以下20条都是非法集资财务总监责任:
1、主持编写企业的财务工作计划,财务预、决算,并组织实施。
2、监督、指导、调控企业的财务工作。
3、审核、签批下级报送的各种申请、报告,请示等文件。
4、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。
5、参与企业重大生产经营决策,及时掌握财务信息,为生产经营决策提供可靠的依据。
6、设计完善公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式。
7、制订各种财务考核指标,定期将考核结果报公司最高管理层。
8、加强资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。
9、掌握最新的财政、税务、金融政策,使企业财务工作向正规化方向发展。
10、强化会计基础工作,规范帐簿记载,凭证制作,报表填制及财务活动分析等内容。
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1、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要, 不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。
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2、对成本控制,费用降低及降能节耗等诸事项提出自己的合理建议,并制订相应的目标,加以实施。
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3、掌握整个企业的财务状况,对诸如资产负债率,存货应收帐款,流动资金,成本,费用等项目制订相应的安全警戒线,实现异常及时报警,
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4、定期了解直接下属的工作动态,交流思想感受,关心他们的生活要求。
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5、经常向直接上级沟通思想,汇报自己的个人情况,融洽上下级之间的关系。
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6、每季度对自己的直接下属所完成的工作进行一次综合评价。
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7、掌握下属财务人员的情况,积极发现挖掘人才,作好财务人员储备。
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8、加快企业的会计电算化进程,最终实现甩掉手工帐,实现无纸化办公。
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9、招聘高层次专业人才,充实壮大企业财务力量,提高业务技能,
20、完成管理层及董事会交代的其他工作。