您好,关于联合体投标账务处理这个问题,我的解答如下, 联合体中标,按照联合体的内部分工,各自按资质类别等级的许可范围承担工作,能够提高中标人的履约能力。防止中标人因履约能力差而转包采购项目,损害采购人的利益。签订《联合体投标协议书》,其主要内容有:联合体由主办人(牵头单位或负责单位)负责与发包人联系;合同工程一切工作由联合体主办人负责组织,由联合体各方按内部划分比例具体实施;联合体将严格按照招标文件的各项要求,切实执行一切合同文件,共同承担合同约定的一切义务和责任,同时按照内部划分的职责,各自承担自身的责任和风险;联合体在合同实施过程中的有关费用按各自承担的工作量分摊。