1、先细致了解你的职位职责,并围绕职责所在拟定你的工作展开计划;
2、把握目前仓库运营现状,对于现行工作规则限定、流程、职位设置的合法性、要员素质本领以及账册实物状况等方面一一进行核定,按照事项重要度罗列出尚待完善或改革的地方,及时依次序进行修正或调整;
3、仓库管理工作,务必做到帐实一致、相关仓储物流运作依照三防等安全法规执行作业、物资存放的合法、经济以及收益最大化等等;
4、总之,保持应尽的职责心履行主管职责,依法依规行事,依照如实所述实施,通常来说能够逐步理顺相应工作思路,按照你的设想达到你的预期目标的。