搬迁海门项目第三标段工期延误情况说明
我项目部于2012年3月15日正式进场施工,于2012年4月10日进行办公楼和生产辅助楼基础验收,与提交的总进度计划(经审核通过)基本符合,生产工作顺利进行,但是在后续施工中存在以下几点主要原因严重影响了施工进度,我项目部在此说明下。
1、二次结构施工时,业主于2012年5月14日通知我项目部暂停办公楼和生产辅助楼内墙施工,待图纸变更出来后再施工,2012年6月14日我项目部才拿到有关变更草图,继续施工,整整延误一个月的工期。
2、墙体砌筑基本结束后,业主又几次通知我们部分门洞需做调整, 故又不得不敲砸、清理,至今仍在施工,办公楼共计11扇门。
3、2012.6.19技术核定单当天给业主,但是业主直到7月初才给与我们答复。
4、按照我项目部提交的维修车间甲供构件进场计划,最早的部分构件应该于2012年5月15日进场而至今仍有部分构件尚未进场,严重影响施工进度。
5、按照我项目部提交的空压站甲供构件进场计划,钢吊车梁应该于2012年5月20日进场,而至今仍未进场,并且业主要求暂停外墙施工,延误工期20天左右。
6、2012年5月3日业主通知我们暂停施工1#门卫,直到2012年5月15日才拿到变更图纸继续施工。
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7、2012年5月3日提出2#门卫标高的问题,到2012年5月15日才给与我项目部答复。
8、办公楼外墙干挂大理石,二次设计方案至今未出来,影响施工进度。
9、砌体施工基本结束后,本该可以进行消防箱子安装,但是由于内墙更改,导致部分消防箱子无法安装,2012年7月20日,已向业主提出此问题,直到2012年8月3日才给出初步方案,最终方案仍未确定。
10、业主未按合同支付进度款,造成我项目部资金流转十分困难,影响项目正常运转,严重影响施工进度,这也是造成整个工程工期延误的最重要原因。
希望业主本着实事求是的原则,会同业主、监理单位与我们共同协商一个合理竣工时间,以便我项目部重新制定一个进度计划,更好的指导我项目部工作。以上是对工期延误违约条款的说明的相关解释。祝你开心哈。