总经理必须由董事会聘任吗

[律师回复] 董事长与总经理的区别： 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。 通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。 《中华人民共和国公司法》第四章第三节 董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。 董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

[律师回复] 《中华人民共和国公司法》第四十七条规定：董事会对股东会负责，行使下列职权：
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；由以上规定可知，聘任总经理，不需要经过股东会或股东大会决议，执行董事也无权决定，而是要董事会决议决定。补充：公司法第四十一条第二款规定：有限责任公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。由上述规定可见，不设董事会的公司，董事会的职能由执行董事兼任。

[律师回复] 董事长与总经理的区别： 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。 通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。 《中华人民共和国公司法》第四章第三节 董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。 董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

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[律师回复] 解答如下, 　　执行董事必须是股东。　　执行董事，它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。　　《中华人民共和国公司法》第五十一条：有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。　　其职责为：　　董事会成员中至少有一人担任执行董事，负有积极的履行董事会职能责任或指定的职能责任。　　因董事会职能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。　　有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。

[律师回复] 董事长与总经理的区别： 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。 通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。 《中华人民共和国公司法》第四章第三节 董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。 董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

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[律师回复] 董事会会议流程大致如下： 1、 首先会前要按公司章程的要求通知董事会成员关于会议的时间、地点和有关事项，一般要提前10天通知。 2、 其次到会签到。这要准备签到薄，包括列席人员如监事会成员，其他经理的名单等。参加会议入会场前在签到薄上签字。这时如果通知时没有递交会议资料，在这时可以把会议议程、会议资料包括决议草案交给董事以及列席人员。 3、再次会议开始。先要董事会秘书或董事长对会议有效性进行声明，即参加人员符合公司法公司章程要求等等，之后进入正题，对有关事项讨论表决。这里就涉及到委托事项了，按《公司法》要求，董事不能参加董事会时，只能委托其他董事代为参加，不能是董事会成员以外的人代替。 4、 然后是对所议事项形成决议。决议可以是结论性的，即“通过”或“不通过”某事项，之后董事在决议上签字；受托人代为签字。这时，受托人应签委托人的名，并在后面注明“代签”等字样。委托事项在决议中应有所描述；同时，委托过程中一是要有书面委托书，二是签到时要代替委托人签到，三是要代替委托人在决议上签字。 5、 最后董秘或董事长宣布决议通过情况并宣布会议结束。 《中华人民共和国公司法》第一百一十条第一款 董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 在很多私营企业，董事长就是企业的法人代表，拥有核心权力。按照程序，董事长是由董事会选举产生的，一般是三年。董事长参与企业的日常经营管理，还可以提议召开临时股东大会。而一个企业里面，总经理也是比较重要的岗位，那么这个董事长可不可以同时兼任总经理这个职务呢 根据现行《公司法》相关规定，董事长和总经理可以是一个人担任法定代表人和董事长可以不是同一个人，法定代表人可以由董事长担任，也可以由总经理担任。一般来说，像中国私营企业、家族企业等设立成股份制公司，则该公司的创始人会担任公司董事长并兼任总经理，从而绝对控制该公司而不用去担心产生代理问题。而另外一些公司，大股东虽然是董事长，但他并不懂经营或只想控股，则会引入职业经理人来担任总经理管理公司。
《中华人民共和国公司法》第十三条
公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
《中华人民共和国公司法》第五十一条
有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
监事会设一人，由全体监事过半数选举产生。监事会召集和主持监事会会议监事会不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。
董事、高级管理人员不得兼任监事。

[律师回复] 董事长与总经理的区别： 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。 通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。 《中华人民共和国公司法》第四章第三节 董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。 董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

[律师回复] 董事长与总经理的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。
《中华人民共和国公司法》第四章第三节
董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。
董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

[律师回复] 董事长与总经理的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。
《中华人民共和国公司法》第四章第三节
董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。
董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

[律师回复] 董事长与总经理的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。
《中华人民共和国公司法》第四章第三节
董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。
董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

[律师回复] 董事会会议列席人员的规定：
1、公司监事和总经理可以列席董事会会议。其他高级管理人员及相关工作人员、中介机构经会议主持人同意，其他董事未提出异议的，可以列席会议。
董事会秘书未兼任董事的，应当列席董事会会议。
2、董事原则上不得携随同人员参加会议。确有必要的，应当征得参会董事一致同意，并提交有效的身份证明。
随同人员不得代表董事发言或提问，不得代表董事进行表决。董事会审议事项涉及公司商业秘密的，会议主持人可以随时要求随同人员离开会场。
3、中国保监会可以委派监管人员作为会议视察员列席会议。公司应当向观察员提供所有会议资料。
观察员列席会议时，不得对会议讨论或决议事项发表意见，并对公司的商业秘密承担保密责任。

[律师回复] 对于董事会记录董事必须签字吗这个问题，解答如下, 董事会作为股东会或股东大会这一权力机构的业务执行机构，是负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或股东大会负责并报告工作。股东会或股东大会所作的决定，董事会必须执行。董事会由各董事组成，董事通过行使董事权利影响公司董事会的决策，因此在选择公司董事时应该根据公司的发展业务方向以及未来的公司发展，经综合考量后进行选择，根据董事的身份不同分为职工董事和非职工董事，产生方式如下：
1、一般的公司，非职工董事由公司股东会或股东大会选举；国有独资公司的董事成员由国有资产监督管理机构委派；
2、属于职工董事的由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
《中华人民共和国公司法》第三十七条　
股东会行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
（三）审议批准董事会的报告；
（四）审议批准监事会或者监事的报告；
（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（八）对发行公司债券作出决议；
（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。

[律师回复] 对于董事会记录董事必须签字吗这个问题，解答如下, 董事会作为股东会或股东大会这一权力机构的业务执行机构，是负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或股东大会负责并报告工作。股东会或股东大会所作的决定，董事会必须执行。董事会由各董事组成，董事通过行使董事权利影响公司董事会的决策，因此在选择公司董事时应该根据公司的发展业务方向以及未来的公司发展，经综合考量后进行选择，根据董事的身份不同分为职工董事和非职工董事，产生方式如下：
1、一般的公司，非职工董事由公司股东会或股东大会选举；国有独资公司的董事成员由国有资产监督管理机构委派；
2、属于职工董事的由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
《中华人民共和国公司法》第三十七条　
股东会行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
（三）审议批准董事会的报告；
（四）审议批准监事会或者监事的报告；
（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（八）对发行公司债券作出决议；
（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。

[律师回复] 对于董事会记录董事必须签字吗这个问题，解答如下, 董事会作为股东会或股东大会这一权力机构的业务执行机构，是负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或股东大会负责并报告工作。股东会或股东大会所作的决定，董事会必须执行。董事会由各董事组成，董事通过行使董事权利影响公司董事会的决策，因此在选择公司董事时应该根据公司的发展业务方向以及未来的公司发展，经综合考量后进行选择，根据董事的身份不同分为职工董事和非职工董事，产生方式如下：
1、一般的公司，非职工董事由公司股东会或股东大会选举；国有独资公司的董事成员由国有资产监督管理机构委派；
2、属于职工董事的由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
《中华人民共和国公司法》第三十七条　
股东会行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
（三）审议批准董事会的报告；
（四）审议批准监事会或者监事的报告；
（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（八）对发行公司债券作出决议；
（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。

[律师回复] 董事长与总经理的区别： 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。 通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。 《中华人民共和国公司法》第四章第三节 董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。 董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

[律师回复] 董事长与总经理的区别： 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。 通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。 《中华人民共和国公司法》第四章第三节 董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。 董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

[律师回复] 解答如下, 现代企业中，在做出重大的决策或增减股东等决议时一般需要通过召开董事会来确定，公司的重要股东们在董事会上通过投票来形成最终意见，以董事会决议的形式来保障和确定具体决议的施行。那么董事会决议生效条件是什么呢?
董事会决议从性质上看，属于公司决议之一种，为公司的意思表示，董事会作出决议的行为被拟制为公司的行为。董事会决议的效力取决于程序是否适当、内容是否合乎法律规定等因素，只要符合程序和法律相关规定等要素，董事会决议就当然的产生约束众股东的效力。董事会决议生效后公司就应当按照该决议施行，是公司作为法人的意思表示的体现，当然该决议在符合相关规定的同时也需要保障股东们的利益，才能更好的施行。
根据公司法规定，董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。
《中华人民共和国公司法》第一百一十一条
董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。
董事会决议的表决，实行一人一票。