我们的公司是私营企业，现在正在做一个私营企业股权激励，因此我想了解一下私营企业股权激励概况以及类型有哪些呢？

股权激励的类型
按照基本权利义务关系的不同，股权激励方式可分为三种类型。
1.现股激励　　通过公司奖励或参照股权当前市场价值按照一定的折价比例向激励对象出售的方式，使其即时地直接获得股权。同时规定在一定时期内必须持有股票，不得出售。
2.期股激励　　公司和激励对象约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权购股价格一般参照股权的当前价格确定。同时对激励对象在购股后再出售股票的期限作出规定。　　
3.期权激励　　公司给予激励对象在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股权的权利，激励对象到期可以行使或放弃这个权利，购股价格一般参照股权的当前价格确定。同时对激励对象在购股后再出售股票的期限作出规定。　　 三种激励一般都能使激励对象获得股权的增值败益权，其中包括分红收益、股权本身的增值。但是在持有风险、股票表决权、资金即期投入和拿受贴息方面都有所不同，不同股权激励模式的权利义务是不同的。
　我国民营企业股权激励的现状
中国民营企业绝大部分是由“家族企业”而来。其发展历程大体经历了三个阶段，即创业阶段、快速成长阶段和稳定发展阶段。在创业阶段初期，原始资本的来源主要是由以家族为核心的资本金的投入形成的。企业资本结构的典型形态是家族股权主体结构，这种股权结构的最明显的特征是单一化、且高度集中。
有资料显示：中国民营企业创业时的启动资金有90%以上主要来自创业者本人、最初的合伙人以及他们的家庭。股权的高度集中导致民营企业资本结构形成的先天性不足，然而这种先天不足在企业创业初期则被隐藏起来。一方面，股权的高度集中形成了事实上的所有权、经营权两权合一，由此保证了企业创业初期决策机制的高效率和低成本；另一方面股权的高度集中也使委托代理关系中的大量矛盾被淡化了，而创业者依赖于“家族资源的特殊性”弥补了创业初期企业在技术、管理、信息资源配置上的不足，所有这些都使得民营企业在创业初期选择了以高集中度的家族股权为主体的股权资本结构。
　　尽管如此，这种高度集中化的家族股权资本结构并不能长久地支持民营企业的发展。从企业的发展史看，企业所有权与经营权两权分离是企业持续增长的必然选择。因此，随着民营企业的发展，民营企业的股权结构也将从一元化过渡到多元化，从高度集中的家族股权的单一结构向相对集中的社会多元化的股权结构，乃至国际化的股权结构变迁。这种股权结构的变迁，是一种历史的必然，也是企业发展规律的要求，从美国、日本和东南亚等许多国家的家族企业发展史中都可以清晰地看到这种随着企业制度变迁而产生的企业股权变迁的历程。从每个企业的具体来看，企业的发展离不开人才，而吸引人才仅靠高薪是不行的，股权成了最佳选择。
　　伴随着民营企业的发展，“激励”这个词的使用也在迅速升温。相对国企，民营企业可以自由转让股份，天生就拥有打造“金手铐”的充足原料。民营企业自身的优势，使很多激励模式都能够给民营企业的发展带来了较大的推动。
　　根据和君咨询发布的2013年中国股权激励年度报告，可以得出：一是数目增长迅速，从2009年开始，实施股权激励公司数目增长迅速，2009年仅为19家，2013年到达了153家，是前者数量的7倍多。其中2013年度比2012年度增长30%。二是民营企业独占鳌头，国企实施股权激励只有14家，而民企实施股权激励有139家，占比91%。三是发达地域优势明显，特别是东部沿海经济发达地区，前五位共计107家，占企业总数的6
9.93%，详见表2。四是中小板和创业板居多，153家上市公司中，中小板和创业板各有59家，数量一致，合计占当年公布股权激励方案上市公司总数的77%。