外资公司负责人、总经理、副总经理、总经理的职责是什么？

公司法常务副总经理的职责是：负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查; 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实; 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

不是。总经理一般是总公司负责人，总经理从属于董事会，是公司执行业务的最高负责人，直接向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，向下级下达各项指标。

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、拟订公司内部管理机构设置方案。4、拟订公司的基本管理制度。5、制定公司的具体规章。（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

副总经理劳动合同的书写是应当包括：签订劳动合同的双方当事人的基本信息、聘用职务和合同期限、签订劳动合同的双方当事人的基本权利、义务及工作内容、工作时间和休息休假、劳动报酬的支付和价款的确定、未在职权范围内履行职务的处理以及争议的处理方式等。

要协助总经理制定公司战略规划、将公司内部管理制度化以及监督公司各项规划和计划的执行等。公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。