1、确定控制权。任何事情都需要有一个带头人,企业更是如此。因此,在股权设计时要记得给核心创始人或带头人公司的控制权。他的持股比例要到67%或者51%以上。如果不能单独持股这么多,就需要通过一些协议来联合持股达到这么多。这样才能保证公司管理的通畅以及在后边的融资过程中,公司创始人始终保持公司的控制权。
2、留有股权激励空间。公司在股权分配时要留有余地,主要是为了日后公司给员工和其他管理团队做股权激励或新股东的进入做准备。给员工股权激励,一方面是为了吸引区域人才和行业人才的加盟,另一方面是因为这种长效的、形成机制的激励,可以保证新老团队的磨合不出现问题。
3、保证公司股权架构的合理性。投资人在投资过程中会关注股权架构的合理性,在未来公司上市过程中,资本市场也要求公司股权架构明晰、合理,因为在每轮投资者进入时,创业团队都需要提前思考、整体规划、不断调整,为未来腾挪出时间和空间。
需要注意的是,公司除了要进行股权分配外,还应该设立创始人股权的退出机制。作为合伙企业,如果创始人离开创业团队就会涉及到股权的退出。如果公司没有设立股权退出机制,允许中途退出的合伙人带走股权,对退出的合伙人公平,但是对于其它长期参与创业的合伙人却不公平。因此,对于创业公司来说,除了前期的股权分配外,后期股权退出机制的设立也很重要。