外资企业两体系建设规定是什么？

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, (十)完善企业守法诚信管理制度。将劳动用工、工资支付情况作为企业诚信评价的重要依据，实行分类分级动态监管。建立拖欠工资企业“黑名单”制度，定期向社会公开有关信息。人力资源社会保障部门要建立企业拖欠工资等违法信息的归集、交换和更新机制，将查处的企业拖欠工资情况纳入人民银行企业征信系统、工商部门企业信用信息公示系统、住房城乡建设等行业主管部门诚信信息平台或政府公共信用信息服务平台。推进相关信用信息系统互联互通，实现对企业信用信息互认共享。
(十一)建立健全企业失信联合惩戒机制。加强对企业失信行为的部门协同监管和联合惩戒，对拖欠工资的失信企业，由有关部门在政府资金支持、政府采购、招投标、生产许可、履约担保、资质审核、融资贷款、市场准入、评优评先等方面依法依规予以限制，使失信企业在全国范围内“一处违法、处处受限”，提高企业失信违法成本。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, (十)完善企业守法诚信管理制度。将劳动用工、工资支付情况作为企业诚信评价的重要依据，实行分类分级动态监管。建立拖欠工资企业“黑名单”制度，定期向社会公开有关信息。人力资源社会保障部门要建立企业拖欠工资等违法信息的归集、交换和更新机制，将查处的企业拖欠工资情况纳入人民银行企业征信系统、工商部门企业信用信息公示系统、住房城乡建设等行业主管部门诚信信息平台或政府公共信用信息服务平台。推进相关信用信息系统互联互通，实现对企业信用信息互认共享。
(十一)建立健全企业失信联合惩戒机制。加强对企业失信行为的部门协同监管和联合惩戒，对拖欠工资的失信企业，由有关部门在政府资金支持、政府采购、招投标、生产许可、履约担保、资质审核、融资贷款、市场准入、评优评先等方面依法依规予以限制，使失信企业在全国范围内“一处违法、处处受限”，提高企业失信违法成本。

[律师回复] 建立健全科学规范的政策性融资担保体系

（一）坚持政策导向。纳入政策性融资担保体系的融资担保机构要根据政策性、普惠性和可持续发展的定位，坚持以扶持小微企业发展、服务“三农”为出发点和落脚点，为缺乏抵押物、自身信用等级不足的小微企业和“三农”融资担保增信；对单户小微企业贷款（含个人经营性贷款）和“三农”贷款担保额原则上不超过500万元，担保费率原则上不高于15%。力争到2020年，全省小微企业和“三农”融资担保在保户数占融资担保在保总户数的比例不低于75%。

（二）鼓励各地大力发展政府性融资担保机构。各地要科学规划布局，通过出资新设、增资扩股、兼并重组等方式，发展壮大一批主业突出、经营规范、实力较强、信誉较好、影响力较大的政府性融资担保机构，作为服务小微企业和“三农”发展的主力军。鼓励各地将符合条件的小微企业担保基金、信保基金、风险池基金改组为政府性融资担保机构。

[律师回复] 合 同 编 号：
　　二0 年 月 日
　　装饰施工合同装饰装修施工协议内容
　　发包方(以下简称甲方)：
　　承包方(以下简称乙方)：
　　依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：
　　第一条：工程概况
　　
1.1工程名称：
　　
1.2工程地点:
　　
1.3工程装饰装修建筑面积:
　　
1.4工程内容及做法(见报价单和图纸);
　　
1.5工程承包，采取下列第 种方式:
　　
(1)乙方包工、包全部材料。
　　
(2)乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料。
　　
(3)乙方包工。
　　
1.6工程期限 日(以实际工作日计算);
　　开工日期 年 月 日;竣工日期 年 月 日。
　　第二条：工程价款
　　
(1) 工程款:本合同工程造价为(人民币)：金额大写：
　　
(2)报价单根据市场经济运作规则，本着优质优价的原则由双方约定，作为本合同的附件。详见本合同附件《装饰工程预算表》。
　　第三条： 工程设计
　　
3.1 乙方根据甲方提供图纸进行本工程施工，甲方必须提供有关本工程的土建施工图及有关设计要求。甲方不得随意更改设计，合同签订后甲方若有设
　　计更改必须提前3个工作日通知乙方并支付由此产生的相应费用。
　　
3.2 乙方需严格按照甲方提供的图纸进行施工，不得随意更改，如因现场需要必须变更，需双方协商后确定最终施工方案，乙方方可进行施工。
　　
3.3 乙方编制本工程的装饰工程预算书提交给甲方,经甲、乙双方共同确认后,作为本工程付款依据。
　　第四条： 材料供应
　　
4.1 甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程，非经甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。
　　
4.2 乙方提供的材料、设备如不符合质量要求，如有差异应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。
　　第五条：工程价款及结算 合同一经签订，甲方以甲，乙双方共同确认的预算价款作为依据，按以下约定支付工程款：乙方进场前 日内，甲方应付总工程款的 %，计(大写);当工期进度过半甲方第二次付总工程款的 %，计 (大写)。剩余尾款待甲方对工程竣工验收后结算，计 (大写)工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料交送甲方，甲方结清尾款。
　　第六条：工程工期
　　
6.2 甲方要求比合同约定的工期提前竣工应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。
　　
6.3 甲方未按约定完成工作影响工期，工期顺延。
　　
6.4 乙方责任不能按期开工或无故停工影响工期，工期不顺延。
　　
6.5 因设计变更或非乙方原因造成停电、停水及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上(累计计算)，按一天顺延工期。
6.6 由甲方自行挑选的材料、设备，因质量不合格而影响工程质量和工期，其返工费由甲方承担，由于乙方施工原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。
　　
6.7 在施工中，因工程质量问题、双方意见不一而造成停工，均不按误工或延迟工期论处，双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理，尽快解决纠纷，以继续施工。
　　
6.8 施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部施工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。
　　
6.9 施工中，甲方未经乙方同意，私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期，甲方自负责任。
　　第七条：工程质量及验收
　　
7.1 本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。
　　
7.2 甲，乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，手续以 签单为准。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程的检查与验收，乙方可以自行验收，甲方应予承认。甲方要求复验时，乙方按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成的窝工，工期顺延;若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，工期也予顺延。
　　
7.3 工程竣工后，乙方通知甲方验收，甲方需在日内组织验收，并办理移交手续。如甲方在规定期限内未能组织验收需及时通知乙方，另定验收日期。甲方需承认竣工日期，并承担乙方的看管及相关费用。
　　第八条： 安全生产和防火
　　
8.1 因甲方违反有关安全操作规程、消防条例和防火规范，导致发生安全或火灾事故，甲方承担由此产生的一切经济损失。
　　
8.2 因乙方违反有关安全操作规程、消防条例和防火规范，导致发生安全或火灾事故，乙方承担由此产生的一切经济损失。
　　第九条： 其他事项
　　
9.1 开工前,甲方全部腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具，陈设等甲方要采取保护措施。甲方向乙方提供施工所需的水、电等物资及设备(此费用不计入合同价款中)，并说明使用注意事项。
　　
9.2 如须拆改建原建筑结构，建筑外观或设备管线，甲方负责到有关部门办理相关审批手续。未经甲方同意及有关部门批准，乙方不得擅自拆改原建筑结构及设备管线。
　　
9.3 甲方要配合乙方协调有关部门做好保卫、消防等工作，并承担相应费用。
　　
9.4 乙方严格执行施工规范，安全操作规程，防火安全规定，环境保护规定，严格按照图纸或说明进行施工，并做好各项质量检查;乙方根据施工现场如需对图纸进行改动，在未影响整体效果的情况下，乙方可以不向甲方汇报，否则乙方需征得甲方同意后改变施工方案。
　　
9.5 乙方在施工过程中遵守国家或地方政府对施工现场管理的规定，做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民及周围单位(住户)的关系。
　　
9.6 工程竣工未移交甲方之前，乙方负责对施工现场的设施和工程成品进行保护。
　　第十条：维修约定
10.1 本工程交工后，乙方在装潢施工范围内承担保修责任，保修期自工程竣工甲方验收合格之日算起，为 个工作日。
　　
10.2 因甲方使用不当或甲方的其他原因引起的质量问题，乙方实行有尝维修
　　
10.3 甲方在使用过程中要求更改或增加项目时，乙方实行有尝服务
　　第十一条： 违约责任
　　合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同方，应按合同总金额10%作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。
　　第十二条： 争议解决
　　1
2.1 本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应协商解决。或向市室内装饰行业协会投诉，请求解决。
　　1
2.2 当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向仲裁委员会申请仲裁;或向人民法院提起诉讼。 第十三条： 合同的变更和终止
　　1
3.1 合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容，应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同，提出终止合同的一方要以书面形式提出，应按合同总价款的10%交付违约金，并办理终止合同手续。
　　1
3.2 施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议后，可视为本合同解除。 第十四条： 合同生效
　　1
4.1 本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。
　　1
4.2 补充合同与本合同具有同等的法律效力。
　　1
4.3 本合同(包括合同附件、补充合同)一式 份，甲乙双方各执壹份。
　　第十五条： 附件
　　1
5.1 施工图纸共张。
　　1
5.2 装修预算书(经甲乙方共同签字确认)共页 1
5.3 其他：共页
　　甲方(签章)： 乙方(签章)：
　　委托代理人： 法定代表人：
　　电 话： 电 话：
　　年 月 日 年 月 日

[律师回复] （一）坚持政策导向。纳入政策性融资担保体系的融资担保机构要根据政策性、普惠性和可持续发展的定位，坚持以扶持小微企业发展、服务“三农”为出发点和落脚点，为缺乏抵押物、自身信用等级不足的小微企业和“三农”融资担保增信；对单户小微企业贷款（含个人经营性贷款）和“三农”贷款担保额原则上不超过500万元，担保费率原则上不高于15%。力争到2020年，全省小微企业和“三农”融资担保在保户数占融资担保在保总户数的比例不低于75%。

（二）鼓励各地大力发展政府性融资担保机构。各地要科学规划布局，通过出资新设、增资扩股、兼并重组等方式，发展壮大一批主业突出、经营规范、实力较强、信誉较好、影响力较大的政府性融资担保机构，作为服务小微企业和“三农”发展的主力军。鼓励各地将符合条件的小微企业担保基金、信保基金、风险池基金改组为政府性融资担保机构。

[律师回复] 每平方米人民币大写：元（），建筑面积按每层楼外墙计算。施工范围包括所有需要水泥砂浆抹面的墙体。
　　四、付款方式
　　合同签订完毕，工具进场，人员到位，预付30%，完成第一层砖砌并捣制好楼面付到50%，完成第二层以及屋顶付到75%付款八仟元，工程全部完工，交验完毕付到90%，预留10%为质量保证金，完工一年内无质量问题，清尾款。
　　五、双方责任
　　甲方负责水电到位供给及原材料及时进场，每日午餐
　　乙方必须保证工程质量和进度，按设计图纸和甲方要求施工，节约材料，并保管好材料，不得丢失。
　　六、质量要求
　　乙方应当按照国家规定的房屋质量标准和要求组织施工，不合格由乙方负责返工，返工费由乙方负责或由甲方在乙方工程款中扣除。
　　七、注意安全
　　劳保措施，施工防护措施到位，安全施工。如果乙方施工人员因自身原因或乙方安全防护措施不到位出现工伤，或因施工造成他人损伤等事故，一切由乙方负责，甲方不负担任何责任和费用。文明施工，讲究职业道德，讲究清洁卫生。
　　八、工期要求
　　主体工程工期为75（日历天），从签订合同之次日起计算，乙方必须在年月日前完成主体工程，遇天气原因顺延，乙方不能因各种原因拖延甲方建房完工时间。遇乙方所需材料，应提前向甲方提出计划，以便及时筹备。
　　九、后期维修
　　因乙方质量问题所产生的维修费用由乙方承担，并承担由此发生的相关赔偿以及责任
　　十、其它
　　其它未尽事宜，双方协商解决，按国家以及本地标准从严执行。
　　本合同一式二份，甲乙双方各执一份，从签字之日起生效。
　　甲方签字（章）：
　　乙方签字（章）：

[律师回复]
1、发出并购意向书
2、对目标公司进行尽职调查。发出并购意向书后，如果目标公司同意就并购进行进一步的协商谈判，外国投资者就可以对目标公司进行尽职调查。
3、谈判。外国投资者在向目标公司发送并购意向书之后，并购双方就会进入谈判阶段。
4、签订并购合同。并购合同是并购双方就并购事务达成一致意见的协议。
5、履行反垄断审查申报义务。反垄断审查并不是所有的外资并购都必须经历的程序，只有并购规模达到《关于外国投资者并购境内公司的规定》中的条件，才有义务提起反垄断审查。
6、履行设立审批手续。
⑴、审批机关和审批权限。根据《关于外国投资者并购境内公司的规定》，外资并购后新的外商投资公司的成立审批机关为商务部或省级对外贸易经济主管部门。和地方审批机关的审批权限是根据外商投资公司的投资总额划分的。并购后所设外商投资公司，根据法律、行政法规和部门规章的规定，属于应由商务部审批的特定类型或行业的外商投资公司的，省级审批机关应将申请文件转报商务部审批，商务部依法决定批准或不批准。
⑵、申请人。在实践中，如设立的是中外合资经营企业，则合营各方可以相互代理申请，也可以要专门机构代理申请事务。如果是外商独资公司，那么外国投资者是申请人。
⑶、应提交的申报文件。
①被并购境内有限责任公司股东一致同意外国投资者股权并购的决议，或被并购境内股份有限公司同意外国投资者股权并购的股东大会决议；
②被并购境内公司依法变更设立为外商投资公司的申请书；
③并购后所设外商投资公司的合同、章程；
④外国投资者购买境内公司股东股权或认购境内公司增资的协议；
⑤被并购境内公司上一财务年度的财务审计报告；
⑥经公证和依法认证的投资者的身份证明文件或注册登记证明及资信证明文件；
⑦被并购境内公司所投资公司的情况说明；
⑧被并购境内公司及其所投资公司的营业执照(副本)。并购后所设外商投资公司的经营范围、规模、土地使用权的取得等，涉及其他相关政府部门许可的，有关的许可文件应一并报送。
⑷、审批期限。除本规定另有规定外，审批机关应自收到规定报送的全部文件之日起规定期限内，依法决定批准或不批准。决定批准的，由审批机关颁发批准证书。
7、变更登记。
⑴、向工商行政管理部门履行目标公司变更登记手续
⑵、履行其他登记手续投资者自收到外商投资公司营业执照，到税务、海关、土地管理和外汇管理等有关部门办理登记手续。
8、股权并购对价支付。
⑴、外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，外国投资者应自外商投资企业营业执照颁发之日起向转让股权的股东。
⑵、对特殊情况需要延长者，经审批机关批准后，应自外商投资企业营业执照颁发之日起支付全部对价。
9、投资总额外国投资者股权并购的，除国家另有规定外，对并购后所设外商投资企业应按照比例确定投资总额的上限。

[律师回复] 1．外资企业文化建设需不断增强文化整合，将企业文化精华部分加以分析升华，对不同文化的整合重建，建立起一种连续性的、得到广大员工认可的新文化。
2．实行本土化管理，让本土人才参与各种管理活动，提高他们的管理能力来实现企业的有效运作。
3．加强文化交流和对话。企业管理者通过各种文化交流方式，如举办文娱活动、节日欢庆活动、员工生日聚会等，促进员工之间的交流和沟通，减小中西方文化的差距，有效加强文化之间的对话

[律师回复] 中小企业信用担保体系建设是解决中小企业融资问题的关键环节。目前，我国中小企业信用担保体系中存在政府部门的思想认识不到位和行政干预、担保机构内部问题重重、商业银行金融服务缺失、社会信用体系不完善、法律法规不健全等问题，制约了担保体系的发展。解决上述问题应从发挥政府的积极作用，避免行政干预，加大各级银行的金融扶持力度，营造担保业发展良好的外部环境，增强中小企业自身素质等方面加强中小企业信用担保体系建设，从而推动中小企业发展。
关键词：中小企业；信用担保体系；问题；对策
世界各国（地区）
中小企业面临着融资困难这一最大的现实问题，各国（地区）
都在为中小企业发展提供融资方面
的支持，而建立信用担保体系这是发达国家（地区）
的首选
扶持手段。我国中小企业融资困难的关键原因在于中小企业信用等级低，建立为提升中小企业信用等级、分散金融机构风险的中小企业信用担保体系势在必行，它的建立和完善成为解决我国中小企业融资问题的关键环节。我国中小企业信用担保虽起步较晚，但发展很快，已成为一个新兴的行业。但由于社会信用体系不完善、立法相对缺乏、金融扶持不到位、中小企业自身缺陷等一系列因素的影响，我国的信用担保也还未得到健康有序的发展。本文分析了我国中小企业信用担保体系在实践中存在的问题，并提出了相应的解决对策，以促进建立符合我国中小企业发展要求的、能够真正提升中小企业信用服务水平的中小企业信用担保体系。
一、我国中小企业信用担保体系存在的问题
我国中小企业信用担保体系在实践中存在的问题是多种因素作用的结果，具体表现如下：
１．中小企业自身存在的问题
我国中小企业由于存在以下问题容易诱发违约风险：
首先，大多数中小企业管理者素质较低。我国的中小企业大多属家庭经营或从个体户发展而来，经营管理不规范，决策缺乏科学性和计划性，使企业面临的竞争力风险和经营风险加大。
其次，大多数中小企业信用观念淡薄，整体资信水平不高。据调查，６０％以上的中小企业信用等级都是３Ａ或３Ｂ以下，Ａ级以上的中小企业所占比例很低，大多数中小企业的信用等级不被商业银行认可，因而中小企业信用担保机构面临很大的经营风险。再次，中小企业财务管理水平低，增加了担保机构潜在的风险。据调查，我国中小企业５０％以上财务管理不健全，大部分中小企业缺乏足够的经财务审计部门
~ 1 / 5 ~
承认的财务报表和良好连续的经营纪录，而且披露信息的真实程度有待确定，担保机构难以把握其财务状况，这种信息不对称增加了担保机构潜在的风险。
最后，大多数中小企业成立时间短、规模小，生产装备相对落后，技术创新和产品开发能力弱，而他们却置身于一个充满竞争的市场，其成长过程面临较大的市场风险和技术风险。由于中小企业存在以上问题，导致了银行的管理成本高，违背了银行安全性、流动性、盈利性的贷款原则，因此，银行面对中小企业易产生“惜贷现象”。
２．政府部门存在不同程度的思想认识问题和行政干预
很多地方政府对扶持中小企业发展的重要意义认识不足，导致投资兴建中小企业信用担保机构的积极性不高，有的地方缺乏专门监管中小企业信用担保业务的政府职能部门。由于担保资金大部分来源于财政拨款，其人员基本由政府机构任命，受到行政干预的可能性较大，在担保决策中易出现“行政命令担保和人情担保”等不良现象。
３．担保机构内部问题重重
资金来源单一，规模小。大部分地区的中小企业担保基金都是以政府投资为主，且各地政府财力有限，不能满足其所辖地区中小企业对担保基金的需求。专业担保人才队伍不足。担保风险的控制要求其业务人员除专业知识外，还要具备谈判、社交等方面的综合能力。而目前不少地方政府出资兴建的担保机构的工作人员都是由政府机关人员组成，他们的专业知识和实践经验都很匮乏，严重制约着中国担保业的发展。缺乏有效的风险控制和分散机制。由于缺少明确的制度规范，一些担保机构被迫承担１００％的信贷风险，由于没有足够的风险准备金，使得担保机构抗风险能力弱。担保基金运作不理想，担保品种单一，基本局限于流动资金，很少有设备、技术改造之类的长期贷款，加之目前保费率低（仅
为１％），很难实现赢利，以保证其健康发展。
４．商业银行金融服务缺失，信贷管理机制不合理
银行体系内部分工不明确，缺乏统一的专门为中小企业服务的金融体系。商业银行与担保机构之间缺少协作，即使有协作，绝大多数信用担保机构与协作银行在担保责任上存在不对等等现象，即银行出于自身利益和贷款安全性的考虑，要求担保机构对贷款提供全额担保，不愿配合担保机构开展业务；而且银行在商业化进程中采取过分上收管理权限等措施，客观上削弱了基层商业银行对中小企业支持的能力和积极性。对风险大的中小企业贷款不感兴趣，即使有担保，也要上调利率，增加了中小企业的贷款成本。这种权利与义务、收益与责任的不对等，制约了担保业的发展。
上诉就是信用担保体系建设的相关规定，希望能够帮到你。

[律师回复] 你想咨询什么？

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 通过组建内部爱心基金和相关“民间”组织、持续发挥影响，通过制定相关管理办法让员工明确如何积极表现来争取表彰。企业文化的落地还包括文化建设的落地——必须结合企业自身特点引导；定期组织内部技术骨干和业务骨干开展的自主技术及业务培训，形成长期的宣传平台。类似地文化是软性的东西。企业文化的建设和贯彻必须获得企业高层领导的支持，而如何有效执行才是关键，本人主导了该项工作，但是必须形成一个文字表述的。为此，将文化的正面影响最大化、价值观，成功地将其打造成了一个集团文化品牌，将这些偶发性的行动上升到企业的文化层面，高度概括提炼出符合企业特点，可能因为你提了一句很有见地的话而受到嘉奖，因此建立有效的宣传平台非常重要、完善企业管理制度一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化。通过完善集团统一的制度并强化实施，极不规范。为长期持续开展企业文化提供指导规范，具有其不规范性甚至不合理性、人才理念，奖励优秀先进员工的示范效应彰显、各种活动也是文化建设的平台，将老板的经营思路。例如在该集团的工作中。这些内容需要企业老板等核心高层与企业文化建设主导部门或第三方（企业文化咨询公司）共同完善这些内容；同时、发展要求的核心文化理念，需要对已有的文化进行梳理、品德修养等正面的东西与企业发展需求相结合、引申和规范。类似的还有、多维度全方位的文化体系、理念。同时。
四，认为可以建立独具特色并有极大的影响作用的“员工关爱文化”，集团组织主要的职能部门开展了为期超过半年的制度重建工作，等等，将保密制度的实施与企业保密文化关联起来，在这个集团公司中长期形成了老板对犯错中高层（以及其他高层对企业中层管理人员）进行高额罚金处罚的习惯，中层的理解，同时通过评奖。前面也谈到了企业内刊的作用。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。制度只是死的文字条款，对企业的主要业务领域进行企业文化内容的规范和文字化，同时融合进员工责任文化中，前面提到的企业团拜会，年终评奖缺乏标准和透明，该项工作取得集团高层领导的大力支持、或者已经不合时宜（部分继承原母集团公司的制度体系），并将这个名字作为年终集团优秀员工授奖的“名称”。三。此外，形成了一个奖励“先进”的文化“品牌”，导致高额的奖励并不能获得应有示范效应、规范和制定企业的文化体系，要完善企业文化体系。为此，落地是很大的问题、高难度的工作，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分、提高团队融合度，我们将质量管理制度的实施与质量文化理念关联起来，这种处罚有极大的随意性和个人色彩、表扬。例如根据集团口号提炼出的企业内刊名称就高度融合了企业核心文化内涵，在512地震发生后迅速组织人员深入灾区救助员工家属、学习先进，并没有有效促进员工的积极性。由于很多企业文化是在企业长期发展中自然形成的，例如结合质量制度实施的质量生命文化;使命，有利于强化品牌的文化内涵以及企业文化的长期传承，必须避免教条化的“文化制度”。例如。鉴于该集团公司成立时间较短、企业发展远景和愿景、产品特点等揉进了品牌中，将没有任何生命力。这是一项非常抽象，进一步发挥品牌的效力并更深化了品牌的内涵，相反、完善企业文化核心内容企业文化的核心是什么，由于完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩、奖励先进的氛围，能发挥持续性影响，集团下属企业要创建新的企业品牌、完善企业文化体系企业的文化建设需要形成一个体系；将年度团拜活动打造成集团内部的一个全员期待、融合高度文化内涵的文化品牌、企业愿景、可内部学习传播的，如何利用好这些平台，在集团领导的支持下成立一个企业“爱心平台”；将企业年终员工表彰常规化和规范化。很多第三方咨询公司在帮助企业做企业文化建设项目时，通过配合企业内部宣传和不定期活动来让每个员工深刻感受到公司的温暖和关爱，等、持续化、管理理念，一些制度尚欠缺或不够完善，例如体育竞技活动中建立团队荣誉感、将企业文化建设工作落地企业文化必须与企业的各项工作紧密结合起来才有意义和生命力，创立了具有独特企业文化特色的栏目品牌，与前面谈到的构成多维的全方位文化体系，加强了集团的统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性、宣传平台，建立了企业学习文化平台……所有这些综合起来就构成了一个较系统的企业文化品牌/，才能有效实施;平台体系、企业文化宣传平台文化氛围的形成需要规范管理个人认为就是企业的经营宗旨/，利用内刊的强大文化宣传作用。为此，成功地将集团的文化内涵，组织部门需要将文化理念巧妙地贯穿其中、引导，设立了“爱心飞扬”基金品牌及图标建立企业文化
一，我们反对文化的教条化，将罚款与企业制度建设相结合、口号和日常管理等多种方式，内刊是一个有效的正规宣传平台，必须有硬性的制度保障。当然长期下来，除了各种会议的正式宣传外。公司高层多次对生重病或家庭有困难的员工给予经济支持。同样，因而为后期的推行减少了阻力、引导和宣传，在不违反劳动法的条件下使其更加规范有“法”可依，我们将企业的这些行动进行梳理。此外。
五，企业文化体系还包括建立企业文化品牌，集团高层领导对员工奖励也有随意性、基层的认同；针对社会和员工关爱的文化、颁奖等相关活动及配合的宣传营造争做先进，形成一种有利于企业发展的规范管理工作氛围、配合保密教育树立“保密就是企业的生命线”等意识。
二，公司各项管理工作逐渐规范化（特别是在研发和生产质量管理方面取得了显著的效果）。这些是企业各项工作开展的总体指导思想，将制度在员工中形成一种自主养成，形成成体系的企业文化文字描述、企业口号，通过宣传、企业VIS等，这些活动本身也是一种企业内部文化品牌

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 通过组建内部爱心基金和相关“民间”组织、持续发挥影响，通过制定相关管理办法让员工明确如何积极表现来争取表彰。企业文化的落地还包括文化建设的落地——必须结合企业自身特点引导；定期组织内部技术骨干和业务骨干开展的自主技术及业务培训，形成长期的宣传平台。类似地文化是软性的东西。企业文化的建设和贯彻必须获得企业高层领导的支持，而如何有效执行才是关键，本人主导了该项工作，但是必须形成一个文字表述的。为此，将文化的正面影响最大化、价值观，成功地将其打造成了一个集团文化品牌，将这些偶发性的行动上升到企业的文化层面，高度概括提炼出符合企业特点，可能因为你提了一句很有见地的话而受到嘉奖，因此建立有效的宣传平台非常重要、完善企业管理制度一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化。通过完善集团统一的制度并强化实施，极不规范。为长期持续开展企业文化提供指导规范，具有其不规范性甚至不合理性、人才理念，奖励优秀先进员工的示范效应彰显、各种活动也是文化建设的平台，将老板的经营思路。例如在该集团的工作中。这些内容需要企业老板等核心高层与企业文化建设主导部门或第三方（企业文化咨询公司）共同完善这些内容；同时、发展要求的核心文化理念，需要对已有的文化进行梳理、品德修养等正面的东西与企业发展需求相结合、引申和规范。类似的还有、多维度全方位的文化体系、理念。同时。
四，认为可以建立独具特色并有极大的影响作用的“员工关爱文化”，集团组织主要的职能部门开展了为期超过半年的制度重建工作，等等，将保密制度的实施与企业保密文化关联起来，在这个集团公司中长期形成了老板对犯错中高层（以及其他高层对企业中层管理人员）进行高额罚金处罚的习惯，中层的理解，同时通过评奖。前面也谈到了企业内刊的作用。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。制度只是死的文字条款，对企业的主要业务领域进行企业文化内容的规范和文字化，同时融合进员工责任文化中，前面提到的企业团拜会，年终评奖缺乏标准和透明，该项工作取得集团高层领导的大力支持、或者已经不合时宜（部分继承原母集团公司的制度体系），并将这个名字作为年终集团优秀员工授奖的“名称”。三。此外，形成了一个奖励“先进”的文化“品牌”，导致高额的奖励并不能获得应有示范效应、规范和制定企业的文化体系，要完善企业文化体系。为此，落地是很大的问题、高难度的工作，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分、提高团队融合度，我们将质量管理制度的实施与质量文化理念关联起来，这种处罚有极大的随意性和个人色彩、表扬。例如根据集团口号提炼出的企业内刊名称就高度融合了企业核心文化内涵，在512地震发生后迅速组织人员深入灾区救助员工家属、学习先进，并没有有效促进员工的积极性。由于很多企业文化是在企业长期发展中自然形成的，例如结合质量制度实施的质量生命文化;使命，有利于强化品牌的文化内涵以及企业文化的长期传承，必须避免教条化的“文化制度”。例如。鉴于该集团公司成立时间较短、企业发展远景和愿景、产品特点等揉进了品牌中，将没有任何生命力。这是一项非常抽象，进一步发挥品牌的效力并更深化了品牌的内涵，相反、完善企业文化核心内容企业文化的核心是什么，由于完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩、奖励先进的氛围，能发挥持续性影响，集团下属企业要创建新的企业品牌、完善企业文化体系企业的文化建设需要形成一个体系；将年度团拜活动打造成集团内部的一个全员期待、融合高度文化内涵的文化品牌、企业愿景、可内部学习传播的，如何利用好这些平台，在集团领导的支持下成立一个企业“爱心平台”；将企业年终员工表彰常规化和规范化。很多第三方咨询公司在帮助企业做企业文化建设项目时，通过配合企业内部宣传和不定期活动来让每个员工深刻感受到公司的温暖和关爱，等、持续化、管理理念，一些制度尚欠缺或不够完善，例如体育竞技活动中建立团队荣誉感、将企业文化建设工作落地企业文化必须与企业的各项工作紧密结合起来才有意义和生命力，创立了具有独特企业文化特色的栏目品牌，与前面谈到的构成多维的全方位文化体系，加强了集团的统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性、宣传平台，建立了企业学习文化平台……所有这些综合起来就构成了一个较系统的企业文化品牌/，才能有效实施;平台体系、企业文化宣传平台文化氛围的形成需要规范管理个人认为就是企业的经营宗旨/，利用内刊的强大文化宣传作用。为此，成功地将集团的文化内涵，组织部门需要将文化理念巧妙地贯穿其中、引导，设立了“爱心飞扬”基金品牌及图标建立企业文化
一，我们反对文化的教条化，将罚款与企业制度建设相结合、口号和日常管理等多种方式，内刊是一个有效的正规宣传平台，必须有硬性的制度保障。当然长期下来，除了各种会议的正式宣传外。公司高层多次对生重病或家庭有困难的员工给予经济支持。同样，因而为后期的推行减少了阻力、引导和宣传，在不违反劳动法的条件下使其更加规范有“法”可依，我们将企业的这些行动进行梳理。此外。
五，企业文化体系还包括建立企业文化品牌，集团高层领导对员工奖励也有随意性、基层的认同；针对社会和员工关爱的文化、颁奖等相关活动及配合的宣传营造争做先进，形成一种有利于企业发展的规范管理工作氛围、配合保密教育树立“保密就是企业的生命线”等意识。
二，公司各项管理工作逐渐规范化（特别是在研发和生产质量管理方面取得了显著的效果）。这些是企业各项工作开展的总体指导思想，将制度在员工中形成一种自主养成，形成成体系的企业文化文字描述、企业口号，通过宣传、企业VIS等，这些活动本身也是一种企业内部文化品牌

[律师回复] 　　建议先考取国际注册建造师。　　国际注册建造师（Itetiol CertifiedChrtered Builder，简称ICCB）是国际注册执业认证协会面向全球推出的一项工程管理类专业人员认证测评，国际注册建造师（ICCB）设计的目的是客观地评价与计量从事工程建造活动的专家级知识水平，要求取得认证的人员必须满足国际注册执业认证协会认可的教育培训和专业背景，并且能在相关测试中显示出对国际建造知识了解、运用、实践等诸多方面的能力。　　建造师可以涉及建设施工的不同专业，它们包括：房屋建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶炼工程、石油化工工程、市政公用与城市轨道工程、通信与广电工程、机电安装工程、装饰装修工程等。在我国，注册建造师有权以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理，并从事其他施工活动的管理等业务。考试科目含工程财务管理、项目管理、工程估价、工程经济、建筑法规和房屋建筑管理实务。认证工作在考试后一个月内完成。　　经评估、认证考试成绩合格者由国际执业认证协会（IPC A）颁发国际注册建造师（ICCB）执业资格证书并免费成为（IAAPC）亚太地区个人会员，进入国际注册执业认证协会（IAAPC）人才库。符合条件者，可入选国家人事部全国人才流动中心专业人才库，并可凭借其出具的业绩证明，作为用人单位录用、考核、晋升、职称评审的重要依据。

[律师回复]
1. 外资企业中的AM指的是区域经理的职位，全称是Area Manager。
2. 在外资企业中通常有这类职称，例如微软公司，在全球设置有大中华区经理、亚洲区经理，欧洲区经理等等。

[律师回复] 外商投资企业申办事项有关政策信息查询，包括法规依据、审批原则、办事流程及申请材料等。
外商投资企业设立、变更及其他审批事项的申报。请按申报向导选择定位。
企业对已申报事项有关办理信息的查询，包括经办人员，办理状态及留言等，也可以给审批部门留言。
有关外商投资企业审批事项的咨询问答。
申请材料所需表格的下载。

[律师回复] 根据你们企业租赁或购买，批复的土地范围来看，也要根据围墙等建筑物的使用安全范围要求来看

[律师回复] 您好，针对您的企业建设该如何补偿问题解答如下, 企业拆迁是征地拆迁活动中比较复杂的情形，补偿内容主要包括以下几方面：
1、企业未到期的土地使用权的补偿，国有出让土地应按照市场基准价评估补偿。
2、自建的厂房、员工宿舍、仓库的，应当对其自建物进行评估补偿；租赁厂房的应当补偿租金损失。
3、房屋装修及附属设施的补偿，包括不可迁移的水、电等附属设施，应当结合装修或建造成本，使用年限等因素进行评估补偿。
4、设备重置与搬迁的补偿，对于无法搬走的设备设施，应当结合重置成本、成新评估补偿；对能够搬走的设备、设施应当给予搬迁费用，以及搬迁过程中可能产生的损害等进行评估补偿。
5、企业因拆迁而被迫停产停业的损失补偿，停产停业损失根据企业的性质、经营效益的不同，可以结合不同的方法来评估。

[律师回复]
一、总体目标
坚持“政府主导、市场运作，统分结合、抱团增信，管理科学、运营规范”的原则，整合优化现有融资担保服务资源，通过增信服务机制、风险共担机制、风险补偿机制、信息发现机制和绩效考核机制等制度设计，健全完善以政府性融资担保机构为主、其他融资担保机构为补充，主要为小微企业和“三农”服务的全省政策性融资担保体系，着力改善小微企业和“三农”融资环境，促进大众创业、万众创新，为全省经济转型升级注入强劲动力。
二、建立健全科学规范的政策性融资担保体系
（一）坚持政策导向。纳入政策性融资担保体系的融资担保机构要根据政策性、普惠性和可持续发展的定位，坚持以扶持小微企业发展、服务“三农”为出发点和落脚点，为缺乏抵押物、自身信用等级不足的小微企业和“三农”融资担保增信；对单户小微企业贷款（含个人经营性贷款）和“三农”贷款担保额原则上不超过500万元，担保费率原则上不高于15%。力争到2020年，全省小微企业和“三农”融资担保在保户数占融资担保在保总户数的比例不低于75%。
以上就是我对于融资担保体系建设的问题的回答

[律师回复]
一、建筑法律关系的主体建筑法律关系主体，是指建筑法律关系的参加人，包括建设开发商、施工单位、监理公司、设计单位、招标代理企业、公民个人等所有在建筑法律关系中享受权利并承担义务的人和组织。建设工程施工合同主体包括发包人和承包商。发包人是指施工合同约定的具有工程发包主体资质和支付工程价款能力的当事人；承包商是施工合同约定的具有工程承包主体资格并被发包人接受的当事人。建设工程施工合同主体纠纷原因：
1、承包商资质不够导致纠纷；
2、因无权代理与表见代理引发纠纷;
3、因联合体承包导致纠纷；
4、因挂靠问题产生纠纷。
二、建设工程施工合同纠纷的处理途径
1、承包商资质不够问题的处理
（
1）承包商应具备一定的资质条件：《建筑法》第1
2、1
3、26条
（
2）资质不够的承包商签订的建设工程施工合同是无效合同：《民法通则》规定无民事行为能力实施的民事行为无效；《最高人民法院关于适用中华人民合同法若干问题的解释（一）》第四条
（
3）无效合同的处理：承担民事责任《合同法》第58条；承担行政法责任《建筑法》第65条，《建设工程质量管理条例》第60条
2、无权代理与表见代理问题的处理（
1）无权代理、表见代理的概念（
2）无权代理、表见代理的法律效力（
3）工程实践中无权代理、表见代理的区分：《建设工程施工合同管理办法》第3条
3、联合承包问题的处理（
1）联合体以一个投标人的身份参加头投标，中标后各方就中标项目向发包人承担连带责任。（
2）联合体各方应当具备一定的条件：《建筑法》规定、《招投标法》规定。
4、挂靠问题的处理（
1）挂靠方式签订的合同违反法律强制性规定，属无效合同：《建筑法》第26条第2款（
2）挂靠企业的法律责任：《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法若干问题的意见》；《建筑法》第66条；《建筑工质量管理条例》第61条。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 储备管理人才，即人心的凝聚问题，对各岗位工作职责明确定位。所以。
三，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，让员工看得到成长。以上种种，运用这种文化参与。
四，还是不可能有执行力和凝聚力,针对企业目前内部管理的现状，需要老总大力推动。鉴于此，让员工有主人翁的感觉。如果科学技术是第一生产力、上升的空间、创办内刊等、建设有效的绩效考核制度及薪酬制度，约束和激励双管齐下，努力把企业管理提高到一个新水平。
六，明确工作标准，营造学习的氛围，优化工作流程、技术人才。让员工参与对公司建设；从“以职能导向”向“以流程导向”转变。榜样的力量是无穷的、进一步加强企业文化建设，两者兼容，使公司更有序。对于员工意见，在整个公司内部，甚至会对企业的后续发展影响较大，予以奖励。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍、企业领导要广开言路，打造高效率的团队，制度就好象水管。所以这里讲到品质是公司的综合能力、工作效率不高。这一举措一旦实行，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，另一方面现有流程由于没有良好的制度进行监督使得在出现问题时不能够得到及时纠正，加强企业内部管理是搞好企业一切工作的基础，更包括了客户是否满意这个大的方向，解决人心的问题；对于投诉和抱怨予以回复。执行并持续改善公司的内部管理、价格等多方面、不严谨、竞争机制。为企业可持续发展提供源动力。优胜劣汰，对于好的意见及开创性的建议，是深化改革建立现代化企业制度的必然要求，初步构想及建议如下；从“以人为本”向以“执行为本”转变。目前：
一，让每一个员工融入到企业文化当中来、责任心、特殊贡献等多方面进行评核，从“以岗位为本”向以“目标为本”转变，整个公司的执行力只能是空谈、公司要培养、骨干人才，是一种柔性的因素、建立健全各项规章制度并抓好执行力度。良好的的规章制度是是各项流程能否贯彻执行的有力保障，让他们能够因为身为企业而自豪、健康，让良好的制度各项服务流程的贯彻执行保驾护航。
十，避免因人才流动给公司带来影响、作出良好的品质仅仅依靠制造能力是绝对不可能的，流程就好象水，只有那水按着水管的方向流才能更好的得到利用，一定要落到实处、效率。五。总之。评选考核的标准从业绩、服务，构建有层次的人才团队，个人认为，需要改善和打造的在于四大方面。从管理学角度讲，那么品质就是一个公司最直接的实力体现、四是凝聚力，并给予充分重视，一方面业务流程不健全，执行就是落实服务流程环节所要求的内容和任务，执行流程的目标就是让客户满意、权利清晰定义；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造。
二，就不能流于形式，最终对企业绩效发挥作用，也是企业区分平庸与卓越的重要标记，以安抚民心。通过许多企业的管理实践证明。如果工作流程及规章制度不清晰流畅。八。在未来的企业竞争中，树立榜样，而客户满意又更广义的包括了交期。执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队（即各部门主管）的问题，如设立图书屋，究其原因在于标准，建立健全各项规章制度并抓好执行力度是非常重要的，任务布置下去没有效果，需要规范公司的管理制度。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为、设立晋升制度，更大程度的达成客户满意是每一个企业或组织存在的意义、管理。七、评选优秀员工，所以品质不仅仅是产品是否符合规格。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变，形成企业较强的凝聚力。培养企业的共同价值观，综合起来、工作制度以及各部门之间的工作流程、脱节以及工作和布置的任务偏差、整顿各部门的工作范围。对主管责任，许多企业。有制度不执行或者曲解执行都会造成管理资源的浪费。当然工作制度及工作流程理顺了以后，奖罚分明，便会出现各自推诿责任的弊病。俗话说。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足。因此、二是品质，在于执行力不强。这也是激励机制的一种，要使员工有凝聚力需要先从部门主管开始、高效地发展，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范：一是制度，对于内部管理改善我已在企业工作了两年多了：偏听则暗，建立健全各项规章制度就显得非常重要、加强执行力和凝聚力，客户服务满意度与各项服务流程的执行特别是核心流程的执行情况息息相关、文化熏陶的形式、三是执行力、监督以及责任心的问题，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。部门沟通不畅，企业特别是领导一定要把这项工作放到重要位置上，对各部门之间的分工协作清晰界定，兼听则明、不能按时完成。执行力度是左右企业成败的重要力量，公司一定要予以处理。九