下属联系好了下家选择离职
做企业的，都想着把企业做大做强，而人是企业发展的命脉，所以企业都相当重视人才，在人才储备和人才培养上可以说是不遗余力。看看一些国内知名的大企业，腾讯的凌云计划，苏宁的1200工程，五洲国际的腾飞计划，孩子王的龙腾项目等等都是人才储备和培养计划。
我们公司不大，但是我们老板对人才也是非常重视的。每年都会招一批应届毕业生进来，之后重点培养，甚至为了留住他们，岗位补贴，住房补贴，交通补贴什么的，都比我们老员工好很多。去年招的一批人里面，小戴可以说特别优秀，于是老板直接让他做助理，很多事情都带着他做。这个小伙子学习能力很强，很多东西稍微点拨一下，就能融会贯通，甚至能达到举一反三的效果，类似的东西他都不用再教，立马就能自己掌握；统筹管理能力也很突出，老总交代的东西，他都能安排得井井有条，从来不出乱子，甚至老总不在的时候，他都能达到对公司事务应付自如；为人处事，情商极高，即便是总经理助理，也跟公司所有人相处融洽，既有威性，也不乏亲和，对外处理客户关系，所有客户都特别开心，喜欢跟他打交道；年轻有活力，做事雷厉风行，执行力很强，很有激情；思维很活跃，在很多事情上都会有一些稀奇古怪的想法，当然，最终结果证明，这些稀奇古怪的想法，效果奇佳......这样的人，在我们其他员工看来，必然是会得到老板重用的，然而，前几天他申请离职了。之后，我们管理层收到了老板的通知，晚上给小戴送行。到了预定的饭店，我们这些老人其实心里还是挺感慨的，以前员工聚餐或者员工生日聚会啥的，哪里有现在这档次，这要不是小戴的面子，我们肯定是没机会上这样的饭店吃饭的。事情发展成这样，我们也是没法继续吃饭了，也都就此结束回家了。其实我后面想了想，这样的离职套路，现实中并不少见，很多人离职都是从外界找理由，给领导一个没法拒绝的理由，而实际并非如此。并且，有很多职场管理大师啥的，也都教人这么去做。
我是深圳劳动方面的律师，有任何劳动方面的问题都可以问我。
