请问什么是六常管理，都有哪些内容，我想知道经营管理六要六不要内容指的是什么，麻烦专业人士解答一下

总的来说，“六常管理”有以下9大作用：
1、 改善环境：创造一个整洁、舒适的工作环境。
2、 有利标准化的推行。因为常维护与修养，自然有利规范的推行。
3、 保证质量：由于规范，工作环境的整洁将会减少工作过程中的误差，从而减少不合格的发生；整洁有序的[2]物料管理，信息资料的管理，将会防止混淆、错用率；员工养成做事认真、有序的习惯，是保证质量的基础。
4、 有利生意提升：品质、形象等得到提升，从而提升生意。
5、 确保安全：安全来自日常的预防和维护。
6、 降低成本：通过全面实施节约管理，减少能耗和物料浪费，最大力度的节约。
7、 提高效率：良好的环境和气氛，良好的人际关系，会有助于员工提高工作热情，精力集中，使工作效率提高。良好的工作环境将要求有序而严谨的工作的方式，物品摆放有序，也会使工作效率提高。常进步的精神与行为，也会提高效率。
8、 提高士气：改善人际关系和创造出快乐的工作。
9、 提升员工的修养。