一、案情简介
某施工企业承接大型基建配套项目，合同金额数亿元，因业主方多次变更设计、延迟支付进度款，导致工期延误及巨大亏损。现场签证不全、工程变更多达百余次，部分变更仅有口头约定，施工企业向业主索赔数千万元，但面临证据不足、责任难以界定的困境，企业已难以支付下游供应商及农民工工资，项目濒临停工。
二、办案经过
律师团队接受委托后，多次赴项目现场勘查，调取施工日志、监理月报、设计变更通知单、往来函件及邮件。针对签证不全的问题，律师组织工程专家利用BIM模型还原施工过程，重建完整的变更台账；同时逐项比对合同约定与实际履行情况，论证业主方变更设计、迟延付款与工期延误、损失扩大之间的因果关系。团队还申请法院委托工程造价鉴定，对争议索赔金额进行专业核定，并就农民工工资支付问题与业主方进行多轮协商，争取先行支付部分款项。
三、案件结果
法院最终支持施工企业大部分索赔请求，判令业主方支付工程款、停工损失及利息合计数千万元，施工企业合法权益得到充分保障。案件胜诉后，企业及时支付了供应商货款与农民工工资，项目也得以复工，并以此为契机完善了现场签证管理制度。律师还协助施工企业完善了项目管理制度，提升了后续项目的风险防控能力。律师还协助企业建立项目全过程档案管理制度，防范未来类似纠纷。
