你好,我是一个才大学毕业一年多的员工,也是从事最基础的工作。这个好多理论知识,您作为经理,这个肯定没问题的。我在实验室工作,我就说说我们的情况,您可以参考。
第一我们实验室是没有晋升机会的,所以,这个内部矛盾就少了。
第二,我们基础员工岁数是差不多的,领导呢,大一个等级,所以交流没问题。
第三,不加班,尽量准时让大家回去。
第四,哗贰糕荷蕹沽革泰宫骏这个比较重要,就是员工犯错的事情,积极性不好,犯错,这个你就要解决好了。我们是生产部和质管部互相监督的,然后呢,你们生产部有人犯错,你就开会的时候很平静的说,质管部那边怎么到到老总哪里告状,你很为难什么的,不要骂你的员工,很平静的说这件事情,也不要动不动就拿扣钱威胁人家。
第五,和员工打成一片,偶尔吃个饭什么的