成立软件集体管理联盟的畅想有什么？

[律师回复] 你好，需要了解清楚情况是怎么样的

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 1确认房屋安全。不能只图便宜，一定要认真检查房子是否是待拆迁的房子甚至是危房。时下很多房东将房子改造成小间出租，租房时一定要确认这种房子是否存在安全隐患，例如漏水、电路布置等。2明确责任。租房时要对房内设施检查仔细，如门窗是否正常，下水管道是否畅通，有无经常漏水状况等。交纳租金之前，勿忘试用各种开关、水、电、煤气等，以免入住后出现不必要的麻烦。3签订租房合同前，一定要让房主拿出产权证和身份证，进行核对，看看这房子是不是这个人的。如果不是产权人（有些只有使用权的老公房，则要看房东的公房租赁证和身份证是否相符）。最好不要租二房东、三房东的转手房，如果一定要租，则要让前任承租者拿出租房合同等证明，以免上当。签下合同后，就要留下房东的联系方式，越详细越好。4签订房屋租赁合同之前，查看水、气、电、电话费、物业费等是否已结清，以免将来哑巴吃黄连5.租房协议有纸为证，交押金要收据。租房一定要双方协商后签订合同，不能单单有口头协议，以免租住后出现纠纷。房东一般会要求缴两个月的押金，一定要索取收据，退房时记得凭收据拿回押金6签订租赁合同时要仔细阅读合同条款，对于模糊内容要详加询问，并落实于字面7、水费、电费、电话费、物业管理费等费用负担当然也要事先谈妥，是否包括在房租内，如果不包括，是否每个月定额，还是按照实际使用的费用由承租一方负担，又谁去缴纳，还是通过挂钩银行账户直接缴纳，等等8违约责任要明确。比如，出租人逾期交付房屋，或者租期结束承租人逾期退租的，可以每日按高于租金标准收取违约金；若出租人擅自收回房屋，或者承租人擅自退租的，可约定一次性承担较高的违约金，也可以约定支付未使用租期的租金作为违约金。等等细节问题，都要留意到。8入住之前最好要求房东换锁。前房客偷偷留下出租房的钥匙，日后前来盗窃的事件时常发生，为了安全起见，入住之前最好要求房东更换门锁。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 1确认房屋安全。不能只图便宜，一定要认真检查房子是否是待拆迁的房子甚至是危房。时下很多房东将房子改造成小间出租，租房时一定要确认这种房子是否存在安全隐患，例如漏水、电路布置等。2明确责任。租房时要对房内设施检查仔细，如门窗是否正常，下水管道是否畅通，有无经常漏水状况等。交纳租金之前，勿忘试用各种开关、水、电、煤气等，以免入住后出现不必要的麻烦。3签订租房合同前，一定要让房主拿出产权证和身份证，进行核对，看看这房子是不是这个人的。如果不是产权人（有些只有使用权的老公房，则要看房东的公房租赁证和身份证是否相符）。最好不要租二房东、三房东的转手房，如果一定要租，则要让前任承租者拿出租房合同等证明，以免上当。签下合同后，就要留下房东的联系方式，越详细越好。4签订房屋租赁合同之前，查看水、气、电、电话费、物业费等是否已结清，以免将来哑巴吃黄连5.租房协议有纸为证，交押金要收据。租房一定要双方协商后签订合同，不能单单有口头协议，以免租住后出现纠纷。房东一般会要求缴两个月的押金，一定要索取收据，退房时记得凭收据拿回押金6签订租赁合同时要仔细阅读合同条款，对于模糊内容要详加询问，并落实于字面7、水费、电费、电话费、物业管理费等费用负担当然也要事先谈妥，是否包括在房租内，如果不包括，是否每个月定额，还是按照实际使用的费用由承租一方负担，又谁去缴纳，还是通过挂钩银行账户直接缴纳，等等8违约责任要明确。比如，出租人逾期交付房屋，或者租期结束承租人逾期退租的，可以每日按高于租金标准收取违约金；若出租人擅自收回房屋，或者承租人擅自退租的，可约定一次性承担较高的违约金，也可以约定支付未使用租期的租金作为违约金。等等细节问题，都要留意到。8入住之前最好要求房东换锁。前房客偷偷留下出租房的钥匙，日后前来盗窃的事件时常发生，为了安全起见，入住之前最好要求房东更换门锁。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 1确认房屋安全。不能只图便宜，一定要认真检查房子是否是待拆迁的房子甚至是危房。时下很多房东将房子改造成小间出租，租房时一定要确认这种房子是否存在安全隐患，例如漏水、电路布置等。2明确责任。租房时要对房内设施检查仔细，如门窗是否正常，下水管道是否畅通，有无经常漏水状况等。交纳租金之前，勿忘试用各种开关、水、电、煤气等，以免入住后出现不必要的麻烦。3签订租房合同前，一定要让房主拿出产权证和身份证，进行核对，看看这房子是不是这个人的。如果不是产权人（有些只有使用权的老公房，则要看房东的公房租赁证和身份证是否相符）。最好不要租二房东、三房东的转手房，如果一定要租，则要让前任承租者拿出租房合同等证明，以免上当。签下合同后，就要留下房东的联系方式，越详细越好。4签订房屋租赁合同之前，查看水、气、电、电话费、物业费等是否已结清，以免将来哑巴吃黄连5.租房协议有纸为证，交押金要收据。租房一定要双方协商后签订合同，不能单单有口头协议，以免租住后出现纠纷。房东一般会要求缴两个月的押金，一定要索取收据，退房时记得凭收据拿回押金6签订租赁合同时要仔细阅读合同条款，对于模糊内容要详加询问，并落实于字面7、水费、电费、电话费、物业管理费等费用负担当然也要事先谈妥，是否包括在房租内，如果不包括，是否每个月定额，还是按照实际使用的费用由承租一方负担，又谁去缴纳，还是通过挂钩银行账户直接缴纳，等等8违约责任要明确。比如，出租人逾期交付房屋，或者租期结束承租人逾期退租的，可以每日按高于租金标准收取违约金；若出租人擅自收回房屋，或者承租人擅自退租的，可约定一次性承担较高的违约金，也可以约定支付未使用租期的租金作为违约金。等等细节问题，都要留意到。8入住之前最好要求房东换锁。前房客偷偷留下出租房的钥匙，日后前来盗窃的事件时常发生，为了安全起见，入住之前最好要求房东更换门锁。

[律师回复] 您好，针对您的交了联盟费，还没签合同，加盟费能退吗问题解答如下, 【法律意见】
是否签订了合同不是合同是否有效的必要条件，如果是当事人意思自治，不违背法律的强制性规定即为有效。所以是否退费需要参考合同效力或者当事人自愿。
【法律依据】
第四十四条 【合同的生效】依法成立的合同，自成立时生效。
法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的，依照其规定。
第五十二条 【合同无效的法定情形】有下列情形之一的，合同无效：
(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益
(二)恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益
(三)以合法形式掩盖非法目的
(四)损害社会公共利益
(五)违反法律、行政法规的强制性规定。

[律师回复] 您好，征收土地的补偿包括：土地补偿费、安置补助费、地上附属物费以及青苗补偿费。如果补偿不合理，不要轻易签字，可致电我们，为您提供具体的维权方案。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 1确认房屋安全。不能只图便宜，一定要认真检查房子是否是待拆迁的房子甚至是危房。时下很多房东将房子改造成小间出租，租房时一定要确认这种房子是否存在安全隐患，例如漏水、电路布置等。2明确责任。租房时要对房内设施检查仔细，如门窗是否正常，下水管道是否畅通，有无经常漏水状况等。交纳租金之前，勿忘试用各种开关、水、电、煤气等，以免入住后出现不必要的麻烦。3签订租房合同前，一定要让房主拿出产权证和身份证，进行核对，看看这房子是不是这个人的。如果不是产权人（有些只有使用权的老公房，则要看房东的公房租赁证和身份证是否相符）。最好不要租二房东、三房东的转手房，如果一定要租，则要让前任承租者拿出租房合同等证明，以免上当。签下合同后，就要留下房东的联系方式，越详细越好。4签订房屋租赁合同之前，查看水、气、电、电话费、物业费等是否已结清，以免将来哑巴吃黄连5.租房协议有纸为证，交押金要收据。租房一定要双方协商后签订合同，不能单单有口头协议，以免租住后出现纠纷。房东一般会要求缴两个月的押金，一定要索取收据，退房时记得凭收据拿回押金6签订租赁合同时要仔细阅读合同条款，对于模糊内容要详加询问，并落实于字面7、水费、电费、电话费、物业管理费等费用负担当然也要事先谈妥，是否包括在房租内，如果不包括，是否每个月定额，还是按照实际使用的费用由承租一方负担，又谁去缴纳，还是通过挂钩银行账户直接缴纳，等等8违约责任要明确。比如，出租人逾期交付房屋，或者租期结束承租人逾期退租的，可以每日按高于租金标准收取违约金；若出租人擅自收回房屋，或者承租人擅自退租的，可约定一次性承担较高的违约金，也可以约定支付未使用租期的租金作为违约金。等等细节问题，都要留意到。8入住之前最好要求房东换锁。前房客偷偷留下出租房的钥匙，日后前来盗窃的事件时常发生，为了安全起见，入住之前最好要求房东更换门锁。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 【法律意见】
网上购物7天无理由退货。
【法律依据】
《消费者权益保护法》
第二十五条 经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品，消费者有权自收到商品之日起七日内退货，且无需说明理由，但下列商品除外：
(一)消费者定作的；
(二)鲜活易腐的；
(三)在线下载或者消费者拆封的音像制品、计算机软件等数字化商品；
(四)交付的报纸、期刊。
除前款所列商品外，其他根据商品性质并经消费者在购买时确认不宜退货的商品，不适用无理由退货。
消费者退货的商品应当完好。经营者应当自收到退回商品之日起七日内返还消费者支付的商品价款。退回商品的运费由消费者承担；经营者和消费者另有约定的，按照约定。

[律师回复] 缓刑后去司法局接受社区矫正
必须呆在所在县不得外出
必须每周电话汇报思想
必须每月当面汇报情况
必须每月完成8个小时的劳动任务
不需要去派出所和检察院报到
如你未遵守相关规定
你将会被收监执行
至于你的判决书
不需要你本人携带送达
机关相互之间自会传递的

[律师回复] 可以根据加盟合同要求对方承担违约损失，或终止加盟合同赔偿损失！

[律师回复] 中国物业加盟网是国内物业加盟连锁第一品牌，拥有19年物业管理行业运营经验，全国服务1000个项目，10000人专业运作团队，我们为您提供国家一级物业管理资质、中国物业管理企业百强品牌物管，通过品牌的运作整合，建立强大的网络运营平台，在客源层中形成鲜明的品牌形象。
我们将为合作伙伴提供连锁品牌支持、成熟的网络推广技术，科学合理的运营管理优势、全方位系统、统一的运营标准手册，选择中国物业加盟网就是选择中国最专业、最省心、最快捷、最盈利的连锁物业领袖品牌。

[律师回复] 这种一般属于典型的合同纠纷，需要审查加盟时的协议、您和对方的聊天记录、转账凭证等材料综合判断。您可以把材料发过来，律师研判后才能给您初步分析意见。如有其他问题，欢迎咨询。

[律师回复] 建议你进一步查询

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是,
1、财务记账软件和合同管理软件为一体的软件是有的。
2、例如用友软件、金蝶软件等都是集管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件为一体的软件。
3、会计软件是指专门用于完成会计工作的计算机应用软件，其作用有助于会计核算的规范化，有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化，从而提升企业的管理水平，提高企业的效益。另一方面，会计软件可以提高会计核算的工作效率，降低会计人员在帐务处理方面的工作强度，改变“重核算轻管理”的局面。减少工作差错，便于帐务查询，等等。会计软件属于应用软件。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 一、材料的采购管理 1、确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。 2、市场调研、合理选择 一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地位;四是从建筑业界同行中了解，获得更准确、更细致、更全面的信息;五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审，并制定选择、评审和重新评审的准则。 二、材料的现场管理 1、材料存放管理 建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀;一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种;水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。 2、材料发放管理 建立限额领料制度，对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严格实行限额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。 三、材料的成本管理 明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。在工程项目中，成本控制的内容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索赔控制。 1、制度控制 树立“先算后用，节约有奖，浪费扣罚”的风尚，建立限额领料制度、余料回收奖励制度，包括“金点子”和合理化建设节约提成的激励制度;强化现场工程材料预算、计划和进场验收制度，对商品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗材料应有专门采购收料制度，确保质量合格和数量准确;建立常用小器具和废旧料管理制度，扶梯、栏杆、灯架、配电箱等各种常用材料应设专人保管，废钢材、废电线等可回收材料应建立收集和处理制度。 2、材料限量控制 施工项目的工程材料费一般要占工程总成本的60左右，显然材料成本是成本控制的重头戏。材料控制主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;采用精益的管理原则，合理堆放现场材料，减少二次搬运;对材料的领取做好管理工作，杜绝材料的浪费。坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，施工人员只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施;改进施工技术，推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料;加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。

[律师回复] 可以委托律师草拟

[律师回复] 你所说的方法本身就存在违法，根本行不通，你这个“联盟”的目的是什么？如果公司化运作，那么你的目的显然是“盈利”，跨行业“联盟”显然面临反不正当竞争与市场操纵、垄断的问题，所以，你的“联盟”唯一的办法就是成立相关“行业协会”，这个需要民政等部门审批，并且不得以“盈利”为目的，说得直白点，你收的“会费”不能以“分红”、“利润”的形式转移到组织者手中。

[律师回复] 联盟成立以后将着重进行联盟宣传推广，开展知识产权风险防范培训和重点企业帮扶活动。联盟将依托京津冀丰富的专家资源，定期面向京津冀三地企业开展知识产权风险防范培训，培训内容主要围绕与我国商务往来密切的国家和地区的商业、政策、法律环境等方面的知识产权风险，培训方式主要包括论坛、讲座、沙龙等，并结合实际编制印发风险防范实务指南。还将对有较大行业影响力、“走出去”过程中遇到困难的成员企业进行“一对一”的专业帮扶活动，组织相关领域的专家和知识产权专业人员与企业对接，提供专家指导和具体解决方案，支撑京津冀企业的国际化发展

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 一、材料的采购管理 1、确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。 2、市场调研、合理选择 一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地位;四是从建筑业界同行中了解，获得更准确、更细致、更全面的信息;五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审，并制定选择、评审和重新评审的准则。 二、材料的现场管理 1、材料存放管理 建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀;一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种;水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。 2、材料发放管理 建立限额领料制度，对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严格实行限额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。 三、材料的成本管理 明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。在工程项目中，成本控制的内容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索赔控制。 1、制度控制 树立“先算后用，节约有奖，浪费扣罚”的风尚，建立限额领料制度、余料回收奖励制度，包括“金点子”和合理化建设节约提成的激励制度;强化现场工程材料预算、计划和进场验收制度，对商品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗材料应有专门采购收料制度，确保质量合格和数量准确;建立常用小器具和废旧料管理制度，扶梯、栏杆、灯架、配电箱等各种常用材料应设专人保管，废钢材、废电线等可回收材料应建立收集和处理制度。 2、材料限量控制 施工项目的工程材料费一般要占工程总成本的60左右，显然材料成本是成本控制的重头戏。材料控制主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;采用精益的管理原则，合理堆放现场材料，减少二次搬运;对材料的领取做好管理工作，杜绝材料的浪费。坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，施工人员只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施;改进施工技术，推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料;加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 【法律意见】
网上购物7天无理由退货。
【法律依据】
《消费者权益保护法》
第二十五条 经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品，消费者有权自收到商品之日起七日内退货，且无需说明理由，但下列商品除外：
(一)消费者定作的；
(二)鲜活易腐的；
(三)在线下载或者消费者拆封的音像制品、计算机软件等数字化商品；
(四)交付的报纸、期刊。
除前款所列商品外，其他根据商品性质并经消费者在购买时确认不宜退货的商品，不适用无理由退货。
消费者退货的商品应当完好。经营者应当自收到退回商品之日起七日内返还消费者支付的商品价款。退回商品的运费由消费者承担；经营者和消费者另有约定的，按照约定。