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工程超工期未验收该怎么处理[律师回复] 工程超工期没验收，得按合同和法律规定来办。咱先说说合同里的门道，一般工程合同都会有工期和逾期违约的相关规定。要是施工方没正当理由就超期了，发包方就有权利让施工方担责。比如说让施工方交违约金，或者赔偿因为工期延误带来的损失。这损失可不少，像场地租赁费用变高、预期收益没拿到手，都得算进去。 但要是超工期是发包方的问题，比如没按时给施工场地、设计图纸交晚了，那施工方也不是没地儿说理。施工方可以要求把工期往后延，还能让发包方赔偿停工、窝工造成的损失。 要是双方对超工期的原因和责任有分歧，先试试协商。协商的时候，大家都得拿出真凭实据，像施工日志、会议纪要、往来的信件啥的，来证明自己说的是对的。要是协商不下来，就按照合同里说的办法处理。合同里说仲裁的，就找仲裁机构；说诉讼的，就去有管辖权的法院。在仲裁或者打官司的时候，是谁说啥就得拿出证据来，证据越充分越好。 最后提醒一下，就算工程超期了，完工之后还是得验收。验收合格了，发包方就得给人家施工方工程款；验收不合格，施工方就得赶紧修，一直到合格为止。咱都按法律和合同办事，这样有啥问题都能解决。律图阿坝
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律师说法·建设工程纠纷
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外包公司不退钱该怎么办若外包公司不退钱，可先与外包公司友好协商退款事宜，明确提出退款要求并了解对方拒绝退款的原因。若协商无果，可收集合同、付款凭证等相关证据，向消费者协会投诉或依据合同约定申请仲裁，也可向法院提起诉讼来维护自身合法权益。1.3k浏览
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公司的管理机构是怎样的依据《公司法》，公司管理机构一般有股东会（股东大会）、董事会、监事会和经理层。股东会是权力机构，由全体股东组成，决定公司重大事项；董事会是执行机构，对股东会负责，制定公司基本管理制度；监事会是监督机构，检查公司财务等；经理层由董事会聘任或解聘，主持日常经营。不同公司管理机构设置或有差异，但总体遵循此架构保障规范运作。2k浏览
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公司没钱执行，能不能起诉其股东股东在未足额出资、抽逃出资或损害债权人利益等情况下可被起诉。未足额出资时，公司财产不足偿债，债权人可要求股东在未出资范围担责；抽逃出资的，需在抽逃出资本息范围内担责。但若股东无违法违规行为，仅因公司没钱执行就起诉通常不被支持，因公司有独立法人资格，要先审查股东有无违法才能决定是否起诉。1k浏览
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