公司实行内部项目经理承包公司的工程项目需要哪些资格

1、乙方属甲方组织机构中的其中一个项目部，甲方不授权乙方设立二级法人。因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，否则，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以及由此所引起甲方经济损失的权利，同时甲方有权单方中止本协议。
2、为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙方承包后应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途；
3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。乙方在技术质量、安全、进度、施工组织管理等方面必须按照甲方的相关管理条例以及甲方与建设方所签订的合同条款一并执行。严格按照建设部和工程所在地的省建委及机电设备安装等各有关部门颁发的质量标准规范执行。乙方承包的工程应对安全、工期、信誉等方面的经济、法律负其责任。在承包期限内和承包期限外属乙方所引发的法律债权、债务全部由乙方自行承担；乙方应赔偿所给甲方造成的经济损失。
4、甲方给乙方所提供的一切手续仅供开展正常业务使用，不得涂改、转借、转卖、不得在社会上进行非法活动，一旦发现乙方有以上行为，乙方除负责承担因此而导致的一切经济损失和法律责任外，甲方有权单方中止合同，有权向乙方索赔信誉及合同违约金。由于项目部引发资质失效（或损失），由乙方承担责任并赔偿甲方损失。
5、各项目部所承接的工程需用的项目印章，应经公司法人同意并由公司行政办指定人员统一刻制。甲方给乙方所刻制的项目工程所需印章只能对工程现场签证手续和技术资料使用，不得用于签订合同、收款、借款、借物和与法律有关和经济有关的承诺书。乙方不得擅自刻制印章，否则即构成对甲方名称的侵权，乙方应承担伍万元以上的损害赔偿，甲方有权追究乙方法律责任和因此所导致的经济责任。
6、在工程施工中，乙方应在一旬内向甲方提供工程进度计划和资金使用计划，并负责工程款项的催收。
7、乙方必须按照图纸及施工验收规范进行施工，设计变更、修改、材料代换必须事前取得建设单位负责人签字。变更后应及时办理工期及费用签证。隐蔽工程必须报甲方技术负责人及建设单位质检部门同意签字后才可进行隐蔽。否则因此，造成质量的问题、工程费用以及工期延长问题等纠纷，一切后果均由乙方负责。
8、乙方必须严格按照合同工期完成施工任务，出现未按期完工，必须有建设方延误工期签证。否则，甲方除对项目部按照施工合同的规定的处罚金额给予处罚外，项目部按每延误一天伍佰元工期延误罚款计交甲方。
9、随时接受甲方的工程监督、检查。如有不合格现象必须按甲方指令立即返工，并加班抢回工程进度。若不在规定时间内积极修复，修复费用及延误期损失由乙方承但。
10、为了统一公司的形象和包装，保证工程质量，强化正规化管理，各项目部所有的竣工图设计和概（预）算、竣工决算编制，必须由甲方统一样式。1
1、为了确保工程质量，更好地维护和提升上海天安新能源科技有限公司品牌，乙方在工程施工前向甲方提供人员配置计划，人力资源必须经过严格培训且持有上岗证。乙方承接的项目工程，必须由甲方指定项目经理对其现场管理，并与其签订劳动用工合同（所签订的合同应交甲方人力资源部备案），上述人员工资由乙方承担（由乙方支付给甲方，再由甲方支付给项目经理）。若甲方人才库暂时不能满足某一职的储备，乙方可自行安排，但所招人员必须持证上岗，并报甲方审查同意，存档，（项目部员工档案必须报甲方进行审核与备案）。乙方施工现场特殊岗位操作人员必须持有特殊岗位上岗证。否则，甲方有权解除项目承包合同。由此产生的一切经济责任由乙方承担。1
2、为规范公司管理，项目部签订的合同，在公司盖章后一周内返回公司办公室存档、备案。逾期不交者，公司将给予通报批评及现金处罚；情节恶劣者，甲方可以不再配合其下步工作或与之解除此承包合同。1
3、所有承包工程施工前乙方必到公司质检科办理开工手续。如到期未办理，甲方可给予经济处罚，并限期办理。由此导致的一切经济和法律责任均由乙方自行承担。1
4、乙方在开工前，必须办理工程施工第三者险及项目组进场施工的所有管理人员和工人的人身保险手续。此费用由乙方自行承担，办理完后交保险凭据复印件于公司备案。1
5、为统一管理，在每个工程的施工过程中，乙方项目部必须统一使用总公司制定的各类劳动用工合同范本（项目部负责人与现场项目经理、各班长签订的用工合同；各班组长与其组员签订的用工合同）。1
6、乙方必须按照甲方或建设单位的有关规定，负责做好施工过程各种原始资料记录，搜集整理竣工资料（含竣工图）并管理好，及时交工程部审查签字，在竣工验收后一周内交甲方公司行政办存档。1
7、乙方应积极配合甲方做好对外形象的宣传工作。在施工现场做好企业广告宣传；广泛宣传、使用企业的新工艺、新技术、科学选进管理方法。如乙方作出有损于公司的声誉和形象的事情，甲方可视情节轻重收取违约金伍万元以上或解除此合同。1
8、各承包项目部中现场施工人员应穿戴公司统一定制的安全帽和工作服，如在检查中发现未穿戴的将罚款壹佰元每人次。1
9、乙方必须加强对项目部员工的管理和教育，有权按劳动法的规定解聘和开除员工，由此引发的纠纷由乙方承担责任。20、乙方承包经营的项目部，应主动处理好因自身引发的一切经济纠纷和债权债务关系。防止到甲方公司投诉或打架斗殴等不良情况发生，导致甲方经济，名誉受到损失或影响公司正常的工作秩序的，乙方项目部应向甲方承担违约金。每发生一次，乙方应向甲方支付违约金5000元。且不免除乙方项目部承担前述事项有事和经济责任的义务。2
1、乙方所有管理人员必须24小时保持通讯畅通。如遇重大事情通知不到乙方负责人，所引发的事务未得到及时处理，乙方除每次承担罚款贰仟元外同时承担所引发造成的经济责任和法律责任。四、经济承包原则
1、乙方在承包期内向甲方上缴纳工程结算总价10%的工程管理费（含税金）。
2、甲方为乙方设立工程专款帐户和专款使用资金，由乙方提出请款报告经甲方主管经理审核签字后方要支取，甲方应保证乙方收回的工程款用于本项目。任何一方不得将专款挪用于本工程无关之处。
3、乙方在使用资金时应提前三天上报计划，经甲方审核后凭乙方购买材料或人工工资报表经主管经理审核后方可拨款。特别情况下使用资金应经总经理同意后方可支取。
4、乙方在与甲方签订合同时，须向甲方缴纳信誉保证金人民币20000元（大写：贰万元正），合同期内无违约，无损害甲方行为，合同期满并完成与建设单位的竣工决算1个月后甲方退还信誉保证金。
5、乙方在业务往来及工程施工中不得损害公司形象，如给甲方造成形象损失，乙方应承担全部责任，甲方将对乙方采取相应经济处罚措施。
6、公司项目部之间，在开展业务活动时本着同一业务先入为主原则，本公司其他项目部不得介入该项业务的一切活动（被特别邀请之人除外）。
7、上交甲方管理费，每次在建设方拨付的款项中按比例提取，乙方每月必须将所开支的全部发票票据交甲方财务部门统一做帐。
8、在单位工程全部交付验收后，甲方按比例提取应提的款项后，其剩下收回的余额全部返还乙方，甲方不得以任何借口拖延或拒付。
9、乙方在工程施工过程中不得将工程材料转入其它地方，拨付的材料款也不得转入其它帐户，只能转入所购材料商的真实单位处。
10、乙方缴纳甲方的工程管理费是按决算总造价为准，乙方不得为了少交管理费，采取不当行为。甲方一旦发现，有权对乙方采取处罚，直至与乙方终止承包合同。1
1、乙方在工程项目中发生资金周转困难时，可经公司法人审批后借用一定资金，公司需收取月息1%的资金使用费。待乙方周转宽裕时，本息一次性扣还。1
2、甲方不按协议执行，给乙方所造成的一切经济损失由甲方负责。乙方如不按本协议和管理规范以及甲方建设方签订合同条款执行，且工程工期、质量达不到合同规定的标准，甲方有权单方中止合同，所造成的经济损失由乙方负责。1
3、甲方配备专职质安员负责对乙方所有工程质量安全检查工作，乙方的项目经理对乙方工程质量安全负终身责任。如乙方在配置有证人员上的困难，可从甲方借派，则甲方派出人员的工资、奖金、差旅费等所有费用由乙方承担。该费用由甲方在收回乙方工程款中扣出。