为建设高质量的工程，公司聘用了一批工程监理员，需要对其进行知识培训，询问一下监理员聘用合同如何进行解答和知识培训

监理员聘用合同监理工作程序
　　
　　1 工程开工前准备阶段的监理控制
　　
1.1 项目监理部组建
　　
1.
1.1 为保证工程项目监理目标的实施，由公司总经理任命项目总监理工程师，并下达《项目总监理工程师任命书》。
　　
1.
1.2 《项目总监理工程师任命书》由综合办公室发给项目总监理工程师，同时在工程管理一/二部存档1份。
　　2 施工阶段的监理过程控制
　　
2.1 质量控制
　　
2.
1.1 工程开工后，监理工程师首先做好以下几方面的监控工作：
　　
2.
1.
1.1 根据已审批的施工组织设计、《工程开/复工报审表》及《特殊工种人员资质报审表》，核对进入施工现场的管理人员、质量控制人员和上岗的操作人员，视其资质水平、技术素质及操作能力是否能满足保证施工质量要求，如发现有不能保证施工质量要求的人员，监理工程师应填写《监理工程师通知单》要求承包单位予以撤换。