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桩基施工需要合同备案吗
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2024-03-02
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巩海冬律师
执业认证
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评分5.0分执业：4年
专家导读
桩基施工合同是需要备案的，这是由于桩基施工合同属于建设工程合同的一种，按照有关法律的规定，为了保障合同双方的权益，同时也是为了掌握工程的情况，桩基施工合同签订之后要尽快到有关部门进行备案。
一、桩基施工合同需要备案吗
需要进行备案。
相关法律：《民法典》第七百八十八条 建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。
建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。
第七百八十九条 建设工程合同应当采用书面形式。
《建筑法》第十五条 建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。
打桩施工属于建设工程施工的一部分，必须签订合同以明确建设工程发包人和承包人之间的权利义务，是保护建设工程发包人和承包人权益的依据。
建设工程施工合同一经生效之后，即具有法律效力，工程发包人和承包人双方就产生了法律上的关系。而签订相关合同后，将合同及时备案，能及时保障双方的权力。
二、合同备案应该去哪里
不同的合同有不同的备案要求，而对于打桩合同，属于建筑施工类，应该在建设局业务收文窗口直接办理，凭备案受理回执领取办理结果。
三、合同备案需要提供些什么资料
关于打桩合同，属于施工总承包合同或专业承包合同，需要提供的资料有：
1、《建设工程施工许可申请表》原件;
2、合同正式文本一式4份原件;
3、合同当事人法定代表人证明书原件，法定代表人授权签订合同的，还应提交法定代表人授权委托书原件;
4、承包人为外地企业的，应提交承包人资质证书以及项目经理(建造师)资格证书复印件(核原件);
5、招标工程，应提交招标文件和“建设工程招标(发包)程序完成证明书”或“中标通知书”复印件(核原件);
6、非招标工程，应提交经注册造价工程师签字，并加盖注册执业专用章及编制单位公章的工程预算书原件，同时需提交该注册造价工程师注册证复印件。政府投资工程(涉及国家安全、国家秘密的工程、应急建设工程和抢险救灾的建设工程)还需提供审计专业局出具的审计报告复印件。
总的来说，签订合同有利于维护双方的利益，为了保障建设合同双方的权益，国家方面是要求双方签订桩基施工合同之后去备案的，对于掌握工程情况也有好处。
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建设工程纠纷
桩基施工更换设备，监理都需要注意什么
[律师回复] 你好，监控设备安装施工合同需要注意以下的问题甲方：某乙方：甲方现委托----------公司(以下简称乙方)承担电视监控系统工程，监控安装合同样本。经甲、乙双方充分协商，签订合同如下：
一、工程概况：
1.工程名称：电视监控系统工程。
2.工程地址：
3.工程概况：监控系统包括：设备安装、系统调试等。
二、甲乙双方的责任和义务
1.甲方负责提供整个系统的布线和施工人员的住所及施工场地、楼层施工用电和用水并提供施工现场专用的有安全防盗措施的仓库，以保证乙方能如期完成工程工期。并承担以下义务：●按时对工程、施工及工程进度实施监控和验收。●按时支付工程进度款。
2.乙方应按合同规定的时间及时提供工程所需的设备材料在保证工程质量和工程进度的前提下完成如下工作：●设备的安装调试:
三、工程时间和进度
1、自合同签订之日起，甲方开始对现场进行布线施工和测试线路，完成后甲方通知乙方技术人员入常
2、工程中甲方对信息点进行增减，则由甲方向乙方出具工程联系单，
3、在实际施工过程中，根据具体情况，甲乙双方友好协商解决。
一、工程概况：
1.工程名称：电视监控系统工程。
2.工程地址：
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1.甲方负责提供整个系统的布线和施工人员的住所及施工场地、楼层施工用电和用水并提供施工现场专用的有安全防盗措施的仓库，以保证乙方能如期完成工程工期。并承担以下义务：●按时对工程、施工及工程进度实施监控和验收。●按时支付工程进度款。
2.乙方应按合同规定的时间及时提供工程所需的设备材料在保证工程质量和工程进度的前提下完成如下工作：●设备的安装调试:
三、工程时间和进度
1、自合同签订之日起，甲方开始对现场进行布线施工和测试线路，完成后甲方通知乙方技术人员入常
2、工程中甲方对信息点进行增减，则由甲方向乙方出具工程联系单，
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快速解决“工伤赔偿”问题
你好，我请问下，桩基施工偷桩怎么办
[律师回复] 现在农村登记桩基证，即宅基地证，作用如下：
1、宅基地证是当前农村村民合法拥有房屋和用地的权利凭证，可以在集体内部成员之间转让，但不得向非集体组织成员转让。
2、宅基地地上的房屋等建筑物的确权问题，虽然《物权法》已有相关规定，可以房产证。
3、宅基地证，即“集体土地使用证”，但集体土地使用证具有更为广泛的定义，既包括宅基地使用权，还包括其他集体或集体内部成员所使用的集体建设用地使用权证明，如：村学校、公室、村企业等等。
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3、宅基地证，即“集体土地使用证”，但集体土地使用证具有更为广泛的定义，既包括宅基地使用权，还包括其他集体或集体内部成员所使用的集体建设用地使用权证明，如：村学校、公室、村企业等等。
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桩基施工现场管理规定
[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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桩基施工现场管理规范
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1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
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3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
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7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
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10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
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二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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打桩施工合同需要备案吗？
打桩施工合同是需要备案的，而且相当有必要备案。打桩施工属于建设工程类的施工，所签订的合同也就是属于建设工程类的合同。这类合同受《民法典》和《建筑法》相关条例保护。大家在签订这类合同时，除了要注意合同的条款，明确合同双方的权力和义务，更应该在规定时间内去相关部门进行合同备案，保障双方权利。尤其是在双方产生纠纷时，合同备案就更能显示其重要性。
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建设工程纠纷
桩基施工现场管理的规定
[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理
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1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
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d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
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3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
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6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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快速解决“工伤赔偿”问题
桩基施工的工程现场管理
[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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业主要求桩基施工，但没有办桩基先行报告，现桩己施工完成，桩资料及砼试块己过期，用何种方式来检测。
[律师回复] 就你的问题为你提供一个桩基础工程施工合同范本，希望能够帮到你。合同编号：
（04）房实总发合发包单位(以下简称甲方)：广州房实工程总承包有限公司承包单位（以下简称乙方）：根据《中华人民共和国合同法》与《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定，甲乙双方对广州大学城(小谷围)建设工程项目校区二期建筑及装饰工程
第七标段(大学城二期生活区)锤击高强预应力管桩工程，按照平等自愿互利和协商一致的原则，就合同条款达成一致意见，形成本合同，以便共同遵守执行。
第一条、工程名称：广州大学城(小谷围)建设工程项目校区二期建筑及装饰工程
第七标段(大学城二期生活区)锤击高强预应力管桩工程工程地点：广州大学城(小谷围)
第二条、合同工期：2004年7月5日开始算起至2004年7月25日，工期为天。
第三条、工程质量和合同价款：
1、本工程质量要求：按国家及行业工程施工验收规范标准和设计图纸要求达到合格以上。
2、按设计图纸和地质勘测资料计算，乙方按甲方指定的区域按图纸每台桩机逐栋施打.按实际完成栋号的总数量进行结算。
3、单价包干：锤击高强预应力钢筋砼管桩基础工程，400和500分别按不含税单价16元米和17元米。
4、合同总造价暂定（大写）算量计算。以上就是桩基础工程施工合同范本，希望能够帮到你。
（04）房实总发合发包单位(以下简称甲方)：广州房实工程总承包有限公司承包单位（以下简称乙方）：根据《中华人民共和国合同法》与《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定，甲乙双方对广州大学城(小谷围)建设工程项目校区二期建筑及装饰工程
第七标段(大学城二期生活区)锤击高强预应力管桩工程，按照平等自愿互利和协商一致的原则，就合同条款达成一致意见，形成本合同，以便共同遵守执行。
第一条、工程名称：广州大学城(小谷围)建设工程项目校区二期建筑及装饰工程
第七标段(大学城二期生活区)锤击高强预应力管桩工程工程地点：广州大学城(小谷围)
第二条、合同工期：2004年7月5日开始算起至2004年7月25日，工期为天。
第三条、工程质量和合同价款：
1、本工程质量要求：按国家及行业工程施工验收规范标准和设计图纸要求达到合格以上。
2、按设计图纸和地质勘测资料计算，乙方按甲方指定的区域按图纸每台桩机逐栋施打.按实际完成栋号的总数量进行结算。
3、单价包干：锤击高强预应力钢筋砼管桩基础工程，400和500分别按不含税单价16元米和17元米。
4、合同总造价暂定（大写）算量计算。以上就是桩基础工程施工合同范本，希望能够帮到你。
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桩基施工施工现场管理规定有哪些
[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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桩基工程质量检测合同备案的程序有哪些
1)由设计单位、监理(建设)单位制定桩基检测方案，检测方案内容包括：工程概况、检测方法、检测数量。2)建设单位和具有有效资质的检测机构签订桩基检测合同。3)建设单位填写《桩基工程检测方案表》，并加盖设计单位、建设单位、监理单位法人章。
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建设工程纠纷
桩基工程施工现场管理规定
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一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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桩基工程施工现场管理规定
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一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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桩基工程施工现场管理规范
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一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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桩基工程施工现场管理规定
[律师回复] 您好，针对您的桩基工程施工现场管理规定问题解答如下, 桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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桩基工程质量保证措施有哪些
1、不随便占用土地，合理布置施工现场。2、生产生活产生的污水、废渣等垃圾不随便排放。经过必要的处理后，废弃在在事先规划好的场地内，确保不对环境造成破坏。3、施工用砂砾、碎石等地方性材料，从正规厂家采购，不私开乱采，造成水土流失。4、施工现场树立保护环境、和谐施工等宣传标语，营造良好环境保护氛围。
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建设工程纠纷
桩基施工现场管理规范有哪些？
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一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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快速解决“工伤赔偿”问题
桩基施工现场管理规定有哪些
[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；
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用工单位不具备施工条件，导致误工四十多天，该如何索要赔偿？（工种：桥基打桩。桩机一台，工人两名）。
[律师回复] 根据以下情况进行赔偿：
一、如果合同条款中明确了，就根据条款要求进行补偿。
二、如果合同条款中没明确的话，这要求跟甲方沟通，讲明情况，并说明因条件不具备造成窝工，要求按误工费补偿。
一、如果合同条款中明确了，就根据条款要求进行补偿。
二、如果合同条款中没明确的话，这要求跟甲方沟通，讲明情况，并说明因条件不具备造成窝工，要求按误工费补偿。
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桩基施工合同违约责任有哪些？
涉及到施工合同违约责任问题首先要看是承包人的责任还是发包人的责任如果是承包人的责任则按照合同的违约条款买方支付逾期违约金如果是发包人的责任则根据事实情况来进行确定如何来进行赔偿金额和方式。
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建设工程纠纷
桩基施工的工程质量标准是什么
[律师回复] 根据你的问题解答如下,
1、桩顶标高检测当桩顶标高与施工场地标高相近时，桩基工程的验收应待成桩完毕后验收，当桩顶设计标高低于施工场地标高时，应待开挖到设计标高后进行验收。
2、成桩质量检查
(1)灌注桩的成桩质量检查主要包括成孔及清孔、钢筋笼制作及安放、混凝土搅拌及灌注等三个工序工程的质量检查。
(2)对于一级建筑桩基和地质条件复杂或者成桩质量可靠性较低的桩基工程，应进行成桩质量检测。
(3)成桩桩位偏差应该根据不同桩型按相关规定检查。
3、单桩承载力检测为确保实际单桩竖向极限承载力标准值达到设计要求，应根据工程重要性、地质条件、设计要求及工程施工情况进行单桩静载荷试验或者可靠的动力试验。
4、人工挖孔桩灌注桩的施工开孔前，桩位应定位放样准确，在定位龙桩房在桩位外，安装护壁模板必须用桩心点校正模板位置，并且由专人负责。
1、桩顶标高检测当桩顶标高与施工场地标高相近时，桩基工程的验收应待成桩完毕后验收，当桩顶设计标高低于施工场地标高时，应待开挖到设计标高后进行验收。
2、成桩质量检查
(1)灌注桩的成桩质量检查主要包括成孔及清孔、钢筋笼制作及安放、混凝土搅拌及灌注等三个工序工程的质量检查。
(2)对于一级建筑桩基和地质条件复杂或者成桩质量可靠性较低的桩基工程，应进行成桩质量检测。
(3)成桩桩位偏差应该根据不同桩型按相关规定检查。
3、单桩承载力检测为确保实际单桩竖向极限承载力标准值达到设计要求，应根据工程重要性、地质条件、设计要求及工程施工情况进行单桩静载荷试验或者可靠的动力试验。
4、人工挖孔桩灌注桩的施工开孔前，桩位应定位放样准确，在定位龙桩房在桩位外，安装护壁模板必须用桩心点校正模板位置，并且由专人负责。
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桩基施工工程的质量标准是什么
[律师回复] 解答如下, 建筑方面单位工程质量合格标准是：
1.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量验收全部合格
2.质量控制资料应完整
3.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程有关安全及使用功能的检测资料应完整
4.涉及金属管道的外防腐层、钢管阴极保护系统、管道设备运行、管道位置及高程等的试验检测、抽查结果以及管道使用功能试验应符合本规范规定
5.外观质量验收应符合要求。
1.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量验收全部合格
2.质量控制资料应完整
3.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程有关安全及使用功能的检测资料应完整
4.涉及金属管道的外防腐层、钢管阴极保护系统、管道设备运行、管道位置及高程等的试验检测、抽查结果以及管道使用功能试验应符合本规范规定
5.外观质量验收应符合要求。
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我叔叔在一家大型的劳务分包公司，最近他们打听了有个桩基施工工程，想帮她问下，桩基施工可以签劳务分包吗？
[律师回复] 建筑工程分为专业分包和劳务分包两种,桩基、节能、消防、防水都可以进行专业分包。一般情况下，桩基由具备桩基施工资质的桩基公司分包。但按建筑法来讲所有工程基本上都可以进行劳务分包，而建筑行业13个劳务分包资质却没有关于桩基方面的劳务分包资质。
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律师您好！今年接了一个项目工程，现在马上就要签合同，那么有关桩基工程分包施工合同应该怎么写?
[律师回复] 承包人（甲方）：
分包人（乙方）：
签约地点：
签约时间：
桩基础工程分包合同
——合同编号：
1/10页
承包人(甲方) :
分包人(乙方) :
鉴于乙方已对工程现场环境、 地质条件及所有有关资料进行了全面细致勘查和研究, 已对工程施工所有相关图纸进行了详细研究和计算,并已对甲方与工程建设单位就 本工程的施工合同、现场情况、甲方有关项目管理制度规定充分了解。依照《中华 人民共和国建筑法》 、 《中华人民共和国合同法》 及其它有关法律、 法规, 遵循平等、 自愿、 公平和诚实信用的原则, 甲乙双方就 桩基础及土方工程分包 工程 (以下称 “本 分包工程“)施工事项经协商达成一致,订立本合同。
第 1条 工程概况
1.1 工程名称:
1.2 工程地点:
1.3 工程内容及范围:根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,按照 本工程设计图纸、施工说明、设计变更等技术文件的要求,完成合同范围内的桩基 础及土石方工程。具体详附件:报价清单。
1.4 工程建设单位:
第 2条 承包方式
2.1 乙方包工包料、 包施工机具、 包与其他专业的配合、 包配合桩基础检测 等。
2.2 主要工作内容:暂定人工挖孔桩(不含空桩)工程量约 /米,钢筋工程量 约 /吨,具体详附件:报价清单。
第 3条 工程造价
3.1 计价方式:全费用综合单价包干
3.2 该价格包括人工费、材料费、机械设备费、运输费、钢筋笼吊装费、管理 费、赶工费、劳保费、劳动保险费、施工安全措施费及其它措施费、文明施工费、 成品保护费、材料转运费、相关检验检测费、税金、各类行政收费及利润、 配合桩 基础检测所产生的费用 等相关一切费用;
3.3 本合同暂定价为 (￥ 元 ) 最终根据设计图纸、 甲方施 工方案及《深圳市建筑工程消耗量标准(2003) 》的相关规定进行计算。
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3.4 本合同约定的包干综合单价已经充分考虑可能存在的各种风险因素(具体 包括但不限于施工期间的人工、材料、机械的价格波动及因政府规范、标准或要求 等对本工程的技术图纸、质量要求有所修改所产生的费用、实际工程量与暂估工程 量存在差异、 国家法律法规的变化、 税率及费率的变化、 施工范围的增减等) 。 乙方 不得以低于成本、出现亏损等任何原因要求调高价款。
第 4条 质量标准
4.1 乙方施工的工程质量必须符合现行国家施工验收规范和建筑安装工程质 量评定 合格 标准及设计图纸、 施工说明、 设计变更等技术文件的要求, 乙方施工 的桩基础质量应确保一次交验合格。工程质量不符合设计要求和双方约定的标准, 甲方可要求乙方停工、拆除返工或整改,造成的损失费用由乙方承担,工期不予顺 延。
4.2 若因乙方护壁或者孔桩其它质量问题导致垮孔, 由乙方负责处理, 并承担 甲方因此遭受的一切经济损失及工程建设单位的经济处罚。施工中遇烂孔、溶洞, 乙方必须主动处理,不得以任何理由停工。若因乙方孔桩质量问题,导致甲方后续 施工受阻,乙方应负责处理孔桩质量问题,并承担甲方因此遭受的一切经济损失。
4.3乙方同时应当确保本工程的质量达到 合格 , 若由于乙方工程质 量问题造成甲方无法获得上述奖项的, 乙方须承担质量不满足合同约定的违约责任。
4.4乙方施工工程必须达到根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,达 到合格标准并确保本分包工程对甲方所承包项目在整体竣工后两年内获得广东省优 良样板工程及广东省安全文明样板工地不造成影响,并符合本工程设计图纸、施工 说明、设计变更、万科工程质量技术标准等技术文件的要求。
第 5条 工期
5.1 计划开工日期:2015年 12月 7日(或具体的开工日期以甲方书面通知为 准。 )工期为 45 个日历天(含节假日) 。
5.2 控制节点工期如下:。乙方必须完全服从工程建设单位及甲方工期进 度计划安排,随施工需要增加劳动力,确保甲方总工期进度计划及分段工期计划。 除甲方确认的工期顺延外,工期不得顺延。
第 6条 工程款的结算与支付
分包人（乙方）：
签约地点：
签约时间：
桩基础工程分包合同
——合同编号：
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承包人(甲方) :
分包人(乙方) :
鉴于乙方已对工程现场环境、 地质条件及所有有关资料进行了全面细致勘查和研究, 已对工程施工所有相关图纸进行了详细研究和计算,并已对甲方与工程建设单位就 本工程的施工合同、现场情况、甲方有关项目管理制度规定充分了解。依照《中华 人民共和国建筑法》 、 《中华人民共和国合同法》 及其它有关法律、 法规, 遵循平等、 自愿、 公平和诚实信用的原则, 甲乙双方就 桩基础及土方工程分包 工程 (以下称 “本 分包工程“)施工事项经协商达成一致,订立本合同。
第 1条 工程概况
1.1 工程名称:
1.2 工程地点:
1.3 工程内容及范围:根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,按照 本工程设计图纸、施工说明、设计变更等技术文件的要求,完成合同范围内的桩基 础及土石方工程。具体详附件:报价清单。
1.4 工程建设单位:
第 2条 承包方式
2.1 乙方包工包料、 包施工机具、 包与其他专业的配合、 包配合桩基础检测 等。
2.2 主要工作内容:暂定人工挖孔桩(不含空桩)工程量约 /米,钢筋工程量 约 /吨,具体详附件:报价清单。
第 3条 工程造价
3.1 计价方式:全费用综合单价包干
3.2 该价格包括人工费、材料费、机械设备费、运输费、钢筋笼吊装费、管理 费、赶工费、劳保费、劳动保险费、施工安全措施费及其它措施费、文明施工费、 成品保护费、材料转运费、相关检验检测费、税金、各类行政收费及利润、 配合桩 基础检测所产生的费用 等相关一切费用;
3.3 本合同暂定价为 (￥ 元 ) 最终根据设计图纸、 甲方施 工方案及《深圳市建筑工程消耗量标准(2003) 》的相关规定进行计算。
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3.4 本合同约定的包干综合单价已经充分考虑可能存在的各种风险因素(具体 包括但不限于施工期间的人工、材料、机械的价格波动及因政府规范、标准或要求 等对本工程的技术图纸、质量要求有所修改所产生的费用、实际工程量与暂估工程 量存在差异、 国家法律法规的变化、 税率及费率的变化、 施工范围的增减等) 。 乙方 不得以低于成本、出现亏损等任何原因要求调高价款。
第 4条 质量标准
4.1 乙方施工的工程质量必须符合现行国家施工验收规范和建筑安装工程质 量评定 合格 标准及设计图纸、 施工说明、 设计变更等技术文件的要求, 乙方施工 的桩基础质量应确保一次交验合格。工程质量不符合设计要求和双方约定的标准, 甲方可要求乙方停工、拆除返工或整改,造成的损失费用由乙方承担,工期不予顺 延。
4.2 若因乙方护壁或者孔桩其它质量问题导致垮孔, 由乙方负责处理, 并承担 甲方因此遭受的一切经济损失及工程建设单位的经济处罚。施工中遇烂孔、溶洞, 乙方必须主动处理,不得以任何理由停工。若因乙方孔桩质量问题,导致甲方后续 施工受阻,乙方应负责处理孔桩质量问题,并承担甲方因此遭受的一切经济损失。
4.3乙方同时应当确保本工程的质量达到 合格 , 若由于乙方工程质 量问题造成甲方无法获得上述奖项的, 乙方须承担质量不满足合同约定的违约责任。
4.4乙方施工工程必须达到根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,达 到合格标准并确保本分包工程对甲方所承包项目在整体竣工后两年内获得广东省优 良样板工程及广东省安全文明样板工地不造成影响,并符合本工程设计图纸、施工 说明、设计变更、万科工程质量技术标准等技术文件的要求。
第 5条 工期
5.1 计划开工日期:2015年 12月 7日(或具体的开工日期以甲方书面通知为 准。 )工期为 45 个日历天(含节假日) 。
5.2 控制节点工期如下:。乙方必须完全服从工程建设单位及甲方工期进 度计划安排,随施工需要增加劳动力,确保甲方总工期进度计划及分段工期计划。 除甲方确认的工期顺延外,工期不得顺延。
第 6条 工程款的结算与支付
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