题逐渐的过渡到一些较为敏感的话题,例如,“你现在还是一个人?”“你是和父母住,还是自己一个人住”等等逐渐进入到较为敏感的隐私问题。
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第二,遇到沉默寡言或者紧张的半天说不上话的应聘人员,不要在原来的问题上纠结,先停止原来的话题,自然过渡转移到一个轻松的对方能回答的话题上,例如对方的兴趣爱好,或者个人优势等,一旦打开对方的话匣子,就再次转移到正题上。如果对方依然断续的沉默回答或者依然紧张,则找个节点,终止面试,不再继续。
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2.当然此类聘请也有可能存在欺骗的情况,针对此类情况要注意防止上当受骗:
①、不要相信网上掉馅饼的好事。例如那些网上聘请打字员这类的,打个几百个字就有几十块收入,想想也觉得不可能。
②、看见聘请广告,能够把上面的信息复制到网上,搜索一下可否有相关的诈骗信息,现在的网络资源还是很丰富的,口碑不好甚至有诈骗情况的商家很容易被曝光。
③、先打电话询问另一方。要详细问清具体待遇和具体的工作,需不需要额外交费,如果需要通常是诈骗的,要注意。
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笔者很能理解他们的愤怒,因为本人也曾遭遇过这种“被忽悠”的面试经历。简简单单的三言两语交流就能判断一个应聘者是否适合,笔者想说这样的面试官也太过自信、太自以为是、太把面试当儿戏了。
也听到好多招聘HR也在抱怨:现在越来越多的应聘者太不靠谱,本约好了十来个人,可真正来的也就一两个。笔者想对招聘HR说,在抱怨的同时请善待这一两个肯来面试的应聘者吧,能来的都是真爱。
记得曾看到一篇文章,题目很醒目“请像谈恋爱一样招聘员工”,文中讲了很多中肯的招聘建议,有兴趣的话大家可以搜来看一看。招聘就像谈恋爱,请善待你的恋爱对象(应聘者)。如何善待,最起码的要学会尊重应聘者,把自己的面试工作做到专业就是对应聘者的一种尊重。
结合以往工作经验,简单谈下如何将面试工作做到更好,如何善待应聘者:
1、优化面试流程,做到简洁高效
结合公司实际情况,制定笔试、初始、复试的标准程序。简洁不是简单的天马行空的闲聊和发问,而是事前根据具体岗位需求做好详细的面试方案(含详细的笔试题库、能力测评工具、结构化的面试等),按照具体方案高效地开展面试工作。建议在面试环节,尽量让应聘者少填写各种没必要的表格、少提交各种证件复印件等,这些可在确定人选入职时再填写提交。
2、 事前做好面试准备,减少应聘者等待时间
HR应在面试前,协调预约好面试官的时间,并确定好面试场地。专人跟进应聘者各面试环节,避免因各种人为因素让应聘者长时间的等待。无故浪费应聘者时间是不尊重人的表现,也让应聘者对该公司留下不好印象。
3、对面试官进行培训,做到专业不随意
对公司的面试官统一进行面试方面的专业培训,除使其掌握行为面试等相关技巧外,还应学习了解如何有效沟通交流、发问引导、察言观色等方面技能。建议面试官严格按照面试标准流程进行,能摆正心态,面试时不高高在上、不飞扬跋扈,做到一视同仁,对应聘者给予尊重。
4、给应聘者发问机会,做到双向沟通交流
应聘面试是双向沟通、双向选择的过程,面试中应留给应聘者发问的机会,让应聘者对自己关心的问题进行提问,面试官应积极给予解答回复。双方相互了解信息越多,对后期决策越有利!
5、注意过程细节,尽量方便应聘者
整个面试过程无论是HR、面试官还是公司前台都应注意一些细节,往往一句问候、一杯热水、一个礼貌的称呼、一个友善的微笑等都能给应聘者带来莫大的安慰。
面试地点和面试方式应突破传统,对于一些核心人才面试可以约到其方便的咖啡厅、茶室等地方交流,必要时也可三顾茅庐上门拜访。对于路途遥远的应聘者,可先通过视频面试对其情况进行初步了解,如若合适再预约当面面谈等。
招聘和应聘是企业和应聘者的双向选择,两者均不易,何必两相虐呢,就像谈恋爱,让大家双方互相善待彼此吧!
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