商业秘密管理体系的构建应当是综合的、全方位的:
(1)针对企业结构,确定企业的商业秘密保护重点部门、重点岗位;
(2)针对涉密信息,要筛选、挖掘出有价值的技术信息和经营信息,采取保密手段加以保护,如确定相关涉密资料存放地点、强化涉密信息保存方式,妥善留存证明商业秘密价值的相关证据等;
(3)针对企业员工,要确定相关涉密人员范围,通过培训方式强化相关人员的知识产权保密意识,并就专门的保密事项与其签署保密协议、竞业限制协议等,以督促员工在入职、履职、离职的全程过程中严格遵守企业商业秘密保护制度;
(4)应当制定、公示有关商业秘密的保护、培训、宣传、泄密应急处置和奖惩的企业管理制度,并留存相应的培训、宣传记录。