经营管理是什么意思,有哪些职能

最新修订 | 2024-02-22
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专家导读 1、经营管理是什么意思,经营管理,是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。2、经营管理的职能有哪些,经营管理职能包括五个方面的内容,即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。
经营管理是什么意思,有哪些职能

相信大家都知道,如果一个企业领导者能够进行有效的经营管理,那么该企业会有很好的发展,业务也会蒸蒸日上。不过,现实中很多人其实并不知经营管理是什么意思。接下来,律图小编就先来为您介绍一下这方面的知识吧。

一、经营管理是什么意思?

经营管理是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。

公司法》第四十九条 【经理的设立与职权】有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)董事会授予的其他职权。

公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。

经理列席董事会会议。

二、经营管理的职能有哪些

经营管理职能包括五个方面的内容,即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。

(一)战略职能

战略职能是企业经营管理的首要职能。因为,企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。影响这个环境的因素很多,变化很快,而且竞争激烈。在这样一个环境里,企业欲求长期稳定的生存与发展,就必须高瞻远瞩,审时度势,随机应变。经营管理的战略职能包括五项内容:经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和对策、制定战略实施规划。

(二)决策职能

经营职能的中心内容是决策。企业经营的优劣与成败,完全取决于决策职能。决策正确,企业的优势能够得到充分的发挥,扬长避短,在风险经营环境中以独特的经营方式取得压倒的优势,决策失误,将使企业长期陷于困境之中。

(三)开发职能

开发不仅仅限于人、财、物,经营管理的开发职能的重点在于产品的开发、市场的开发、技术的开发,以及能力的开发。企业要在激烈的市场竞争中稳操胜券,企业就必须拥有第一流的人才,第一流的技术,制造第一流的产品,创造出第一流的[[市场竞争力]]。只有企业在技术、人才、产品、服务、市场适应性方面都出类拔萃 ,企业才能在瞬息万变的市场竞争中,得心应手,应付自如。

(四)财务职能

财务过程,是指资金的筹措、运用与增值的过程。财务职能集中表现为资金筹措职能;资金运用职能;增殖价值分配职能以及经营分析职能。企业经营的战略职能、决策职能、开发职能,都必须以财务职能为基础,并通过财务职能做出最终的评价。

(五)公共关系职能

企业同它赖以存在的社会经济系统的诸环节保持协调,这种同外部环境保持协调的职能,被称为社会关系职能或公共关系职能。

公共关系的内容包括:企业与投资者的关系,与往来厂商的关系、与竞争者的关系、与顾客的关系、与职工的关系、与地区社会居民的关系、与公共团体的关系、与政府机关的关系。

在法律规定的范围内,如果企业能够按照市场调节来经营管理,并且能够充分发挥相关部门的职责,那么就可以认为该企业的经营管理是比较好的。这肯定有利于企业的生存与发展。如果在看完了上述内容后,你还是不知道经营管理是什么意思的话,不妨直接来电咨询一下我们律图的在线律师



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我朋友想让我到他的公司去当一个管理者,但是我没有经验,想来了解了解经营管理经营管理行使的职权有什么?
[律师回复]
1. 完成公司下达给经营部的经营管理目标;
  
2. 行使对经营部的经营管理;
  
3. 负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进,解决业务/服务中的问题或提出方案,并在授权内做出决定;

4. 对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责,保障经营部各项营运工作的顺利开展;

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6. 全面协助经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;

7. 分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;

8. 协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;完成经营部经营管理月报;

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1
1. 开展正常外联活动;
  1
2. 制定经营部经营目标及管理方案;
  1
3. 主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案;
1
4. 完成上级交办的其他任务。
营业执照经营范围中,二手车交易经营管理是什么意思?
[律师回复] 是此市场主体的主要职能,具体为规范二手车交易市场经营行为,主要工作如下:  
(一)二手车交易市场经营者对场内的交易活动负有监督、规范和管理责任。要制定市场管理规则,在市场内设立醒目的公告牌,明示交易服务流程、交易手续办理说明及注意事项、收费项目及标准、驻场商户管理规则、客户查询和监督电话号码等内容,在销售展示车辆显要位置明示《二手车交易车辆信息表》,并作为交易合同附件。  
(二)要建立车辆的索证索票制度,亮照、亮证经营,杜绝拼装、盗抢、等非法车辆流入市场,保证良好的市场环境和交易秩序,为办理二手车交易、鉴定评估、转移登记、保险、结算、纳税等提供服务条件。要根据税务机关委托,依法代收代缴国家税收。建立入场经营户的登记和经营信息统计档案。因管理不当给消费者造成损失的,应承担相应的责任。  
(三)要按照有关规定开具《二手车销售统一发票》。在查验交易合同及相关证照合法有效的前提下,为直接交易和通过二手车经纪企业进行交易的二手车买方开具《二手车销售统一发票》。  
(四)二手车交易市场经营者不得从事二手车经销、拍卖、经纪活动。二手车经纪机构应进入二手车交易市场从事经纪活动,并与二手车交易市场经营者签订相关协议。二手车直接交易应在二手车交易市场内进行。  
(五)二手车交易市场经营者只能为在本市场内直接交易和通过二手车经纪机构交易的二手车开具二手车销售统一发票,不得为其他二手车市场和二手车经销企业代开二手车销售统一发票。  
(六)建立完善二手车流通信息报送制度。二手车交易市场经营者应当在每月5日前将上月二手车交易量、交易额等信息书面报送给市商务局市场秩序科备案。  二、引入二手车流通行业的退出机制。市商务、公安、工商、税务等职能部门要密切配合,齐抓共管,加强对二手车交易市场行业经营活动的监督管理。对擅自从事开办二手车交易市场的,予以取缔和处罚。对经营场地已挪作他用或经营秩序混乱、交易行为失控、市场管理混乱、违规经营、不使用统一交易合同的二手车交易市场,提出警告、限期整改、直至取缔。严厉查处二手车交易中虚假宣传、欺诈消费者、场外交易以及经营禁止上市交易车辆的行为,切实维护二手车交易市场行业良好的市场秩序  三、建立二手车市场监管责任追究制度。实行备案管理,为二手车交易市场办理手续。在日常经营中,要按时组织经营信息报送。在严格执行有关规定的同时,为依法依规经营的二手车交易市场提供政策咨询、业务指导等服务,促进二手车市场规范有序发展。对违反二手车流通管理法律法规及本通知规定的,严肃查处其违规行为,直至追究其法律责任。
你好,是这样的,我朋友他现在在弄一些证券投资,请问大家证金经营管理扩股是什么意思?
[律师回复] 按照基本确定的方案,证金公司增资扩股规模约为100亿股,大部分对民营资本开放。新增股东类型包括民营上市公司和实体企业,以及证券公司、保险公司、信托公司等非银行金融机构。基准价格在净资产的基础上会适当溢价。该公司负责人透露,此次增资扩股涉及的股东选择、股权定价以及增资程序均将按照市场化的方式进行。
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土地承包经营权是什么意思
就是公民集体对集体所有或国家所有由全民所有制或集体所有制单位使用的国有土地的承包经营权,权利内容由合同约定。分为主体和客体两种。该项权利的权利主体为公民或集体;权利客体为集体所有土地或国家所有由全民所有制单位或集体所有制单位使用的国有土地。
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土地承包经营权管理具有什么意思
[律师回复] 就是在取得土地承包经营权时需要按照国家法律的规定进行办理,需要符合《中华人民共和国农村土地承包法》的规定。
基于民事行为取得承包经营权
(1)土地承包经营权的创设取得,主要是指承包人与发包人通过订立承包经营合同而取得承包经营权,分为家庭承包与以招标、拍卖、公开协商等方式进行的承包。通过这两种方式承包的,都应当签订承包合同,承包合同自成立之日起生效,承包方于合同生效时取得土地承包经营权。县级以上地方人民政府应当向土地承包经营权人发放土地承包经营权证、林权证、草原使用权证,并登记造册,确认土地承包经营权。
(2)土地承包经营权的移转取得,是指在土地承包经营权的流转过程中,受让人通过转包、互换、转让等方式,依法从承包人手中取得土地承包经营权。我国民法典规定,土地承包经营权人依照农村土地承包法的规定,有权将土地承包经营权采取转包、互换、转让等方式流转。流转的期限不得超过承包期的剩余期限。未经依法批准,不得将承包地用于非农建设。土地承包经营权人将土地承包经营权互换、转让,当事人要求登记的,应当向县级以上地方人民政府申请土地承包经营权变更登记未经登记,不得对抗善意第三人。
土地承包经营权期限规定
土地承包经营权是有期限的物权:耕地的承包期限为30年。草地的承包期限为30年至50年。林地的承包期限为30年至70年特殊林木的承包期,经国务院林业行政主管部门年批准可以延长。
在公司里作为经营管理成员职务职责有哪些?要详细一点的说明,想了解一下我男朋友现在面临的在工作上的压力
[律师回复] 对于经营管理成员职务职责有以下四部分:
职责
一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责
1、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
2、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
4、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;
5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
6、负责完成经理交办的其它各项工作。
职责
二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
职责
三:企业管理人员岗位职责
1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
1
1、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其
职责
四:企业管理人员岗位职责——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。
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酒店经营权质押是什么意思
酒店经营权质押就是把酒店的经营权作为标的用来质押,如果债务人没有办法按期履行,或者是在期满以后还没有履行完债务的时候。债权人有权对酒店的经营权,左边线的价值享有受偿的权利。
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[律师回复] 经营管理职能包括五个方面的内容,即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。
(一)战略职能
战略职能是企业经营管理的首要职能。因为,企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。影响这个环境的因素很多,变化很快,而且竞争激烈。在这样一个环境里,企业欲求长期稳定的生存与发展,就必须高瞻远瞩,审时度势,随机应变。经营管理的战略职能包括五项内容:经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和对策、制定战略实施规划。
(二)决策职能
经营职能的中心内容是决策。企业经营的优劣与成败,完全取决于决策职能。决策正确,企业的优势能够得到充分的发挥,扬长避短,在风险经营环境中以独特的经营方式取得压倒的优势,决策失误,将使企业长期陷于困境之中。
(三)开发职能
开发不仅仅限于人、财、物,经营管理的开发职能的重点在于产品的开发、市场的开发、技术的开发,以及能力的开发。企业要在激烈的市场竞争中稳操胜券,企业就必须拥有第一流的人才,第一流的技术,制造第一流的产品,创造出第一流的[[市场竞争力]]。只有企业在技术、人才、产品、服务、市场适应性方面都出类拔萃 ,企业才能在瞬息万变的市场竞争中,得心应手,应付自如。
(四)财务职能
财务过程,是指资金的筹措、运用与增值的过程。财务职能集中表现为资金筹措职能;资金运用职能;增殖价值分配职能以及经营分析职能。企业经营的战略职能、决策职能、开发职能,都必须以财务职能为基础,并通过财务职能做出最终的评价。
(五)公共关系职能
企业同它赖以存在的社会经济系统的诸环节保持协调,这种同外部环境保持协调的职能,被称为社会关系职能或公共关系职能。
公共关系的内容包括:企业与投资者的关系,与往来厂商的关系、与竞争者的关系、与顾客的关系、与职工的关系、与地区社会居民的关系、与公共团体的关系、与政府机关的关系。
我和朋友合伙成立了一家公司 现在也算是经营管理层了 想问一下经营管理名词解释是什么 经营管理的职能包括哪些
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(二)决策职能
经营职能的中心内容是决策。企业经营的优劣与成败,完全取决于决策职能。决策正确,企业的优势能够得到充分的发挥,扬长避短,在风险经营环境中以独特的经营方式取得压倒的优势,决策失误,将使企业长期陷于困境之中。
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(四)财务职能
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我是一家公司的负责人 现在正在组建经营管理层 想问一下经营管理组织结构包括哪些 经营管理的职能是什么
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[律师回复] 一、推行经营管理可控政策保证了成本领先的战略,先算账,再打仗。
抓好细节管理不放松,把成本管理的目标定位在班组,量化班组运行成本,让班组这个“细胞”动起来,会算账,算好帐。首先将经营承包指标逐级分解到班组与职工,建立射孔中心内部经营责任制考核机制,从安全生产、QHSE运行、劳务收入、材料消耗、人均劳动生产率、修理费等15个方面,按季度进行考核,使每个班组对自己所承担的责任一目了然。在成本压力面前,班组长和职工的主动意识得到加强,变过去的被动管理为现在的主动靠前的管理。通过让班组掌握成本的构成,建立起班组的经济核算,分清成本管理的主次和重点,才能管理好队伍打好“成本”仗。
1、控制修理费~强化设备管理。
中心成本的可控部分就在于小队车辆修理费和生产辅助材料的管理,通过对生产运行过程的严格核算,小队间的成本比较存在差异,课题组从队伍管理入手,强化设备的维护保养,严格设备例保检查频次和考核力度,并对小队车辆修理进行规范化管理,小队长作为野外小队的第一责任人,必须全面掌握设备的运行状况,对车辆出现的问题上报中心主管设备领导,由司机长对故障鉴定,对能自己动手维修的则在司机长的指导下进行修理,对需要送修的则由中心设备主管领导开具送修单经物资装备科审核后到修理厂维修,同时中心将年度修理费包干总额
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划分到各小队,年终予以严格兑现。本着确保车辆安全运行的原则由小队长对车辆修理把关控制,在保证设备完好状态的同时,减少不必要的浪费。在强化修理费管理过程中,中心出台了更换汽配件的交旧换新办法。对更换的旧总成件统一回收、登记,便于总成零部件的更换,此办法的实施近一年来,从拆旧配件装配上见到可观的效益,先后利用废总成件组装发电机、启动机、分动箱、汽缸等,节约修理费近2万元。更可喜的是不仅从修旧利废中见到了效益,还提高了司机的业务技能。JS401队司机孟国栋驾驶的苏KS8768绞车,在一次上闵桥施工作业中,由于车辆无动力,初步分析是汽缸转换不到位,由于该同志平时对旧总成件的拆装、原理较为钻研,在熟练打开汽缸后很快发现是汽缸内的固定销螺丝松动卡住连杆所致,排除故障后顺利完成了施工任务。避免了协调备料、上修理工、耽误生产的一系列问题。JS403队苏KS8743绞车分动箱输出轴因老化而打坏,也是利用回收的损坏的分动箱,经重新装配,合二为一,目前运行正常,节约了一笔可观的材料费。
保持设备完好的工作状态是生产运行的关键,中心通过对设备的“日查月检”制度,强化每日的设备例行检查、保养,保证良好的运行状态。按月对车辆的一保和分动箱、滚筒等关键部位进行专项检查,发现问题立即进行整改。今年在对车辆的月度检查中,发现苏KS8737左前骑马螺丝松动、移位的重大安全隐患;苏K20019油箱固定大梁处裂缝,存在随时会脱落的危险,幸好及时发现,通过采取措施,避免了机械事故的发生。为加强司机的业务技能,中心专门请物资装备科杨维军高级工程师为司机讲解设备保养知识,详细讲解了“十字”作业的具体要求,使得司机认识到了设备维护的重要性。
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在我国特许经营权是什么意思?
特许经营权是指特许人拥有或有权授予他人使用的注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的权利。特许经营权的特征,是某一产品市场营销管理的一种策略,用以加速产品的流通和分销,经营者购买特许经营权而成立专门店,每一专门店均具统一形象,包括铺面设计、产品、价格等。
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公司经营
各位律师好,我朋友家里开公司的我也入股了,最近因为要办签证所以需要经营管理股东出资证明书。请问各位律师这个证明书怎么写
[律师回复] 按照《公司法》第三十条的规定,有限责任公司应当按照下列情形向股东签发出资证明书:
1、有限责任公司向股东签发出资证明书必须于公司成立后才能进行。出资证明书是代表股东权益的书面凭证。而股东的存在是以公司成立为前提的,也就是说,公司不存在,也就没有公司股东的存在。而股东的存在需要存在的证明,该证明即为“出资证明书”。如果允许公司成立以前就允许向股东签发出资证明书,从法理上讲不通。或者如果签发也不能称其为“出资证明书”。同时,如果允许公司成立前签发,也有可能造成公司管理上的混乱,容易造成诈骗行为的出现,给社会造成不利影响。
2、出资证明书所载事项必须符合《公司法》的规定。即公司的出资证明书,必须载明下列事项:
(1)公司的名称。公司名称不仅仅是公司章程绝对必要记载的事项,而且也是公司出资证明书是何种公司的证明,一旦出现纠纷,就难以解决。所以,出资证明书必须记载公司的名称,有利于股东行使股东权,主张股东权益,有利于公司对股东的管理。
(2)公司登记日期。公司登记日期即公司领取营业执照的日期,从公司的登记日期起,公司的股东就可以对公司行使股东权,如果没有公司登记日期,就难以表明股东的行使股东权的日期。
(3)公司的注册资本。公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东实缴的出资额。出资证明书载明公司注册资本,股东便可清楚其出资额所占公司注册资本比例,便于掌握其在公司权益分配中所应享有的份额。以便于行使自己的股东权。
(4)股东的姓名或者名称、缴纳的出资数额和出资日期。有限责任公司的出资证明书不同于股份有限公司的股票。股票可分为记名股票和无记名股票。记名股票须将股东的姓名记载于股票之上,而无记名股票则无须将股东的姓名记载于股票之上。而出资证明书则必须将股东的姓名记载于出资证明书之上。出资证明书主要作用就在于表明股东权的大小,同时有限责任公司虽然是一种资合和人合相结合的公司,但是,更重于人的因素,如果一旦产生纠纷,出资证明书上没有股东的姓名或者名称,就可能引起诉讼的困难,不利于保护股东或者债权人的利益。因而股东的出资额和出资日期则为出资证明书的最主要的内容。
(5)出资证明书的编号和核发日期。出资证明书的核发日期是一个极为重要的法律事实,从出资证明书的核发之日起股东便可对公司行使股东权。
3、公司的出资证明书必须加盖公司的印章。
公司的出资证明书没有加盖公司的印章不具有法律效力,即不受法律的保护。《公司法》之所以规定,出资证明书加盖公司印章,一方面表明股东已经向公司缴纳了出资,公司的股东权益一旦被侵犯即受法律的保护;另一方面也证明公司收到了股东所缴纳的财产,这就要求公司必须履行自己的义务即保证公司的股东的权益。因此,公司必须于公司成立后向公司的股东签发出资证明书,如果事前向公司的股东签发出资证明书,公司应当承担相应的法律责任。
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