如果老板是一个企业老板，会采取什么策略实现利润最大化

管理；企业里有句名言“管理出效益”。这一点都不空谈。要提高企业的经济效益，管理上就包括很多方面了；管理是一个企业的总概括，它分行政、人力资源、供应、生产、研发、销售、财务等管理。但上市企业有一个证券部、股东、监管部门、证券公司、传媒等管理。这些所有部门都需要管理，只有管理得恰当，发挥每个职能部门的优点，给企业降低一些不必要的开支，能把每一分钱都用在点上，它将给企业带来的是不可估量的经济效益。作为一位企业的老板，选择人才是最关键的，有了合适的人才，才能为你在不同的岗位上尽职。但作为一个刚起步的企业，最重要的是生产管理，能在生产上管理得出色，质量才会提升，销售才有低气，成本也就可以降低。反之，效益就得到提高。有了这一步棋，才可以谈其它单方面的管理。因为每一家企业都是用生产出的产品去拿市场份额的。生产不好，还谈什么销售、研发等，可能财务都将不存在。