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董事会决策事项

2019-12-18 16:53:48 307 公司经营, 经营管理

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音频内容:

董事会决策事项为:董事会的权责为:第四十六条董事会对股东会负责,行使下列职权:(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权。


法律依据:公司法 第四十六条

董事会对股东会负责,行使下列职权:
(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;
(二)执行股东会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)公司章程规定的其他职权。

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董事会是决策机构吗
视情况而定。董事会到底是什么机构,公司法并未有明确的规定。学理上公司是四权分离的组织,股东会是权利机构,董事会是决策机构,监事会或不设监事会的公司的监事是监督机构,经理是执行机构。学理上,董事会可以称之为是决策机构。
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董事会决策流程是什么?
董事会的决策流程主要包含五方面。首先应该按照公司的《章程》通知相关的人员参与会议决策,其次还需要对参加人员进行统计,最后在会议期间表明决议并且进行决策的表决,经过表决决定之后再由董事长宣布表决的决定。
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董事会决策流程是怎样的?
1、首先会前要按公司章程的要求《通知》董事会成员关于会议的时间、地点和有关事项,一般要提前10天通知。2、其次到会签到。3、再次会议开始。4、再再次是对所议事项形成决议。5、最后董秘或董事长宣布决议通过情况。
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董事会决策流程是怎样的
董事会的决策流程是按照公司章程的要求提前通知各位董事会成员,比如开董事会的时间、地点、要讨论的具体事项,董事会成员按照通知的时间参与董事会,董事会开始以后,各位董事会成员对要讨论的事项进行决议,最后做出相关的决策。
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董事会会议a能否接受委托代为行政决策
[律师回复] 董事会会议流程大致如下: 1、 首先会前要按公司章程的要求通知董事会成员关于会议的时间、地点和有关事项,一般要提前10天通知。 2、 其次到会签到。这要准备签到薄,包括列席人员如监事会成员,其他经理的名单等。参加会议入会场前在签到薄上签字。这时如果通知时没有递交会议资料,在这时可以把会议议程、会议资料包括决议草案交给董事以及列席人员。 3、再次会议开始。先要董事会秘书或董事长对会议有效性进行声明,即参加人员符合公司法公司章程要求等等,之后进入正题,对有关事项讨论表决。这里就涉及到委托事项了,按《公司法》要求,董事不能参加董事会时,只能委托其他董事代为参加,不能是董事会成员以外的人代替。 4、 然后是对所议事项形成决议。决议可以是结论性的,即“通过”或“不通过”某事项,之后董事在决议上签字;受托人代为签字。这时,受托人应签委托人的名,并在后面注明“代签”等字样。委托事项在决议中应有所描述;同时,委托过程中一是要有书面委托书,二是签到时要代替委托人签到,三是要代替委托人在决议上签字。 5、 最后董秘或董事长宣布决议通过情况并宣布会议结束。 《中华人民共和国公司法》第一百一十条第一款 董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。
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董事会特别决议事项有哪些
常规决议须遵守:召开股东大会并传达精神、履行决策、制定战略与投资规划、年终财务与预算、利润分配与亏损弥补方案、注册资本增减及发债、经营模式调整、内部架构设定、高层人事任命及薪资变动、基础规章制度制定、章程额外权力。特别决议需遵行:注册资本增减(仅限股份有限公司)、公司联合、拆分或变更法定形式、解散及注销、章程修订。
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