哪些情况下认定劳动者不能胜任工作？

[律师回复] 对于劳动者不能胜任工作如何认定这个问题，解答如下, <br/>1、《劳动合同法》规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位应提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。从规定中可以清楚的看到，企业要用不能胜任工作解除劳动者劳动合同的，必须履行培训或者调整工作岗位的工作程序，否则的话，将被视作违法解除。<br/>2、《劳动法》第十七条、第二十六条、第三十一条的规定精神，因劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行而变更劳动合同，须经双方当事人协商一致，若不能达成协议，则可按法定程序解除劳动合同，因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗位，则属于用人单位的自主权。对于因劳动者岗位变更引起的争议应依据上述规定处理。通常变更劳动者岗位需要和劳动者协商一致以书面形式确定，但因劳动者不能胜任工作的除外。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 劳动部《关于劳动法若干条文的说明》中对“不能胜任工作”表述为：“不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种，同岗位人员的工作量。用人单位不得故意提高定额标准，使劳动者无法完成。”“不能胜任工作”在企业管理中需要有一个关键依据了——考核制度来认定，考核制度需要同时满足三个条件，一是用工双方明确岗位职责，二是管理方履行告知义务，让员工知晓公司的考核制度以及考核方式，三是公司对员工考核的核心是围绕其岗位职责进行的。不能胜任工作在企业实践中应该和员工消极怠工或不服从工作分配区分开来，不能胜任工作应当是主观上有努力工作的愿望，但由于智力、体力、技能等各方面的原因而无法完成工作。这就明显与劳动态度、消极怠工不同。所以用人单位遇到类似情形，首先要判断是什么原因造成员工的考核目标未完成，是工作知识结构跟不上，工作技能未达标、体能明显不适应，还是主管上，工作态度上不愿意做好。员工在同样的工作环境和工作条件下，前段时间能够顺利的完成指标，后段时间则不能，这恐怕不是工作能力问题，而是工作态度问题。能力不足应认定为不胜任工作，态度问题应认定为。针对能力问题企业应当做到：<br/>一、明确工作岗位职责。一般以岗位说明书等方式具体说明劳动者所在岗位的职责、任职要求等。<br/>二、明确任职胜任与不胜任标准。例如：以目标任务为导向，至于合理的工作标准要求，对劳动者的工作任务进行量化，形成技术等级、考核标准等等。<br/>三、建立完善的考核机制。完善考核制度，考核方式方法要明确，考核结果要客观、公正，同时考核结果告知劳动者。“不能胜任工作”解除需要履行哪些程序《劳动合同法》规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位应提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。从规定中可以清楚的看到，企业要用不能胜任工作解除劳动者劳动合同的，必须履行培训或者调整工作岗位的工作程序，否则的话，将被视作违法解除。培训的形式可以多样化，但必须是围绕提高工作技能展开的。而调整工作岗位也应该是与原岗位相似、相匹配的岗位，要体现调岗的合理性。在企业日常管理中汇遇到调岗调薪的问题，我认为劳动合同中工作内容和工作地点、劳动报酬作为劳动合同的内容，一经约定即具有法律效力。这就需要双方事先在劳动合同中有关于调岗调薪的约定，要求企业有相应的岗位薪金制度来保证，同时也有合理性的问题。

[律师回复] 解释第八条：二年是诉讼时效，是自继承人知道自己权利被侵犯或者有理由相信继承人知道权利被侵犯的时候开始计算时间，这个时间是可以中止或中断的，比如继承人向侵害其继承权利的人追偿而没有得到回应，那么这时间重新起算。但如果自继承开始后二十年继承人都没有反应，即使继承人有难言之隐，法律也不再理。解答您的问题：这样趋于合理，但要有前提因为<br/>1、有证据证明权利人不知情，造成权利被侵害；<br/>2、或者权利人有提出权利请求，侵利人未给予理睬，这就涉及到诉讼时效也就是“二年”这个概念的中止问题。以上是继承法第八条司法解释希望对你有用

[律师回复] 有下列情形之一的，应当认定为工伤：<br/>（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；<br/>（二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；<br/>（三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；<br/>（四）患职业病的；<br/>（五）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；<br/>（六）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；<br/>（七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

[律师回复] 最好携带材料当面咨询律师，予以全面分析解答。