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行政管理学组织文化形成的影响因素有哪些

帮助5人 3.9w浏览 #其他 匿名 2020-10-02 山东德州
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    你好,关于上述的问题,解答如下, 认为组织文化由三个层次内容组成。
    第一层次是文化的外显部分。以企业为例,指企业组织中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西。较深一层的
    第二层次,称为制度文化,指组织的规章制度、公约、纪律等制度形态的东西。最深层次为核心层,称为精神文化。指组织的价值观念、信念、理想等精神形态的东西。这三个层次总合起来,便是组织文化。
    指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。如果仔细考察的话,这种共同的价值观体系实际上是组织所重视的一系列关键特征。最新研究认为,下面7个方面的特征是组织文化的本质所在。
    1.创新与冒险组织在多大程度上鼓励员工创新和冒险。
    2.注意细节组织在多大程度上期望员工做事缜密、善于分析、注意小节。
    3.结果定向组织管理人员在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段与过程。
    4.人际导向管理决策在多大程度上考虑到决策结果对组织成员的影响。
    5.团队定向组织在多大程度上以团队而不是个人工作来组织活动。
    6.进取心员工的进取心和竞争性如何。
    7.稳定性组织活动重视维持现状而不是重视成长的程度。
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    13 2020-10-02
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行政管理学组织文化形成的影响因素有哪些
[律师回复] 你好,关于上述的问题,解答如下, 认为组织文化由三个层次内容组成。
第一层次是文化的外显部分。以企业为例,指企业组织中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西。较深一层的
第二层次,称为制度文化,指组织的规章制度、公约、纪律等制度形态的东西。最深层次为核心层,称为精神文化。指组织的价值观念、信念、理想等精神形态的东西。这三个层次总合起来,便是组织文化。
指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。如果仔细考察的话,这种共同的价值观体系实际上是组织所重视的一系列关键特征。最新研究认为,下面7个方面的特征是组织文化的本质所在。
1.创新与冒险组织在多大程度上鼓励员工创新和冒险。
2.注意细节组织在多大程度上期望员工做事缜密、善于分析、注意小节。
3.结果定向组织管理人员在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段与过程。
4.人际导向管理决策在多大程度上考虑到决策结果对组织成员的影响。
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