公司没有绩效考核制度，现因为直接上司原因借口不符合岗位协商调岗本人不同意，法人要强行调岗（有录音），下一步该怎么办

很多时候我们会发现，其实无论我们是在购物、出行、学习还是工作中，都是离不开法律知识的，我们应该要学会运用法律的武器来保护好自己的合法权益。如果您的生活正面临着与绩效考核扣工资合法吗相关的问题而无法解决的话，那么可以从本文内容中来寻找答案。

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绩效工资考核的作用是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。

工龄工资主要是针对于部分老员工，因其为公司做出了巨大的贡献，为期保留的一种激励制度，而绩效考核是针对所有劳动者，为提高企业员工之间的竞争力，使员工树立正确的价值观而建立的制度。这两者之间不属于隶属关系，故工龄工资参与绩效工资的说法是很不规范的一种模式。

1、指导思想2、考核分配原则3、奖励性绩效工资发放形式1、教师奖励性绩效工资分上半年(1-6月、下半年(7-12月)两次考核造册，由中心学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。2、教师奖励性绩效工资分两大块发放：放领导和班主任津贴，80%-70%发放教师绩效工资。