公司要调整组织机构,但会损害老员工的利益,该怎么办。

　　公司要调整组织机构，但会损害老员工的利益，有以下几种解决方案：
如果处在领导的位置，需要做好与老员工的沟通工作，从他们的角度出发进行思想动员工作；其次，建议将调整组织机构工作做好不同阶段的时间和效果安排，循序渐进的开展工作；遇到难以解决的人事问题，及时向领导汇报情况。
分析调整组织机构工作完成后，公司的人员数量和岗位的变化情况，是否精简人员是否每个人都能适应新的组织机构。在维持老员工的利益相对不变的情况下，对人员进行精简来提高组织的办事效率。
根据调整组织机构工作最终的效果，看待老员工的去留状况。