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您好,我是公司一名会计,经常公司的一些账款会涉及到要账,会计科目叫应收账款,请问这种关于应收账款管理的措施有哪些?

帮助5人 10w+浏览 #债权债务 匿名 2017-04-25 湖北恩施
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律师解答 共2条
  • 债务清理能手
    债务清理能手
    55人赞同了该解答
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    应收账款,顾名思意就是别人欠我们的货款,应该收回来的,却还没收的款项。关于应收账款管理的措施主要有:
    1、每月对重点客户进行应收账款的评估,并做出明确的信誉判断,对于有异常的客户要立即警示,做出只回款不发货的决定。

    2、对于已经严重警示的客户,销售部门执意要发货的,应立即书面请示企业负责人,确认其批复。

    3、严格保管书面合同,对账单据,对账单据需要对方财务负责人签字,签字印鉴需留底,以便未来核对是不是同一个所签。

    4、每次收回发货清单的客户回执联,这是未来产生经济纠纷时主要证据

    5、及时追收到期款项,并与相关业务人员业绩挂勾,

    6、本公司业务人员无法处理时,应请示启动法律程序,让律师发送律师函件,并同时整起诉材料追讨货款。

    7、按违约责任加计罚金或违约金,并根据合同条件及金融机构利息计算期利息。

    8、追究公司内部相关人员的失职行为,并在示来的工作中加以检讨。
    全文
    11 2017-04-25
  • 恩施法务团
    恩施法务团
    评分5.0 “经验丰富”
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    (一)企业自身方面存在的问题
    1、高层管理人员到基层业务人员,的观念淡薄。由于我国社会信用尚不健全以及传统观念等一系列因素的影响,我国企业一般认为应收账款管理就是简单的赊销和催款,许多财务人员对信用政策很陌生,更谈不上制定合理的信用政策。一般认为只要正确地记录应收账款的发生额,并在应收账款到期时对其进行催款就可以减少应收账款的回收风险,实际上这只是减少应收账款回收风险的最基础、最简单的措施。
    2、企业经营理念的错误,重销轻收、重销轻管。如今有很多企业因为市场竞争的压力,以优惠的赊销条件来吸引客户,增加销售收入。为了加强自身的竞争力,往往毫无原则地放宽优惠政策,无选择性地确定赊销的对象,这样便导致了账目上的销售收入和利润虚增,而实际上收不抵支。
    3、企业缺少科学的信用管理制度。当前我国企业还未建立系统的客户信用管理体系,有关客户的资信资料只是零散地分布在企业各个职能部门,缺乏系统的整理、有效的分析和及时的反馈,因此企业无法对客户的信用状况进行科学合理的判断,也无法及时准确地了解客户信用状况的变化,更不能科学地确定授信额度,当发生逾期账款之后也不能及时采取适当的收账政策将损失降到最小。
    (二)外部环境方面存在的问题
    1、政府重视不够,缺乏严格的法律约束。一直以来,我国企业应收账款的管理都是薄弱环节。我国政府对应收账款管理的重视程度还是远远不够的。政府也没有形成一套系统完整的法律来惩治那些恶意欺诈、故意拖欠货款的企业,这就使得那些占了便宜的企业不断地故伎重演,拖欠货款,致使整个社会的信用制度被破坏。
    2、外部机构对新设企业跟踪审计不够。当今社会企业的设立标准越来越低,设立程序也越来越简单,一般的企业只需要拿到合法的验资报告就可以成立。对于会计师事务所而言,由于验资业务的业务量大,很多程序都被简化了,而且出具验资报告之后也没有对新设企业进行跟踪审计,这就使得很多空壳企业、皮包企业利用借资注册设立后马上抽走注册资金,进而到处招摇撞骗,四处拖欠货款。
    3、票据市场不发达。企业可以运用的结算方式有很多,如支票、汇票、商业汇票、托收承付、委托收款、信用证等。然而,由于我国整个票据市场的发展处于滞后状态,导致了我国企业在实际操作结算过程中用到的方式很是单一,绝大多数均为支票结算。
    4、全民信用不普及,社会信用体系不完善、不可靠。目前,整个社会尚未形成一种人人都讲信用的风气,公众的信用意识也并不强烈,人们常常会因为占点小便宜而失信,对此社会缺乏一定的舆论谴责或惩罚,也就更谈不上建立个人信用体系来约束人们的失信行为了。
    全文
    8 2020-12-25 23:28:24
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[律师回复] 这种情况可以通过以下方式解决:
协商解决
说明情况:主动与朋友沟通,清晰、诚实地向他说明你对公司财务状况的看法,强调你们当初关于出资和算账的约定,指出欠条金额与实际情况不符。
提出方案:提议双方一起对公司的账目进行全面清算,根据实际的收支情况、盈亏状况来确定双方的权益和责任,按照真实的财务状况调整欠条内容或取消欠条。
签订协议:若协商达成一致,务必签订书面协议,明确约定调整后的欠款金额、还款方式等内容,避免日后再次产生纠纷。
寻求第三方调解
  行业协会或专业机构:如果你们是某个行业协会的成员,可以向协会申请调解。一些专业的商业调解机构也能提供专业的调解服务,帮助双方梳理问题,找到解决方案。
人民调解委员会:所在地的人民调解委员会也可以提供调解服务,们会以中立的立场,依据法律法规和情理,对双方的纠纷进行调解。
法律途径
  收集证据:尽量收集能证明实际情况的证据,如当初的出资证明、关于出资和算账的聊天记录、通话录音、公司的财务记录、业务合同等,以证明欠条内容与实际不符。
申请撤销欠条:若能证明签订欠条时存在欺诈、胁迫、重大误解等情形,可向法院或仲裁机构申请撤销欠条。
提起诉讼:若协商和调解都无法解决问题,可以向法院提起诉讼,请求法院对公司的财务状况进行审查,确认欠条的效力,并根据实际情况判决债务的承担。
快速解决“公司经营”问题
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加强企业预付账款管理的措施有哪些?
1、建立健全预付账款管理责任制度。 。2、建立预付账款的控制制度。 。3、建立预付账款台账管理制度。 。4、建立健全预付账款清理责任制度。 。5、建立财务人员培训制度。 (6)建立单位负责人的责任制度。 (7)建立预付账款和定金的授权标准制度,加强预付账款和定金的管理。
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